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華僑城集團(tuán)公司首席執(zhí)行官兼總裁、華僑城（0069）董事長任克雷日前在“上市公司——華僑城經(jīng)營情況考察報告會”上透露，從2001年起的未來3年內(nèi)，通過“中華錦繡工程”等計劃的實施，旅游業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)互動發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績保持高速增長，華僑城將迎來發(fā)展的黃金時期。
任克雷說，去年是華僑城上市以來經(jīng)營情況最好的一年。公司主要經(jīng)營指標(biāo)大幅增長
，行業(yè)地位穩(wěn)步提升。去年9月通過資產(chǎn)置換，購入華僑城房地產(chǎn)公司25％股權(quán)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，今年3月又增持了15％股權(quán)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，盈利能力進(jìn)一步提高。公司通過旅游與房地產(chǎn)兩大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的互動發(fā)展，在我國旅游業(yè)經(jīng)營管理方面保持著領(lǐng)先地位。
國家旅游局副局長孫鋼對華僑城業(yè)已取得的成績給予了高度評價，他認(rèn)為，近幾年來，包括上市公司、民營企業(yè)在內(nèi)的投資者越來越關(guān)注旅游業(yè)，一批企業(yè)投入巨資策劃建設(shè)的旅游景區(qū)和旅游項目，受到了旅游者的歡迎，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，而最成功的典型當(dāng)數(shù)華僑城，其所走過的路及留下的一串閃光的腳印，值得其他上市公司認(rèn)真考察研究。
在報告會上，任克雷進(jìn)一步表示，華僑城未來的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)是成為中國大型旅游投資控股集團(tuán)。圍繞著這一發(fā)展戰(zhàn)略，華僑城擬定了實業(yè)發(fā)展與資產(chǎn)擴(kuò)張兩條腿走路，固本深圳與中西部發(fā)展并舉的發(fā)展策略，具體體現(xiàn)在“中華錦繡工程”的啟動、“波特菲諾”項目的實施，以及再投資6億元的華僑城旅游景區(qū)建設(shè)等方面。
據(jù)介紹，“中華錦繡工程”是以收購、合資等方式，全方位開發(fā)經(jīng)營我國著名的優(yōu)質(zhì)旅游資源，構(gòu)筑華僑城跨區(qū)域的旅游產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模與效益的雙重飛躍，為迎接國際資本的競爭和公司未來發(fā)展的國際化奠定基礎(chǔ)；“波特菲諾”項目創(chuàng)意源自一意大利海濱小鎮(zhèn)，融入了旅游主題概念，成為華僑城主題景觀的有機(jī)組成部分，總建筑面積約45萬平方米，總投資13億元，工期3年半，由華僑城與華僑城房地產(chǎn)公司共同投資興建。目前，該小區(qū)主體工程已經(jīng)開始施工。據(jù)專家預(yù)測，未來3年該項目將為華僑城帶來較高的投資收益，按華僑城所占整體投資收益50％計，估計可獲取大約6億元的投資收益；旅游景區(qū)是華僑城的核心業(yè)務(wù)和主要收益來源，為迎接2005年香港迪斯尼樂園的建成，公司在今、明兩年時間里安排了6億元的景區(qū)建設(shè)投資計劃，力爭在迪斯尼開業(yè)前，讓游客到華僑城來提前享受迪斯尼式的景區(qū)產(chǎn)品服務(wù)。
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