原大股東肆意掏空公司資金 ST江紙望削債重生 | ||||||||||
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http://whmsebhyy.com 2004年07月17日 12:22 《財經(jīng)時報》 | ||||||||||
本報記者 周漁魚 先死去,再活過來--ST江紙(資訊 行情 論壇)(600053)的重組,可能將在中國證券市場上演繹出一個置之死地而后生的經(jīng)典故事。 銀行逾期貸款7.62億元,原大股東占用資金高達(dá)近10億元,公司總會計師和原集團(tuán)
但是,轉(zhuǎn)折點(diǎn)竟然奇跡般地出現(xiàn)了。 7月14日,*ST江紙發(fā)布了2004年半年度業(yè)績預(yù)盈公告,稱經(jīng)公司財務(wù)部門初步測算,2004年半年度有可能實(shí)現(xiàn)盈利。 “可能盈利的原因是,公司與有關(guān)債權(quán)銀行達(dá)成的減緩債務(wù)方案正逐步實(shí)施,同時加大了對原大股東占用資金的清欠力度,江西紙業(yè)集團(tuán)有限公司已歸還了部分占用資金。”*ST江紙有關(guān)人士對《財經(jīng)時報》稱。 這意味著什么呢? “江西紙業(yè)將有望恢復(fù)上市。” 先死去 因連續(xù)3年虧損,*ST江紙在2004年5月19日,一個在中國證券市場里被視為吉利的日期里暫時“死亡”——當(dāng)日*ST江紙被暫停上市。 *ST江紙之死,最主要的原因是被原大股東江西紙業(yè)集團(tuán)掏空。 自上市以來,*ST江紙就淪為一個任大股東肆意掏錢的金庫,結(jié)果是中小股東買單。這是中國證券市場的一個悲劇。 但更可悲的是,原大股東到底從自己口袋里掏走了多少錢,*ST江紙曾一度糊里糊涂。 在ST江紙披露的公開信息里,關(guān)于原大股東欠款金額曾數(shù)度前后矛盾。 2001年12月27日,*ST江紙公布了《關(guān)于清收大股東及關(guān)聯(lián)企業(yè)占用公司資金的整改報告》,其中傳遞出的信息是:*ST江紙被大股東及關(guān)聯(lián)企業(yè)占用的資金是7.7億元。 而經(jīng)中磊會計師事務(wù)所出具的*ST江紙2001年度財務(wù)報告審計意見,截止到2001年12月31日,江紙集團(tuán)占用*ST江紙資金額為9.91億元。 也就是說,從2001年12月27日到12月31日,僅僅時隔3日,大股東占用資金就多了2.21億元。 2003年1月16日,*ST江紙公告稱,截止到2002年12月31日,大股東已通過代付生產(chǎn)原料物資、實(shí)物資產(chǎn)抵債等方式,清償9214萬元,仍占用本公司資金8.67億元。但2002年年報中,中磊會計師事務(wù)所審計意見中稱:截至2002年12月31日,貴公司應(yīng)收大股東江西紙業(yè)集團(tuán)有限公司10.03億元——同樣是截止到2002年12月31日,*ST江紙自己計算的數(shù)字和中磊會計師事務(wù)所審計數(shù)字相差1.36億元。 數(shù)據(jù)的前后不一,反映出的問題是*ST江紙管理上的混亂。與此同時,該公司治理結(jié)構(gòu)也不完善,這也是該公司長期任由大股東掏錢的直接原因。 按照監(jiān)管部門的要求,上市公司與其控股股東必須在人員、資產(chǎn)以及財務(wù)上“三分開”,但事實(shí)上,*ST江紙控股股東江西紙業(yè)集團(tuán)和*ST江紙董事長兩個職位,曾一度由同一人兼任,且*ST江紙董事會9名成員中有7名同時兼任江紙集團(tuán)的董事。除此之外,*ST江紙與江紙集團(tuán)在資產(chǎn)、財務(wù)、機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)等方面都未做到徹底分開。 在這樣的治理結(jié)構(gòu)之下,顯然江紙集團(tuán)可以肆意地做出有利于自己的任何決策,例如,讓上市公司來為自己承接銀行貸款。據(jù)悉,*ST江紙當(dāng)初改制之后,江紙集團(tuán)因把主導(dǎo)產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)全投入到股份公司,并承擔(dān)了改制前的大部分債務(wù),導(dǎo)致主營業(yè)務(wù)萎縮,銷售收入逐年下降,現(xiàn)金流量銳減。