繼6月份銷量創下歷史新高后，7月份一汽轎車再傳捷報：截止7月31日，雙品牌共計實現銷售5465輛，其中紅旗轎車銷售2790輛，回款超過12億。一汽轎車旗下的紅旗與馬自達6兩個品牌車型的銷售均呈現供不應求的可喜局面。

　　面對佳績，一汽轎車銷售公司的負責人認為：一汽轎車銷量提升，直觀地看是得益于產品、品牌、價格、政策的組合式戰略調整，其深層的原因是通過強化管理使自身有了實質 性地提升。今年是公司的“管理年”，潛心構架國內一流的現代化營銷體系，為紅旗持續發展蓄勢筑基，才是重中之重。3月末，該公司從抓基礎管理入手，組織各部門進行核心業務流程互動式講評，以修正現有流程中的突出問題。同時又針對公司管理中一些癥節，提出了以體系建設為核心的“361工程”。4月末，該公司實施雙品牌經營后，各部門廣泛借鑒馬自達營銷管理的先進元素，自我對標，進一步整合紅旗品牌的流程管理，同時又借用馬自達6高質量的培訓平臺，對內部人員進行全方位的產品和管理技術培訓。5月中旬，通過導入項目管理機制，開始設計與紅旗品牌未來一系列高端新產品相匹配的營銷體系。

　　據了解：由于馬自達6采用了訂單制銷售、直供貨等方式，對于市場需求預測能力、資源調配能力及網絡管理水平要求特別高，所以公司已率先完善已較為先進的馬自達6營銷管理體系，力爭年內使馬自達的營銷管理達到國內的領先水平。(李潮 易容)