本報(bào)見習(xí)記者 張東臣

　　成立于1994年的北大青鳥目前擁有20多家控股公司，形成了總資本為27億元的信息企業(yè)集團(tuán)。1998 年12月入主北京天橋；2000年4月入主華光科技；2000年7月，旗下青鳥環(huán)宇在香港創(chuàng)業(yè)板上市；2002年11 月入主ST麥科特。頻頻出擊并屢屢得手為北大青鳥贏得資本市場“猛禽”的美稱。

　　北大青鳥以20.88％的法人股控股青鳥天橋，為這只昔日的商業(yè)股插上了高科技的翅膀，股價(jià)從10元 以下飛上了60元高位，2000年8月得以22元的高價(jià)實(shí)施配股。可以說，“天橋”給北大青鳥帶來的回報(bào)是豐厚的。

　　然而，青鳥天橋卻隨之成為大股東的“付款機(jī)”。先是由青鳥天橋向北大青鳥大量購買資產(chǎn)，僅北大青鳥通 信等幾個(gè)項(xiàng)目，大股東就回收資金2個(gè)多億。隨后是大股東設(shè)計(jì)好開發(fā)投資項(xiàng)目，上市公司則負(fù)責(zé)付款。到2002年底，公 司長期股權(quán)投資余額達(dá)到了7.96億元。這些投資，上市公司基本上是身不由己的，有的屬于大股東置入資產(chǎn)業(yè)務(wù)的延伸， 有的是為了配合大股東投資廣電網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張目標(biāo)，還有的是為了配合大股東的進(jìn)入資本市場的資本運(yùn)作(如：收購華光科技20 ％股權(quán)和2000年3月參股環(huán)宇公司7.89％股份)。

　　北大青鳥從1999年下半年開始進(jìn)軍廣電寬帶網(wǎng)，在短短兩年里，青鳥系投資廣電網(wǎng)付出20多億元，這 些投資并未產(chǎn)生良好收益，帶來的卻是沉重的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。青鳥天橋每股收益大幅下降，2001年，財(cái)務(wù)費(fèi)用7200萬，是 前一年的兩倍多，而2002年也有6300萬。2002年末青鳥天橋應(yīng)收賬款余額為1.74億元，其他應(yīng)收款則高達(dá)6.3 億元。在這8億元資金中有約5億元為大股東及關(guān)聯(lián)方占用。2003年一季度，青鳥天橋流動(dòng)負(fù)債更是已超過了20億。

　　由于大股東及關(guān)聯(lián)企業(yè)占用資金并大比例計(jì)提壞賬準(zhǔn)備，另一家上市公司青鳥華光業(yè)績也大幅滑坡。2002 年三季度季報(bào)顯示青鳥華光還有4072萬的凈利，可全年竟然只有277萬凈利，每股收益僅1分錢。年報(bào)顯示，公司應(yīng)收 賬款加其他應(yīng)收款從年初3.4億增至年末7.9億，僅此一項(xiàng)當(dāng)年就計(jì)提壞賬準(zhǔn)備7300萬元。而在增加的4億多應(yīng)收款 中，大股東北大青鳥及其關(guān)聯(lián)企業(yè)青鳥軟件就占了3.18億。再加上其他一些關(guān)聯(lián)企業(yè)或非關(guān)聯(lián)企業(yè)所借款項(xiàng)，有的破產(chǎn)清 算，有的明確表示無還款希望，也紛紛計(jì)提壞賬，公司管理費(fèi)用從9120萬元猛增至1.75億元。

　　2001年12月，青鳥華光實(shí)施配股，配股價(jià)格為11.98元，募集資金3.3億元，原計(jì)劃投資5個(gè) 項(xiàng)目共5.49億元。按配股書承諾，所有這些項(xiàng)目最遲將在2002年底前調(diào)試設(shè)備，并逐步投入生產(chǎn)。可年報(bào)顯示，到2002 年底才投入了1.89億元，還有1.85億多資金尚未使用。這筆資金或許正是大股東及關(guān)聯(lián)企業(yè)盯上的“肥肉”。

　　2002年，青鳥華光一年中支付給大股東及關(guān)聯(lián)企業(yè)的“其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”竟高達(dá)22.28 億元，扣除當(dāng)年收回18.95億元，到年底尚欠款3.33億元。公司年報(bào)稱：“大股東北大青鳥由于資金周轉(zhuǎn)的需要，本 期以借款方式占用公司資金，月平均占用37373萬元，最高月占用57208萬元，至年末占用25955萬元”；“關(guān) 聯(lián)方青鳥軟件由于資金周轉(zhuǎn)的需要，本期以借款方式占用公司資金月均1802萬元，最高月5870萬元，至年末占用5870 萬元”；“大股東青鳥天橋由于資金周轉(zhuǎn)的需要，本期以借款方式占用公司資金2000萬元，已償還1762萬元，所余238 萬元以應(yīng)收股利抵償。”上市公司如此巨額的資金為何被大股東占用？大股東拿這些錢到底去干什么？年報(bào)卻未作披露。

　　青鳥人習(xí)慣稱旗下上市公司為“翼”，這固然是因?yàn)橛辛松鲜泄�司作為融資平臺后，集團(tuán)能如虎添翼。那么 與此同時(shí)，這只“青鳥”是否也會把上市公司當(dāng)作自己的“羽翼”一樣去愛護(hù)呢？