5月11日，方正科技突然停牌，公告顯示第二天有重大事項(xiàng)披露，不久一些指定席位的券商網(wǎng)站上赫然打出：“北京裕興電子等六家公司聯(lián)合舉牌方正科技”的消息，恰如一聲驚雷炸將開(kāi)來(lái)。

　　在方正科技2000年年報(bào)中，大股東名單突然出現(xiàn)長(zhǎng)虹[微博]旗下兩家子公司，持股比例，直逼北大方正的控股地位，而最近兩年的數(shù)據(jù)又表明，方正集團(tuán)對(duì)方正科技的持股比例呈不斷 下降之勢(shì)，種種跡象，已然顯示方正科技(原延中實(shí)業(yè))在經(jīng)歷了兩次轟動(dòng)證券市場(chǎng)的股權(quán)大戰(zhàn)之后，第三次股權(quán)大戰(zhàn)又即將拉開(kāi)帷幕。

　　但裕興的亮相的確出人意料，也為方正科技的這場(chǎng)股權(quán)之爭(zhēng)增添戲劇化的色彩。

　　因?yàn)�，裕興目前的副總馮沛然在1998年以前，恰恰是方正電腦當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理，有這一段恩怨的鋪墊，使得這場(chǎng)硝煙滾滾的股權(quán)大戰(zhàn)憑添許多故事性的聯(lián)想。

　　現(xiàn)在上演的一切究竟是真刀實(shí)槍的資本大戰(zhàn)，還是聯(lián)手導(dǎo)演一場(chǎng)好戲，目前還難定論。

　　記者從第一時(shí)間細(xì)查其中恩恩怨怨，發(fā)現(xiàn)的確象方正內(nèi)部一位不愿透露姓名的高管人員私下里評(píng)論的那樣：這場(chǎng)大戲剛剛拉開(kāi)帷幕。

　　方正：不料裕興突然襲擊

　　故事的大主角方正集團(tuán)此時(shí)或許心亂如麻。

　　本來(lái)一切盡在掌握之中。方正集團(tuán)曾向記者表示，持股的確表現(xiàn)出了下降的趨勢(shì)，但事出有因：由于當(dāng)初入主延中是北大四家公司共同舉牌的結(jié)果，后來(lái)，其中北大資源早就退出，北大科技和正中廣告均是關(guān)聯(lián)公司，隨著方正集團(tuán)不斷將資產(chǎn)置換進(jìn)延中，需要將這些股份一一集中，但由于延中是全流通股，所以過(guò)戶(hù)需通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行。據(jù)說(shuō)，北大方正也曾向上交所提出過(guò)無(wú)交易過(guò)戶(hù)，但因操作難度較大而放棄。最后采取的辦法是單買(mǎi)單賣(mài)，今天在市場(chǎng)上賣(mài)了，明天方正集團(tuán)再買(mǎi)回來(lái)，這樣就沒(méi)有了對(duì)倒的嫌疑。

　　由于這樣操作有交易成本，所以方正集團(tuán)需要技巧性的運(yùn)作，即高賣(mài)低買(mǎi)。

　　記者甚至從另一渠道了解到這樣的細(xì)節(jié)：2000年底從11月到春節(jié)前的三個(gè)月里，方正將所持股份在市場(chǎng)上悉數(shù)出盡，平均價(jià)格28元，在春節(jié)后，又以23元的價(jià)格買(mǎi)回。這樣的操作既達(dá)到了原來(lái)集中股份的初衷，還令方正嘗到了二級(jí)市場(chǎng)資本運(yùn)作的甜頭。

　　這些做法并沒(méi)有與當(dāng)前法規(guī)相悖，還展示了其資本運(yùn)作的實(shí)力，記者了解，方正也的確請(qǐng)到了一位曾任君安證券交易部經(jīng)理的資本運(yùn)作高手來(lái)操作這件事，僅以去年年末的這一買(mǎi)一賣(mài)就可以看到方正集團(tuán)獲益不少。

