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中國工程機械業遭遇寒流 三一重工逆流而上

http://whmsebhyy.com 2004年07月28日 16:55 PRNEWS.cn中國商業電訊

  長沙 2004-07-28(中國商業電訊) ——從4月份開始,在新一輪宏觀調控政策的作用下,中國工程機械行業市場出現了十年來的首次大幅滑坡,包括徐工、桂柳工(資訊 行情 論壇)、三一重工(資訊 行情 論壇)(600031)和中聯重科(資訊 行情 論壇)等股票一路下跌。流感迅速蔓延,覆蓋了一直快速發展的中國工程機械市場——工程機械行業將進入新一輪洗牌。

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  眾所周知,目前國內重型工程機械市場上活躍著三種勢力:一是以卡特比勒、沃爾沃、寶馬等為代表的國際重工巨頭,它們憑借強大的資金和技術實力,一度壟斷了中國市場;二是以徐工科技(資訊 行情 論壇)等為代表的國有重工企業,挾政策支持和企業改革的強勢,在資金和規模上逐步具備了爭雄市場的實力;三是以三一重工為代表的民營重工企業,憑借企業家治理的體制優勢、追求品質和服務的強烈意識和能力,迅速打破了洋品牌的壟斷,顯示出強大的后發優勢。

  民營企業家常常無奈地發出感嘆:我們也是“弱勢群體”。有著靈活的市場經濟體制優勢的民營重工企業如何脫穎于“感冒癥候群”?

  三一重工董秘趙想章稱,在宏觀調控政策的影響下,5月工程機械市場波動較大,增長放緩,自6月宏觀形勢明朗后歸于理性。總體來說,公司上半年經營情況不錯,生產經營各項綜合指標依然保持良好發展的態勢。一直以來,三一推陳出新,陸續有高品質的新品下線,在京津、大連、廣州、香港等地市場的占有率依然保持良好的增長態勢。他對公司下半年發展充滿信心,他表示,公司將貼近市場和客戶需求,進一步完善經營管理,針對性地采取有效措施,進一步提高核心競爭力。

  上半年,在國內工程機械行業整體大幅滑坡的情況下逆市增長,公司主營業務收入實現了同比增長68.89%的超速度。

  從4月份開始,在新一輪宏觀調控政策的作用下,中國工程機械行業市場出現了十年來的首次大幅滑坡。三一重工董秘趙想章稱,在宏觀調控政策的影響下,5月工程機械市場波動較大,增長放緩,但自6月開始歸于理性。

  業績快報顯示,2004年1-6月,三一重工共計實現主營業務收入15.66億元,較去年同期增長68.89%;實現主營業務利潤4.95億元,較去年同期增長25.25%;實現利潤總額2.36億元,較去年同期增長31.52%;實現凈利潤2億元,較去年同期增長36%;每股收益為0.85元,凈資產收益率為11.45%。

  據了解,京津、華東、華南工程機械市場,各大工程項目正在如火如荼建設中。

  從京城第一高度——北京CBD核心區的北京銀泰中心,到天津中心城區快速路立交工程中施工現場,到將于今年年年底竣工的東海大橋,再到投資50億元,用地規模達43.3平方公里的廣州“綠色心臟”——廣州大學城,三一產品憑借優越的性能、可靠的品質、卓越的服務,成為各項工程的主打產品。

  在上海東海大橋施工現場,包括13臺拖泵,4臺布料桿、6臺攪拌車在內的共23臺三一產品參與其中,施工單位對三一優質的服務頗為贊賞。上海建工(資訊 行情 論壇)集團的劉總在談到工程建設時說:“目前正在施工的是該座大橋的中心也即最重要的一部分——斜拉橋的中部橋墩,由于是海上作業,更加大了施工的難度,但是我們有豐富的橋梁施工經驗、精湛的專業施工技術、優秀的施工隊伍和質量上乘的施工設備,很有信心建好東海大橋。”其對三一產品的賞睞不言而喻。

  畢竟,三一重工占據了體制上的優越性,先天的市場血統讓其較之國企更快地適應當前頗為嚴峻的環境。加強研發,創新產品,苦練內功,三一內部掀起了一場聲勢浩蕩的學習創新活動,通過加強內部管理,優化人力資源配置和管理流程,全面提升企業競爭力,為在工程機械下半年新一輪的攀升中“力挽狂瀾”奠基。

  首先,6月初60C1816DⅢ全新拖泵、三一泵車家族新寵37mⅡ型泵車和三一泵優良血統的繼承者——車載式混凝土輸送泵成功下線,引領中國混凝土輸送泵進入“綠色”消費新時代。隨后陸續有新品接踵而來,三一重機裝機事業部自行設計的國內最大的60噸水平定向鉆在北京裝配下線,首臺HQC1250攪拌車底盤在三一汽車公司邵陽生產基地順利下線。

  三一重工董事長梁穩根曾多次說道,“服務是三一持續發展的核心競爭力;服務是三一主推的無形產品;服務是客戶期望的重要價值;服務是保證客戶與企業雙贏的重要基礎。”服務再次成為三一錘煉自身品牌的又一把利器。

  三一品牌的精髓在于高可靠性,優質的服務延伸了三一高可靠品質。全方位的售前、售中、售后服務,從新產品開機前的調試、保養、使用前期的操作工培訓、使用現場的安全防護,到三一服務工程師的精湛技術、優良的工作作風和忘我的工作精神,以上種種堅定了客戶對三一產品和品質的認同度。

  當前中國工程機械行業所面臨的寒流從另一層面來看也是好事,優勝劣汰,讓強者更強。梁穩根表示:三一目前尚處在成長期。在高速成長的過程中,如果內部管理不善、管理模式轉變不及時,就會掉入鴻溝、摔下懸崖。在當今世界,唯一不變的就是變化,特別是在當今科技日新月異、競爭日益激烈的環境中,企業惟有保持高度彈性、充滿創新與活力,才能在市場上永葆青春。






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