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在新經濟方興未艾的時代，作為傳統產業生產企業代表的邯鄲鋼鐵以其聞名全國的邯鋼經驗，依然煥發勃勃生機，也給它的投資者帶去了豐厚的利益回報。
總股本14.86億股的邯鋼，自1998年1月上市以來，每年的利潤都在5億元以上，每股收益不低于0.4元，最高0.618元。邯鋼今年的年報更是以每股收益0.506元、凈利潤7.5億多元的優良業績再現其藍籌績優的風采。
挖潛增效
榮譽和鮮花沒有使邯鋼停止前進的腳步，面對鋼產量限產、能源價格上漲、折舊費增加和鋼材市場競爭激烈等諸多不利因素，邯鋼適時將工作的著力點放在產品結構和工藝設備結構的調整上。在老系統挖潛增效和新項目達產達效等方面，邯鋼也進行了諸多行之有效的工作。優化生產組織，狠抓挖潛增效，促進了各項經濟技術指標的改善和經濟效益的提高。
在過去的一年中，邯鋼不斷優化產品結構，下力氣提高產品質量，內涵式發展之路越走越寬。公司全年共開發出石油天然氣輸送管線鋼等20多個新品種，板材從去年年初的35%增加到目前的58%，遠遠超過了全國板材平均比。與此同時，邯鋼抓住市場有利時機，及時調整營銷策略，增加了直供直銷比例，使去年公司產銷率高達107%。邯鋼也由規模效益向質量結構效益型企業轉變，鋼材的“雙標”率為98.23%，其中符合國際先進標準的產品比例達60.2%。
融入高科技
充分把現代高科技融入傳統企業經營管理和發展之中，也是邯鋼連續保持效益穩定增長的發展戰略之一。
在邯鋼全部建成投產的募投資金項目中，作為全國“九五”重點建設項目邯鋼與集團共同出資建設的薄板坯連鑄連軋工程，系引自德國西馬克公司的先進技術和核心設備，其控制系統代表了世界冶金工業自動化最高程度，具有當今世界鋼鐵工業先進水平。1999年12月建成試產，4個月后就開始盈利，在各國同類生產線中創出了建設工期最短、投資最少、達產速度最快、連鑄漏鋼率最低的4項世界紀錄。該工程也是邯鋼實施產業升級和產品更新換代的重大戰略舉措。
目前我國鋼鐵工業正處在結構調整的重要時期，提高工藝技術裝備水平是鋼鐵行業實現產品結構調整的關鍵。面對我國鋼鐵行業普通鋼材供應過剩，高附加值鋼材短缺的嚴重結構性矛盾，邯鋼也適時將產品結構由目前的建材、型材為主轉向以板材為主。同時，公司于去年12月決定投資6.98+億元建設年產50萬噸的國內第一條“熱軋板酸洗鍍鋅”生產線，以對熱軋板卷進行深加工。該項目的建成投產不僅緩解了國內市場對高質量薄板供需緊張的矛盾，標志邯鋼的技術改造由提高產量、降低產品成本、增加品種、節能降耗向著國際化及低耗高質方向發展，進一步增加了企業的發展后勁和競爭實力，也是邯鋼向著建立世界級板材生產基地邁出的重要一步。同時，募投項目中煉鐵系統的科技改造，改善提高了公司的工藝水平，初步實現了生產設備和工藝裝備的現代化和大型化。邯鋼利用高新技術改變生產工藝后生產的A、B級25mm以下船體結構用鋼由于強化了質量保證體系，嚴格標準化操作，使得該工藝生產的造船板質量穩定可靠，順利通過英國勞氏船級社 LR 、美國船級社 ABS 、法國船級社 BV 、中國船級社 CCS 、挪威船級社 DNV 、德國勞氏船級社 GL 等六國船級社認證，有力地增強了邯鋼產品的市場競爭力，同時也為邯鋼盡快淘汰落后裝備奠定了堅實基礎。
探索新路
在提高主營業務贏利能力的同時，邯鋼積極探索資本運營的新路子，利用公司的管理優勢、資金實力、較高的信譽和知名度，與其他科技含量高的行業相互滲透，以盡快實現資本的擴張和存量資產的優化，為公司培養新的利潤增長點。公司以自有資金共5.2億元人民幣先后參股招商銀行、南方證券和華鑫證券，這是邯鋼加大資本運營力度、采取多元化發展戰略的重要體現。這使得邯鋼優質資產的比例得到進一步提升，抵御風險的能力也得到增強。
實現效益最大化是企業參與市場競爭的基本原則。邯鋼正是因為經濟效益多年來名列行業前茅而成為全國學習的先進典型和國企的一面紅旗。但邯鋼并沒有因此滿足，“如果我們僅保持目前每年5個億的利潤，就沒有資格繼續扛紅旗、當典型”，邯鋼董事長劉漢章一語中的。“邯鋼必須通過不停頓的技術改造，運用高新技術和先進適用技術加快改造和提升傳統產業的速度。同時進一步深化完善“模擬”機制，一方面保持低成本的比較優勢，另一方面加快結構調整步伐，形成自己的高附加值產品系列，提高投入產出比，實現多元化高效益的目標。”
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