上海浦東的陸家嘴B(900932)、金橋B(900911)和外高橋B(900912)曾經領過上海B股的風騷，也曾有過艱難度日的時光，從某種角度看，這三家B股公司在上海B股公司中有一定的象征意義。

　　據上海市房地產交易中心統計，2000年上海市房產預售、現房、存量房銷售總面積3628萬平方米，同比增長23%。其中，存量房屋交易面積增長52.4%，內銷商品房預售面積增加34.7%，銷售面積增長52.4%。而另一項統計表明，去年下半年以來，上海浦東的純辦公及商住樓宇的租售率大幅提高，其中小陸家嘴地區的租售率更高達60～80%。

　　而在1999年前，這三家帶B股的地產上市公司都經歷了從輝煌到沉寂。陸家嘴B董秘朱蔚介紹說：公司的業績1992年至1996年呈上升趨勢，1997年開始下滑，這種趨勢的改變與公司的經營管理方面沒有很大的關聯，如果尋找原因，主要有兩個方面：一是市場、二是政策。1992年小平同志南巡講話以后，開發區一下子熱起來，陸家嘴是受益的公司之一，當時項目來不及談，1996年開始土地批租呈下降趨勢(由于土地批租利潤反映要滯后一年以上，所以，1996年土地批租的下滑趨勢在陸家嘴業績上的反映已到1997年。)，1997年受東南亞金融危機的影響，陸家嘴的土地批租為零。另一方面，國家政策也發生了變化，陸家嘴原先主要是吸引外資搞房地產，1998年國家頒布的外商投資指引對外資搞房地產進行了限制，陸家嘴90%以上的收入來自土地批租，東南亞金融危機和國家政策的雙重影響，使公司的主營收入從最高時的16億多元銳減到1998年的6億元。1997、1998兩年陸家嘴基本上沒有土地批租。1994、1995年大量的客戶主動找上門來，而1997年后，即使化了很大力氣也還是沒有多少客戶。

　　而到2000年下半年，陸家嘴地區辦公樓銷售租賃勢頭良好，寫字樓租金比1999年翻了一倍。而公司投資興建的“陸家嘴花園“樓盤銷售情況也很不錯。“但公司的主營是地產而非房產，而且其中約70%是用于建造辦公樓的土地批租，以前公司業績好主要是依靠大量批租土地，目前房產市場的火爆當然也為公司的土地批租帶來了機遇，但關鍵還是要看土地批租的量是否會有新的增加，但就目前而言，影響不是特別大。”

　　金橋B董秘桂華況說：浦東金橋的業績增長與金橋開發區工業企業經濟增長形成反差，主要有五方面的原因。1。成立浦東金橋開發區股份有限公司的出發點非常明確，那就是從資本市場籌集資金對金橋開發區進行開發，而不是為了樹立浦東地產股的形象。2。浦東金橋成立之時股本就偏大。3。股份公司和開發區聯發公司業務一樣都在金橋開發區從事土地開發，業務上有競爭對手，而有些不該由股份公司承擔的開發費用則要由股份公司承擔，使股份公司增添了開發成本。4。區內有一大批成長性很好的高科技企業，但浦東金橋要參股很困難。5.1994年對募股資金的使用有失誤。浦東金橋吸取1994年投資失誤的教訓，1997年配股募資主要投資于開發區內的房產開發，一是商品房的開發和銷售；二是廠房等物業的開發出租，如別墅、家樂福超市、通用廠房等，公司收取租金。房產開發投入不到二年就產生了效益。

　　外高橋B董秘高海明稱：在1993年、1994年外高橋土地批租熱火朝天、供不應求時，就有人提出，外高橋以土地批租為主，土地批租完了，上市公司的業績從何而來？因此，參照國外開發區公司的做法，對區內公司進行參股投資，并利用保稅區的優惠政策搞進出口貿易。幾年運作下來，參股投資并沒有達到預期的效益，公司還投資造了100多萬平方米的房屋，由于外高橋的土地開發成本比浦東金橋還要高，因而，房產開發的收益也不理想。有鑒于此，公司1998年在內部進行了資產重組。重組后，外高橋擁有上海外高橋保稅區聯合發展有限公司(外聯發)、上海外高橋保稅區新發展有限公司(新發展)、上海外高橋保稅區三聯發展有限公司(三聯發)各15%的股權。重組的目的是把外高橋保稅區的優質資產裝進股份公司。外高橋的配股工作已經準備了幾年，主要是B股市場不好使配股工作還沒有實施，目前公司正在尋求其它融資渠道。房產市場的火爆對該公司基本沒什么影響，因為公司的收入主要依靠園區內廠房倉庫的租售，但在這一塊業務上2000年沒有明顯的增長。 (本報記者 夏雄偉)

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