| “悲情”趙新先 | |||||||||
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| http://whmsebhyy.com 2004年05月17日 09:30 新浪財(cái)經(jīng) | |||||||||
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 1985年，趙新先帶著幾名大學(xué)生，從南方醫(yī)院脫離出來，創(chuàng)辦了南方藥廠。 到1991年底，三九的銷售收入達(dá)6.39億元，利稅近億元。 1992，三九集團(tuán)引進(jìn)戰(zhàn)略投資者——泰國正大集團(tuán)和美國花旗集團(tuán)，開始與外方合作。組建三九正大藥業(yè)公司(即三九藥業(yè)的前身)，外方控股61%。此后的1998年，三九脫離部
有一個(gè)細(xì)節(jié)是，收回外方股權(quán)時(shí)，三九集團(tuán)并沒有全部放在內(nèi)地，而是將36%的股權(quán)放在了香港的公司，這便為此次重組埋下了伏筆。 在這個(gè)意義上講，三九藥業(yè)外方控股已有先例。趙新先說，這次重組涉及的最大困難是外方要控股，但這對(duì)三九來說已“不是第一次”。 對(duì)于產(chǎn)權(quán)問題，趙新先想了不少法子，比如管理層收購，比如集團(tuán)整體上市，但至今沒有一個(gè)能付諸實(shí)踐。“三九的體制病還得從體制上治。”趙新先說。 “三九是中國國有企業(yè)的一個(gè)怪胎。”力寶集團(tuán)的代表說，盡管它創(chuàng)造了“三九機(jī)制”、“三九精神”等領(lǐng)先行業(yè)一時(shí)的東西。 三九集團(tuán)一直是趙一人兼四職——黨委書記、總裁、董事長、監(jiān)事會(huì)主席。在三九的發(fā)展初期，趙新先一人說了算的方式，對(duì)企業(yè)的長足發(fā)展起了至為重要的作用。 批評(píng)者說，當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定的規(guī)模后，這種治理模式顯然已不甚合適。從長遠(yuǎn)來說，三九集團(tuán)要建立起有效的公司治理結(jié)構(gòu)。 (以上內(nèi)容摘自21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道) 三九結(jié)束趙新先時(shí)代 原通用技術(shù)集團(tuán)孫曉民接任 三九集團(tuán)掌門人趙新先謝幕 力寶人員已進(jìn)駐三九 三九集團(tuán)總裁趙新先：三九邁向全球是孤獨(dú)的 “在中國研發(fā)新藥虧本”--訪三九集團(tuán)總裁趙新先 總裁在線：三九集團(tuán)總裁趙新先新浪聊天實(shí)錄(一) 總裁在線：三九集團(tuán)總裁趙新先新浪聊天實(shí)錄(二) |
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