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北京 2004-08-17(中國商業電訊) ——近日,雙鶴藥業(600062)2004年中期經理人會議暨第一屆第三次職代會在雙鶴研究院、總部辦公新址的大廳召開。雙鶴藥業董事長、黨委書記衛華誠、總裁楊維平出席會議，來自各地子公司經理人團隊、職工代表近四百人參加會議。會上，董事長衛華誠先生發表了《集全體雙鶴人智慧，迎接二次創業挑戰》的講話，總裁楊維平先生做了《求真務實抓管理，開源節流增效益》的工作報告。本次會議在雙鶴藥業發展史上具有重要意義。
董事長衛華誠從嚴峻的形勢、共同的目標、光榮艱巨的任務、自覺自愿的要求四個方面，明確提出雙鶴二次創業的思想、目標和任務。針對如何定義“二次創業”的問題他指出：“一次創業”是在計劃經濟條件下，在賣方市場條件下所形成的創業局面，而“二次創業”是在市場競爭環境下，在買方市場條件下所進行的創業。當前和未來，雙鶴面臨的是二次創業的非常嚴峻的挑戰，所以科學地分析和判斷形勢、把握未來，成為雙鶴未來發展的重中之重。他強調，在如此劇烈的轉型變革和沖突和碰撞時期，必須排除一切干擾，集中全體雙鶴人的智慧和力量。只有這樣，雙鶴才能展翅飛翔，企業才能穩定、健康、持續發展。
總裁楊維平圍繞本次會議的 “求真務實抓管理，開源節流增效益” 主題強調：開源，以創新開辟更多的盈利空間；節流，以盡可能最小的投入，創造最大的產出。經理人必須管理。他的主題報告向與會者講述了六方面問題。首先，概述了雙鶴面臨的宏觀經濟大環境、醫藥經濟發展新趨勢，尤其是給雙鶴藥業帶來直接關系的方面，以及2004年上半年雙鶴藥業的業務表現結果。第二，結合雙鶴2004年上半年的業績，從人氣、專業、戰略、信仰角度，由表及里地分析了雙鶴以往經營管理活動中存在的重大問題帶給雙鶴的挑戰。第三，針對經營管理現狀，提出了總裁團隊如何強化集團化領導與管理、確定的領域做強、具有戰略優勢領域競爭、重塑雙鶴價值觀的四項主張。第四，在聽取了各控股公司總經理述職報告的基礎上，提出了雙鶴下半年奮斗目標，力爭2004年利潤4000萬元，銷售收入44億元。第五，報告了為完成下半年工作目標，雙鶴將實施的管理客戶、采購革命等八項開源節流重大舉措。第六，匯報了為完成上述任務，總裁 團隊、總經理團隊責任的界定、獎勵及懲罰原則。
會議要求，各公司領導團隊、各位職工代表會后認真學習傳達會議精神，群策群力，落實各項開源節流的指標，拼死拼活完成全年目標，以二次創業的變革精神，迎接護鶴行動挑戰！
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