本報記者 劉欲曉

　　日前,上海華聯商廈旗下第四家連鎖百貨商店―――上海華聯商廈張楊店隆重開張，這標志著華聯商廈連鎖理念已經走出連鎖經營同一格局、同一品牌、同一陳列的套路，并將進一步完善公司百貨連鎖的發展，使其網點布局更趨合理。

　　據了解，張楊店地處新上海商業城，總建筑面積約9470平方米，定位為經營時尚品牌商品為主的主題商廈，以“時尚華聯、‘張楊’個性”為經營口號，引進了一批以時尚流行服飾為主的知名品牌，以集約的經營模式、時尚精專的商品、人性化的購物環境為特點區分于同類競爭者。

　　百貨業態的連鎖化運作模式在國際零售業理論研究及實踐發展中一直是一個難以攻破的命題，至今沒有一個成功的范例。有著近84歷史的上海華聯商廈，面對超市、大賣場、專業專賣等新型業態的興起，居危思變，勇敢地走出了百貨連鎖第一步。2000年12月，公司成功地于普陀區開出首家門店―――上海華聯商廈普陀店。

　　據公司負責人介紹，在華聯連鎖百貨發展的起步時期，公司曾借鑒超市業態的連鎖模式，提出了“克隆”發展的百貨連鎖理念，希望以南東店（原上海華聯商廈）為模板，對其進行不斷復制、拷貝，實現經營規模的迅速擴大。但公司在經營實踐中發現，百貨業態與超市業態在經營特征等方面有明顯的不同：百貨業態有著鮮明的個性化特征，不同的地域，不同的商圈，不同的消費群體構成不同的競爭環境，決定了百貨商店不同的經營風格、商品構成。由此，公司逐步確立了個性化發展的連鎖理念，即在強調事業部各門店間的共性特征外，各門店按照其所處商圈特點充分展現其個性。

　　2001年7月，公司將原上海華聯商廈改制成具有專業經營、專業管理特征的華聯百貨連鎖公司的母體，標志著企業以“統一店招、統一招商、統一營銷、統一管理、統一核算”為主要內容的連鎖模式的確立。同年12月，公司成功地在楊浦區五角場開出上海華聯商廈楊浦店。2002年8月，公司又一次創新性的引進事業部制管理體制，上海華聯商廈正式轉變為公司的百貨事業部，成為代表公司對百貨業態實行連鎖經營、集約管理、快速發展的職能部門。證券時報