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　　正當一些家電類上市公司頻頻預報虧損之際，海爾集團CEO張瑞敏昨日公開宣稱：青島海爾不會出現類似的危機現象，因為“海爾注重問題管理而非危機管理模式，就是把企業出現的任何危機問題消滅在萌芽階段，并通過最大限度地創造市場需求來贏得市場份額。”

　　昨天，在海爾集團本部舉行的青島海爾2000年度A股增發推介會上，張瑞敏向數十位來自全國各地的基金管理公司、證券公司和機構投資公司的代表，就目前國內家電企業經營狀況，結合海爾的運作思路與實踐鮮明地闡述了他的觀點。

　　張瑞敏指出，眼下部分家電企業出現的經營困難現象可謂冰凍三尺非一日之寒，實際上是企業缺乏創新動力，無法不斷拿出滿足市場需求的產品。他認為，靠打價格戰解決問題只能是火上澆油，最終削弱了企業的盈利能力。海爾卻始終堅持“只打價值戰，不打價格戰”的原則，市場再過剩，海爾的產品依然能夠找到不過剩的市場。

　　張瑞敏認為，企業的核心技術并不等于核心競爭力，能夠抓住和發現用戶的需求，做到不斷滿足用戶的需求，這才是企業的核心競爭力。

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