在這樣的狀況之下,江紙集團(tuán)決定讓上市公司用新增銀行貸款來替自己歸還歷史欠款,該部分金額高達(dá)6.77億元。 由于被大股東掏空而缺乏運(yùn)營資金,*ST江紙就這樣走到了死亡的邊緣——該公司2003年年報顯示,當(dāng)年公司經(jīng)營發(fā)生巨虧,虧損額為4.58億元。會計師事務(wù)所稱,“對公司的持續(xù)經(jīng)營能力存在重大疑慮。” 活過來 上市公司的暫時死亡,在某種時候是一種技術(shù),而實(shí)施這種技術(shù)手段的關(guān)鍵是,要在某一個時刻讓上市公司重新活過來。 對于*ST江紙而言,2003年發(fā)生巨虧就是一種技術(shù)。從該公司年報中可看出來,該公司4.58億元虧損中其中有3.53億元是計提壞賬準(zhǔn)備和資產(chǎn)減值準(zhǔn)備所致。 “要爛就要讓它爛透。”某上市公司董事長在對《財經(jīng)時報》分析上市公司“技術(shù)死亡”法時稱。 一個暫停上市的公司,只有當(dāng)它顯示出已經(jīng)爛透的樣子時,才會在后來的債務(wù)重組以及股權(quán)重組方面爭取到更多的籌碼。 “如果你不減免我的債務(wù),給予我更多支持,我退市后對誰都沒好處,可能我欠你的錢永遠(yuǎn)也還不了了。”——這就是*ST江紙在面對債權(quán)銀行時的籌碼。 據(jù)*ST江紙有關(guān)人士稱,公司已經(jīng)與有關(guān)債權(quán)銀行達(dá)成了減緩債務(wù)方案,目前正在按照方案逐步實(shí)施。 ?ST江紙面對地方政府也有籌碼——“如果你不讓江紙集團(tuán)清償部分占款,那么公司無疑將走向退市之路,屆時更多的員工將因此而下崗,給社會帶來不安定因素。” 據(jù)悉,*ST江紙暫停上市之后,地方政府為了支持該公司恢復(fù)上市做了大量的工作,不但積極與銀行進(jìn)行協(xié)調(diào),減緩該公司債務(wù),而且還要求江紙集團(tuán)歸還占款。 *ST江紙有關(guān)人士稱,目前大股東已經(jīng)歸還了部分占款,至于具體數(shù)額是多少,則有待進(jìn)一步的披露。 據(jù)悉,*ST江紙一邊和債權(quán)銀行談判減債,和原大股東談清收欠款問題;另一邊,該公司也在積極抓生產(chǎn)經(jīng)營,強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,保持持續(xù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營。通過各種努力,*ST江紙終于有望在2004年上半年扭虧為盈 。 持續(xù)經(jīng)營能力 但暫時的盈利并不意味著*ST江紙就已經(jīng)徹底獲救,它還需要持續(xù)的經(jīng)營能力。 對它而言,如果要徹底獲救,原大股東的還款進(jìn)程是關(guān)鍵問題之一。 但是,*ST江紙要徹底清收公司原大股東江西紙業(yè)集團(tuán)的巨額欠款,幾乎是一個不可完成的任務(wù)。因?yàn)榻埣瘓F(tuán)無力償還欠款。在這種狀況下,如果新的大股東能夠給予其強(qiáng)有力支持,也許能使*ST江紙徹底獲救。 當(dāng)江西紙業(yè)集團(tuán)無力拯救*ST江紙時,南昌好又多實(shí)業(yè)有限公司適時地闖了進(jìn)來。 2004年3月15日,福建省高級人民法院委托上海國際商品拍賣有限公司,對江紙集團(tuán)公司所持有的*ST江紙5170萬股國有法人股(占總股本的32.1%)進(jìn)行第三次拍賣,南昌好又多實(shí)業(yè)有限公司通過競拍而獲得該部分股權(quán),并于2004年3月25日在中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司上海分公司辦理完劃轉(zhuǎn)過戶手續(xù),從而成為*ST江紙第一大股東。 南昌好又多的入主,雖然目前并沒有對*ST江紙在業(yè)務(wù)上進(jìn)行重組,但也為瀕臨死亡的*ST江紙注入了一劑強(qiáng)心針,如果南昌好又多未來能夠在業(yè)務(wù)上對*ST江紙進(jìn)行重組的話,則該公司有可能獲得持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營能力。 但這對南昌好又多而言,是一個巨大的考驗(yàn)。
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