仲大軍

　　格力集團內部人事之爭的核心是企業資產歸屬問題

　　子公司敢挑戰母公司？

　　最近珠海格力集團的下屬上市公司格力電器公司公開向其集團公司叫板，宣稱“格力”品牌歸格力電器一家所有，并且要收購集團公司所擁有的股份，這種做法的目的是最終擺脫集團公司，獨立于原集團公司之外。

　　子公司有沒有可能擺脫母公司的控股？子公司如何與母公司一起分享企業商標和品牌？這在西方的商業制度里并不是多么復雜的事，但在中國，這卻是一件少有的復雜案例。

　　了解內幕的人都知道，格力集團內部歷來存在著最高領導權力之爭，并且，這種權力之爭是典型的國有企業式的權力爭奪。現任格力集團董事長徐榮于2001年從珠海國資局調任此職，現年45歲，現任格力電器董事長朱江洪是格力企業的老將，現年已59歲。

　　人事安排是禍因？

　　當年的這種人事安排，為今天企業內部發生嚴重矛盾埋下了伏筆。由于格力電器公司和其老總朱江洪在集團公司中所處的特殊地位，近年間格力集團對格力電器幾乎已失去管理權。據說集團為確保與上市公司的關系，在相當長的時間內雙方達成某種默契，基本上是分權而治。但事情最后發展到格力電器私設小金庫并燒毀帳本的地步。作為集團公司的董事長徐榮來說，他的真正身份是國有資產的管理者，集團與子公司之間的關系是出資者與經營者的關系。出資者有權對出資企業的經營行為進行監督和考察。

　　而格力電器的老總朱江洪認為，格力電器已是上市的、股權多元化的公眾公司，其本人對格力企業發展的貢獻作用甚大，應當擁有相當大的股權比例，并且想通過股權置換，把集團公司所擁有的58%的股份分30%歸他個人所有。

　　但在朱江洪這一設想的面前有一個擋路人，那就是徐榮。徐榮以及其他集團公司的管理層人士認為朱江洪的胃口太大，這種要價不合理。因此，不可能同意朱的要求。今年5月16日，珠海格力集團公司召開了董事會，其中一項議題便是由朱江洪匯報格力電器設立帳外帳以及經過格力電器公司辦公會議討論燒毀帳外帳的過程，會議肯定了格力電器公司主動將帳外帳并入公司總帳的做法，但認為，格力電器公司長期設立小金庫，違反了國家的政策法規，燒毀帳外帳更是嚴重違法的，應該給予嚴肅處理。會議作出要求：責令格力電器公司將此事向集團董事會提交書面報告。

　　在這種情勢下，一場權力之爭不可避免地在集團董事長徐榮和上市公司董事長朱江洪之間展開。朱江洪特別動用了當地政府高層的力量和社會關系，以致使集團董事長徐榮的位置搖搖欲墜。子公司已經公開要求撤換母公司的董事長。

　　實質是公私之爭

　　但是，透過這場權力之爭，我們看到的是一幅國有資產如何流向私人的畫面。朱江洪有功勞，但他到底應該分多少？要公平合理。應當說在這一場制度轉型和企業改性的市場化過程中，許多國有企業領導的心理不平衡，與私營企業主比起來心理不平衡。但怎樣調整好國有企業經營者的勞動與報酬關系，需要政府拿出明確的規定。褚時健便是一個悲劇型人物，朱江洪不能重蹈覆轍，朱江洪要合理合法地界定好他在企業中的產權，即使是將格力電器從集團公司中分離出來，也要君子愛財，取之有道。

　　徐榮是一個國有資產忠實的看家人。他目前的處境就是因為不能眼看著國有資產被不合理的私人化而引起的。格力集團中的人事之爭和權力之爭說到底是一場公共利益和私人利益之爭。在這場博弈之中，國有資產的命運往往與政府的權力密切相關，國有資產出資人的生殺大權掌握在組織部手里，組織部又要看政府最高官員的指令行事。如果最高行政和黨的領導與國資侵吞者串通一氣，那么，再好的國資出資人和管理者也無能為力，因為一紙調令便可以將你調往他地。

　　因此，現在極需高層政府發揮作用，需要國資委發揮作用。目前，許多地方負責任的國有資產管理者處于尷尬的境地，要么與人合謀共同侵吞國有資產，要么被排斥出局。格力集團的案例是最典型的一例，社會應密切關注這一事態。

　　珠三角地區的國企已經不多了，國有經濟的比重也已經降得比較小了。從廣州到珠海，沿途經過的佛山、中山等地目前能找出的比較大型的國有企業可能只有格力電器一家了。在這樣一種氛圍的包圍中，格力電器的老總們怎能甘心再當廉價的打工仔？為什么格蘭仕的梁氏父子可以將企業據為己有，朱江洪卻不能？為什么順德的科龍空調都賣給私人了，格力電器不能？我想，朱江洪心里會有很大的不平衡。朱畢竟是格力電器的創業者，格力電器是在他一手操辦下發展壯大起來的。如果像大多數的國企老總一樣，到了年紀退休了事，那么對于國有企業的經營者來說也太不公平了。

　　國企老總為誰打工？

　　這就是中國目前存在的雙軌制！你到底為誰打工？前幾天我碰到一位保險公司的老總，他的年齡正好60歲，馬上就要退休了，然而就是從明年開始，公司開始實行年薪制，每年的工資要比以前高出許多。新上任者馬上就要按市場規律辦事，而他這位為國有企業貢獻一生的老干部馬上就要兩袖清風地退了下去。他曾在上海的寶鋼工作了10年，他在寶鋼的時期正是我在上海上大學的時候，80年代初的一天，我曾去參觀過寶鋼，當時寶鋼正在基建，一片泥地上到處是打下的鋼樁和簡陋的工棚，當年的創業者就是在這種環境里奮戰。說著說著，我心里充滿了苦酸，我為這位國企老總惋惜，為他們這一代人鳴不平。

　　這一代人是典型的為共和國無私奉獻的一代，他們整個青年、中年時代都完全貢獻給了中國的國有經濟。但是，在傳統的計劃經濟體制下，他們沒有從親手建起的社會主義大廈中撈取任何資產。這是不平等的雙軌制，中國的雙軌制已經難以持續下去了。國有企業的經營者們要得到合理的回報，否則國有企業只有垮掉。國企老總們無言的行動，已經對傳統的經濟體制發出最有力的抗議。