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在彩電全行業利潤大幅下滑，并首次出現產銷負增長的情況下，作為行業龍頭企業之一的康佳集團股份有限公司(0016)2000年的業績同樣深受重創。年報顯示，該公司全年共實現主營業務收入90億元、凈利潤2.2億元、每股利潤0.37元，同比分別下降11%、55%和59%。面對整個行業的蕭條，深康佳有關負責人在接受記者采訪時表示，公司已將2001年確定為“戰略轉型年”，希望依靠戰略轉型盡早沖出產業重圍。
深康佳主要生產和經營彩色電視機、手機、冰箱、洗衣機等家用電器產品和相關配套元器件，其中內銷彩電的利潤共占全年利潤總額的90%。
年報還顯示，深康佳在彩電業務在全行業利潤銳減情況下未能幸免的同時，處于轉型期間公司新的產業和產品對公司利潤的貢獻度仍然較小。如1999年募集資金項目投資5億元的高清晰度數字彩電因目前未能達到設計產能，2000年度尚未產生收益；而在市場上品牌響亮的手機項目，2000年凈利潤也只有85萬元。
面對整個行業的蕭條，深康佳有關負責人在接受記者采訪時表示，公司已將2001年確定為“戰略轉型年”，希望依靠戰略轉型盡早沖出產業重圍。據介紹，其戰略轉型的主要做法是不斷調整不同業務的比例，不斷完善業務組合。在彩電業務方面，將統籌規模和效益，在保持銷量的同時，大力發展數字技術，擴大中、高檔產品的比例，并通過產品特色、技術含量、服務等提高企業效益；在移動通訊方面，將加快發展步伐，大幅提高其在集團總體業務中的比重。
該負責人還強調，在新的一年里，深康佳將以向高科技戰略轉型為重心，以提升產品結構和產業結構為主線，以科技創新和機制創新為動力，進一步提高企業綜合競爭力和經濟效益，為公司在新世紀的可持續發展起好步，開好局。 (本報記者/吳西鎮)
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