　　但也許方正光顧著自己的如意算盤(pán)了，去年年底，長(zhǎng)虹是否就是借了方正的這一虛空之時(shí)長(zhǎng)驅(qū)直入。

　　當(dāng)方正發(fā)現(xiàn)這件事時(shí)，著實(shí)緊張了一通，并計(jì)劃了如果長(zhǎng)虹上門(mén)來(lái)談判將如何應(yīng)對(duì)。但長(zhǎng)虹并沒(méi)有來(lái)，在今年年初還不斷在市場(chǎng)沽出，方正松了口氣，以為警報(bào)已經(jīng)解除。

　　但沒(méi)有預(yù)料的事，5月11日，以裕興為首的六家公司突然舉牌，說(shuō)令方正措手不及并不為過(guò)，雖然在這之前方正已經(jīng)注意到裕興在增持，但比例畢竟只有1.5%左右，不想裕興突發(fā)奇招，聯(lián)合六家共同發(fā)難。

　　長(zhǎng)虹：愴然退場(chǎng)另有隱情

　　事情既然與著名的長(zhǎng)虹有關(guān)，記者于是在第一時(shí)間撥通了長(zhǎng)虹董秘譚明獻(xiàn)的電話，他針對(duì)聯(lián)合舉牌一事明確表示：長(zhǎng)虹不會(huì)參加這場(chǎng)股權(quán)之爭(zhēng)。那么，長(zhǎng)虹如何處理自己手中持有的方正科技股票，如何看待裕興進(jìn)入方正科技以及長(zhǎng)虹手中究竟還有多少方正股票呢？這些疑問(wèn)，都被譚擋了回來(lái)：“沒(méi)有辦法回答，不知道。”

　　謎霧難解。

　　但很快通過(guò)知情人了解到了長(zhǎng)虹的幕后曲折。

　　原來(lái)，彩電昔西日霸主長(zhǎng)虹顯然已是英雄垂暮，彩電的重新振興談何容易，在證券市場(chǎng)浸淫以久，不禁把目光投向了資本運(yùn)作，方正科技此時(shí)已經(jīng)重組兩年多，顯然桃子已熟，成為誘人對(duì)象。于是2000年底，長(zhǎng)虹秘密建倉(cāng)，成本在27元左右。

　　但今年2月長(zhǎng)虹高層變動(dòng)，倪潤(rùn)峰復(fù)出江湖，有關(guān)高層對(duì)長(zhǎng)虹斥資1個(gè)多億收購(gòu)方正科技股權(quán)的做法不一為然，原操作這一資本運(yùn)作的關(guān)鍵人物被更換。

　　正在這個(gè)節(jié)骨眼上，裕興乘虛而入，與長(zhǎng)虹一拍即合，以32元的價(jià)格將長(zhǎng)虹所持股份在二級(jí)市場(chǎng)上全盤(pán)接下。長(zhǎng)虹于是全身而退，既為方正科技的這場(chǎng)股權(quán)大戰(zhàn)做了一段迷人的序曲，自身也小有斬獲。

　　裕興：聯(lián)合戰(zhàn)團(tuán)來(lái)勢(shì)洶洶

　　接下長(zhǎng)虹所持股份后此次裕興聯(lián)合了北京金裕興公司、深圳年富實(shí)業(yè)有限公司、深圳凱地投資有限公司、河南覺(jué)悟?qū)崢I(yè)有限公司、上海宇通創(chuàng)業(yè)有限公司總共六家公司，突然對(duì)方正科技發(fā)動(dòng)了總進(jìn)攻，來(lái)勢(shì)洶洶。

　　舉牌當(dāng)天，裕興發(fā)表聲明向方正科技提出議案，要求提出增補(bǔ)六名董事和兩名監(jiān)事；并提出2000年度利潤(rùn)分配預(yù)案的修改意見(jiàn)，正式宣戰(zhàn)。

