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　　中科合臣(資訊 行情 論壇)董事會(huì)最近比較煩。召開過股東大會(huì)，實(shí)現(xiàn)換班的董事會(huì)和管理層除了天天下基層、接待客戶，還要面對(duì)隨股權(quán)轉(zhuǎn)讓而來的一連串置疑：董事會(huì)為何超期服役?股權(quán)轉(zhuǎn)讓為何沒有公示？

　　在質(zhì)疑聲中，接手正好10天的中科合臣董事長(zhǎng)宋晶與記者面對(duì)面，講述個(gè)中緣由。

　　程序合法，略有瑕疵

　　法律不是兒戲，在整個(gè)過程中，中科合臣程序上合法，略有瑕疵。董事長(zhǎng)宋晶表示。

　　對(duì)于外界的質(zhì)疑，宋晶說：我們現(xiàn)在第二屆董事會(huì)已經(jīng)結(jié)束了董事會(huì)、管理層和大股東不分家的歷史，對(duì)于這個(gè)進(jìn)程中發(fā)生的事情，主要脈絡(luò)就是中科院全面推進(jìn)股權(quán)的社會(huì)化。

　　宋晶認(rèn)為，過程中確實(shí)存在一點(diǎn)不合規(guī)的瑕疵，但是這都是中科院推動(dòng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓過程中不可避免的。從2003年9月啟動(dòng)轉(zhuǎn)讓到最后敲定落實(shí)，中間中科院黨委、國(guó)資委、財(cái)政部、國(guó)家體改委之間的文件打過幾個(gè)來回，但是這些文件還很敏感，目前暫時(shí)不能對(duì)外公布，所以造成了外界的一些猜測(cè)。但是所有改制和轉(zhuǎn)讓的文件，事實(shí)俱在，上級(jí)批準(zhǔn)以后我們可以對(duì)外宣布，來說明程序的合法性。

　　在這個(gè)過程中，有敵意的，有觀望的，有這種動(dòng)機(jī)的，難免有各種說法。現(xiàn)在各種枝節(jié)問題已經(jīng)過去了，我們更多的是著眼中科合臣的發(fā)展。宋晶說。

　　引入職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)

　　此次中科合臣董事長(zhǎng)的更換本來被外界認(rèn)為是上市公司實(shí)際控制人浮出水面的開始。

　　中科院有440家企業(yè)正待轉(zhuǎn)制，中科院的目標(biāo)是，在2005年前基本退出大股東地位，引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人。而從中科院未來發(fā)展計(jì)劃中看，中科院將重點(diǎn)推動(dòng)股權(quán)社會(huì)化的院所投資企業(yè)共63家，其中有17家企業(yè)有望通過上市的方式實(shí)現(xiàn)股權(quán)社會(huì)化。而中科合臣就是其中重要的一個(gè)先行者。

　　宋晶表示，公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董秘都進(jìn)行了更換，是大股東為建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度，形成規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，完善公司管理的體制和機(jī)制，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展打下良好的體制基礎(chǔ)，使國(guó)有資產(chǎn)保值增值，而按照現(xiàn)代企業(yè)制度，引入的職業(yè)經(jīng)理人。

　　不可能再讓科研、公司、大股東、管理層一把抓的局面繼續(xù)下去了，必須有所改變。宋晶說。

　　公司原董事長(zhǎng)姜標(biāo)也表示，希望通過引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人規(guī)范管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，將所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，充分發(fā)揮有機(jī)所的研發(fā)優(yōu)勢(shì)，讓自己能從事務(wù)管理中脫身出來專心從事新產(chǎn)品的開發(fā)，為股份公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　打造核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　關(guān)于下一步的發(fā)展，宋晶表示要打造中科合臣的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　宋晶認(rèn)為，中科合臣成功上市后總資產(chǎn)大幅度上升，初步具備科技與產(chǎn)業(yè)結(jié)合發(fā)展的機(jī)制，但面臨更大壓力，需要調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式、穩(wěn)定收入。雖然企業(yè)已進(jìn)入發(fā)展關(guān)鍵階段，但總體經(jīng)營(yíng)水平未有重大突破，企業(yè)管理未達(dá)到現(xiàn)代化企業(yè)的水準(zhǔn)。在這樣一種背景下，打造中科合臣的核心競(jìng)爭(zhēng)力就在于發(fā)揮研發(fā)中心的科技水平和科研轉(zhuǎn)化能力。

　　我們的產(chǎn)品是有機(jī)化學(xué)的中間體，外人很難明白這種學(xué)術(shù)色彩很濃的產(chǎn)品，而且我們的主要客戶是海外的，85%的訂單來自國(guó)外。目前我們正在抓三件事，‘安全’、‘生產(chǎn)’、‘訂單’。中科合臣副總經(jīng)理張霖表示。宋晶表示，將充分運(yùn)用國(guó)家政策與企業(yè)激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合的開放型人才制度，盡力集合和吸引國(guó)際社會(huì)智力資源，將專業(yè)化分工協(xié)作做到最好，盡力創(chuàng)造使化學(xué)家、企業(yè)家、金融家和管理者各司其責(zé)、強(qiáng)勢(shì)發(fā)揮的企業(yè)氛圍和社會(huì)信譽(yù)，全面提升中科合臣在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　上海證券報(bào)記者 葛榮根 李小寧