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2004年是國際實業非常重要的一年，無論是新興產業的項目投資，還是傳統業務的整合重構，都將充滿變革的元素。8月4日，國際實業(000159)董事長丁治平作出如上表示。
煤焦化--支柱產業重定位
在點擊率頗高的國際實業投資者網站上，記者看到了國際實業發展戰略的核心思路：
以貿易為龍頭、麻黃素和甘草為核心、煤焦化為支柱、房地產為補充，致力成為新疆維吾爾自治區外貿、煤焦化的龍頭企業和麻黃素及甘草產業的國際知名企業。
與上市最初的麻黃素概念相比，最能激起投資者興趣的自然是焦化產業。早在2年前，公司即通過控股山西孝義市天山金達焦化有限公司介入煤焦化行業而盡享煤焦化漸呈強勢之利：不僅于一年后收回了7916萬元投資，并以獲利623萬元全身而退。
如此際遇自然激起國際實業的戰略思考，兵貴神速，2003年烏洽會上廣大投資者即關注到如是信息：國際實業與阿克蘇市政府簽署協議，全力啟動年產150萬噸的焦炭項目。與此同時，阿克蘇政府亦承諾：國際實業可自由整合拜城及庫車地區的煤炭資源，實施其煤焦一體化構想。
2004年3月，一期50萬噸煤焦化項目在拜城縣正式動工，就在記者到訪之前的6月下旬，洗煤廠主廠房完成70%左右的工程量，焦爐基礎完成1-8號煙道側壁砌筑、加固件的預埋，三季度點火生產、四季度銷售的計劃基本可如期進行。
穩步推進多業整合
雖然確立了煤焦化的支柱地位，但國際實業并沒有放松其他產業的強化和發展，一系列行之有效的實施方案均在穩步推進。
經歷一年多調整，公司貿易產業大放異彩，尤其是控股的新疆國際紫光貿易有限公司，不但以18名員工創下了連續3年進出口貿易總額翻20多番的紀錄，并在2003年1--9月創下了人均出口388萬美元的佳績。
房地產業務在調整之后迎來曙光。僅在烏魯木齊一地，國際實業相繼開發了南門國際城、國菁園、國翰園等7個小區。烏魯木齊標志性住宅小區之一的南門國際城一期16棟高層住宅樓已全部完工，總建筑面積24萬平方米，銷售率超過80％。2004年上半年，房地產業務除南門國際城一期銷售持續火爆外，國菁園二期開盤半個多月已實現銷售80%，正在建設中的國翰園二期定單如潮，南門國際城三期工程提前啟動，二期商業區更為縝密的開發方案也正在緊鑼密鼓地制定。
曾經為國際實業立下汗馬功勞的麻黃素產業，同樣在整合中迎來新生。天山南北2.3萬畝人工種植麻黃基地的建成，及8000農戶參與的公司＋農戶種植模式的補充，使其成為全球天然麻黃產業之最。更為重要的是，雖然國際市場麻黃素市場競爭日趨激烈，價格出現了下降，但國際實業通過工藝改造和產品研發，降低生成成本，市場份額不斷擴大。與新疆大學合作，突破了左旋麻黃素右旋麻黃素的難題，更令其欣喜的是，在連續獲得多家國際知名制藥企業供應商資格后，國際實業2004年4月又通過了重要的國際客戶--惠氏公司的供應商資格審查，成為該公司在中國內地確定的第一家合格供應商。
采訪即將結束時，丁治平向記者透露，加強制度和企業文化建設必須要有一個主旨，這就是國際實業正在緊張推進的《戰略發展綱要》。我們要讓全體員工知道，國際實業要追求什么，要成為什么樣的企業，怎樣才能達到我們的目標，使企業在上市公司規范管理的框架下走向成熟。（來源：證券時報記者王原）
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