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　　相對于以往來說，湘酒鬼2001年2月20日的臨時股東大會的結果讓上至湘西自治州政府甚至湖南省政府有關部門，下至湘酒鬼集團公司的普通員工，二級市場的小股東們多少都產生了一些期待：這一次的新班子能不能將正在滑坡的湘酒鬼帶出困境，成功完成產業結構調整乃至產業轉型的鳳凰涅磐？

　　就在近兩年，湘酒鬼的業績呈現出逐年下降之勢：僅以2000年上半年為例，公司上半年實現主營收入23153.85萬元，同比下降了13.58%，利潤總額同比去年下降46.76%，凈利潤下降同比達55.59%。這個下降幅度是驚人的，問題出在哪里，內部還是外部？湘酒鬼股份有限公司證券部的胡先生認為固然有外部競爭加劇、生產成本提高等因素，但更重要的是企業內部在管理上、經營上碰到了一些難以說清楚的棘手問題，這些問題涉及到國有上市公司的諸如責權利不分、人浮于事、經營管理行政干預過多等一系列通病。此外，由于市場游戲規則不健全以及全行業的產大于銷，近年來80%以上的白酒企業都出現不同程度的虧損亦是不爭的事實。

　　湘酒鬼業績的滑坡早就引起政府方面的重點關注。這種關注的直接結果就是這次臨時股東大會的選舉結果，管理層進行了大換血：除三名有著政府背景的原董事得以保留外，包括原董事長王錫炳在內的八名董事均“另有任用”，新進來的六名董事，大多或直接或間接有著政府背景。雖然是選舉的結果，但給人的感覺似乎是政府派出一幫得力人馬進駐湘酒鬼。臨時股東大會后接下來的董事會選舉結果更耐人尋味：原湘西自治州常務副州長田家貴被選為董事長；有過吉首市政府辦公室主任、吉首市副市長經歷的楊波任副董事長；董事會秘書、酒鬼公司副總經理曹宏杰曾任湘西自治州經委辦公室主任、化工局副局長。一個多月以前，本報一名記者就從湖南省政府一位高級官員嘴中得到了湘酒鬼要換血轉型的有關消息。這幾乎是一個早就安排好的結果，記者注意到，參加臨時股東大會的14名股東代表或股權代理人幾乎多是原任或即將上任的董事。董事會還沒開，酒鬼相當多的員工就知道他們的新董事長是誰了。州政府的心更急，董事會還沒來得急解決一些成員的人事調整與交接，第二天州政府就來人“顧問”相關進展了；20日下午6點左右，剛從公司會議室跨出來的董秘曹宏杰馬不停蹄趕乘開往長沙的火車，曹稱他將前往省城參加對有關部門的匯報會議。新任董事長的秘書亦是來自政府機構。

　　有關人員解釋說這正是表明政府開始加大力度主抓經濟工作，調集最優秀的人才到企業來干實業，他們認為在該地區大量優秀人才多集中在政府部門，而這次政府方面出動大班人馬“委身下嫁”企業，本身就具有放棄官本位的革新意識，是對傳統觀念的一大突破，同時也體現了政府對湘酒鬼的重視。湘酒鬼方面特別解釋說原本在他人看來權傾一方的常務副州長甘愿到一個企業去統率全局，乃受命于危難之際，擔當著關鍵時刻力挽狂瀾的重任。財政責任沉重

　　做為一個被產業政策所限制發展的行業，白酒企業已經走過了高額利潤的黃金時代，產業的轉型和拓展新領域的利潤增長點成為一種趨勢，湘酒鬼能否首開先河？不過這次似乎沒有答案。因為新班子首先考慮的似乎并不是這個他們看來很具體細微的問題：而是人事的調整和對于當地財政的“責任”。據說新任董事長田家貴此番肩負的壓力不小，最直接的是對于當地政府的財政稅收壓力，這個數額相當不菲。田本人向記者證實了湘酒鬼在當地財政中舉足輕重的地位：這家上市公司所上繳的稅收占了當地政府財政收入的的85%以上，其經濟總量占當地總產值的1／3，擔負著當地政府在行政、人事、重大項目的經濟支持大任，這個大任甚至需要湘酒鬼適當上繳利潤來補充政府的需要！湘泉集團一位員工這樣說：如果湘酒鬼垮了，當地政府的日子也就不那么好過了。由此來看似乎不難理解這次政府親自出馬的大換血行動。

　　在二級市場上，湘酒鬼是一個老實巴交的角色，查閱其重大事項公告，幾乎沒有一項稱得上叱咤風云的資產重組或運作行動。尤其是近兩年的公告幾乎是一個沒有故事的企業。只有在仔細查閱近年年報時，湘酒鬼才有些許騷動……酒鬼公司方面坦率承認在資本的運作上他們曾痛失一些市場機會，主要的原因被歸結于信息不暢。有關人士說對于那些水份太多的搶奪眼球的新行業概念與曇花一現似的泡沫重組，湘酒鬼禁若寒蟬。

　　這一次新領導班子的入主，大刀闊斧的動作會出現嗎？事實上田家貴們的“施政綱領”整體上看起來更象是一場牽涉頗廣的企業自身調整：田本人的理想是瞄準其競爭對手五糧液、茅臺，“要作中國白酒業三強”，田的具體措施包括力抓銷售，丟掉包袱，提高管理班子的綜合素質，改革人事制度等等方面。田的出發點是他原來主管工業時的經驗、資歷、及對湘酒鬼一些管理及觀念上的了解，這看起來多少有些象當初一些國有企業的改革方案。思變轉型艱難抉擇

　　業內人士指出：中國的白酒企業諸如五糧液、古井貢、湘酒鬼等都在大打文化牌配合其市場推廣策略，但這種文化牌還停在一種復古式的初級狀態，并沒有結合市場經濟條件給予新的定位與闡釋，而且在與地域接受與內涵傳播上并沒有現代特色，這樣市場認可上只能產生一種基于歷史考古式的好奇，而不是象XO與人頭馬式的是一種品牌認可的感覺。此外缺乏科技含量亦是白酒行業的先天不足，在人才與技術上無法與新興行業競爭。白酒企業們無法回避：一方面是受限制的行業空間，一方面是求變轉型時因經驗與資歷欠缺所必須要付出的學費與代價：這個代價或許讓一些本身負荷累累的企業望而卻步。

　　當然目前白酒行業依然有著其他行業所難以比肩的巨額利潤，這正是一些白酒企業逡巡不前的原因：壯士斷腕非到不得已難為之。從一個小釀酒作坊一步一步做到十幾個億已著實不易，田家貴更希望他的酒鬼酒能帶著楚地湘西的獨特底韻走到國際上去，田說他正在努力，他有著充分的信心。（21世紀經濟報道/藍姝）

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