　　但裕興并不認(rèn)為自己是心懷惡意，北京裕興有關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，方正科技在中國(guó)是一家優(yōu)秀的上市公司，但在當(dāng)今信息和通訊技術(shù)領(lǐng)域激烈競(jìng)爭(zhēng)的狀況下，在如何建立和保持長(zhǎng)遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方面面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。故方正科技需要真正的策略投資者，希望并有信心能夠擔(dān)當(dāng)這種角色。

　　是否惡意，目前難以判斷，事實(shí)上，此次聯(lián)合舉牌的六家公司里，只有金裕興和裕興機(jī)械電子研究所兩家是明顯的關(guān)聯(lián)關(guān)系，但共同持股只達(dá)到1.5304%，其他四家公司背景如何，是否是關(guān)聯(lián)公司，為何要聯(lián)合舉牌，背后的資本實(shí)力如何，是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、還是聯(lián)手炒作，還待繼續(xù)觀察，但很明顯戰(zhàn)團(tuán)首領(lǐng)是裕興。

　　裕興老總祝維沙被看作是資本運(yùn)作的高手，原因是其旗下的裕興電腦科技控股有限公司，去年1月居然能夠繞過(guò)重重政策關(guān)卡，成為內(nèi)地公司赴香港創(chuàng)業(yè)板上市第一家，驚世駭俗。裕興電腦股價(jià)曾突破9港元。目前裕興電腦的股價(jià)在1港元左右徘徊。5月11日，收盤(pán)價(jià)為1.10港元。

　　但北京裕興的負(fù)責(zé)人表示此次舉牌方正科技與裕興電腦在香港創(chuàng)業(yè)板的低迷表現(xiàn)沒(méi)有直接關(guān)系。

　　值得注意的是，裕興的副總經(jīng)理裕興馮沛然在1998年以前，恰恰是方正電腦當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理，當(dāng)時(shí)為何會(huì)離開(kāi)方正電腦總經(jīng)理的位子去了當(dāng)時(shí)名氣遠(yuǎn)不及方正的裕興？是報(bào)恨而去，今日為償當(dāng)年恩怨？還是這一切都是巧合？

　　方正：不會(huì)束手就擒

　　目前裕興等六家聯(lián)合舉牌方的股份已經(jīng)超過(guò)了方正集團(tuán)，對(duì)于方正而言，會(huì)乖乖束手就擒嗎？將3年辛苦成果拱手讓人？

　　方正入主延中是1998年的事情，但并沒(méi)有很快改善延中的基本面，直到2000年，方正將電腦整機(jī)生產(chǎn)線注入上市公司，中報(bào)才一下提高到每股收益0.30元，年報(bào)更報(bào)出0.60元的驕人業(yè)績(jī)。

　　這雖然有方正電腦受益于2000年的微機(jī)銷(xiāo)售熱潮的原因，但有業(yè)內(nèi)資深人士就此評(píng)論，正是由于原來(lái)延中實(shí)業(yè)屬全流通的三無(wú)概念股，即使方正通過(guò)舉牌取得了第一大股東的位置，但也很不牢固，這是馬上向公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，很容易淪為替他人做嫁衣裳，所以，方正必須謀求其他投資者的默契，這不是短時(shí)間內(nèi)做得到的。

　　2000年這一局面顯然得到了根本性的改善，方正可以大膽地注入資產(chǎn)，真正使上市公司改變面貌，桃子眼看要熟了。

　　但先后橫插一杠子進(jìn)來(lái)許多對(duì)手

　　市場(chǎng)人士評(píng)論，如果方正這一切運(yùn)作得力的話，應(yīng)該不會(huì)畏懼裕興的挑戰(zhàn)，也未必會(huì)有和裕興合作的興趣，因此下面的戲?qū)⒏�加精彩紛呈�?/p>

　　因?yàn)檫@種“暗中的默契”，很有可能令裕興要求增選董事、修改2000年度分配預(yù)案的議案在馬上召開(kāi)的臨時(shí)股東大會(huì)上就遭至流產(chǎn)。

　　所以后面的故事的確會(huì)很好看。(本刊記者：凌華薇)

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