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南方建材:發展形成新格局

http://whmsebhyy.com 2002年07月10日 11:03 CCTV《證券時間》

  日前,南方建材公告,公司實際由華菱集團行使第一大股東職能,南方建材集團退居次席。那么,華菱集團入主以后公司的情況到底如何?會對公司的盈利能力產生什么影響呢?

  南方建材是一家以建材貿易、汽車經營服務為主的綜合性企業。今年一季度公司經營呈現良好的勢頭,主營金屬材料、化工產品等生產資料價格有所回升,市場出現轉暖的跡象,記者看到,即便是在周末,到公司來拉建材的車輛依然絡繹不絕;公司在上年度收購的安
大、風神、一汽、五菱四家在湖南的汽車銷售服務公司,今年經營業務得到迅速發展,為公司增加主營業務收入將近一億元,據了解,目前公司經營的廣州本田、風神藍鳥等車型十分暢銷,供不應求。南方建材跨行業經營的出租汽車業目前在湖南省內擁有最大的市場份額,是公司毛利最高的業務,我們在長沙市的大街小巷,隨處可以看到公司控股的三維企業的出租車;另外,公司按照五星級標準改建而成的南方明珠國際大酒店已經在5月18日進入試營業,8月將正式投入運營,它已成為南方建材今年一個新的利潤增長點。

  記者:南方建材的一些投資項目,比如汽車銷售和酒店業,今年全面進入了收獲期,在公司形勢向好的情況下,大股東為何要將大部分股權轉讓出去呢?

  劉平(南方建材股份有限公司董事長):華菱鋼鐵集團它過去的原材料進口上我們之間有合作。它的主要產品的出口以及銷售市場,我們也利用自己的網絡在為它提供服務。所以我們的合作是一種上下游的關系,是一種產業關聯程度比較強的關系,而且都是發揮各自的優勢、資源共享、互惠互利的一個選擇。

  劉平認為,這次股權轉讓有利于改變公司的股權結構,也有利于消除原第一大股東股權長期被凍結給上市公司帶來的不利影響。

  記者:這些被凍結的股權轉讓是否會出現一些障礙呢?

  劉平:南方建材大股東它是以現金償債的方式和債券人達到一種和解。解除了凍結以后再進行轉讓,當然這種轉讓整個的操作時間不是我們簽了一個協議就能夠了結的。還有很多工作要做,那么這些工作大股東正在積極有效地進行。

  記者:南方建材集團如果退為第二大股東,今后還有什么樣的做為呢?它會不會逐漸淡出南方建材呢?

  劉平:這個據我所知應該不會。南方建材集團盡管它是第二大股東,但是這一塊是它們情結比較深。按照雙方的約定,大股東和二股東都要共同負起責任,把股份公司做大、做強、做好,達到一種雙贏的目的。

  記者:目前公司的整體經營狀況是否還是按照原來董事會的這個決議正常地運行呢?

  劉平:可以坦率地說,請南方建材的全體股東放心。盡管有這樣一次轉讓,但它的運行是平穩的,經營是穩定的,隊伍是穩定的,人心是穩定的。可以預測,今年的業績是穩步增長的。

  南方建材今年雖然出現了一個較好的發展形勢,但是還迫切需要增加產品品種,建立以信息化為主導的現代物流業。尋找戰略合作伙伴無疑也是南方建材自身發展的需要,即將成為南方建材新的第一大股東的華菱集團能勝任這樣的角色嗎?

  記者:我們知道華菱集團已經有一家上市公司叫華菱管線。那么你們這次控股南方建材,是出于什么樣的考慮呢?

  孫顯同(湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司總經理):我們入主南方建材,首先是要實現低成本擴張。同時我們華菱集團的主業是鋼鐵產業,考慮到鋼鐵產業現在的狀況,考慮到未來市場的發展,我們華菱集團出于華菱發展戰略的需要,也想入主南方建材集團。

  記者:南方建材集團它們所持有的股權是被凍結的。你們的入主是否會遇到一些障礙呢?

  孫顯同:正因為它的股權是被凍結的,所以它有出讓股權的需要,我們正是利用了這樣的一個情況,實行低成本擴張。在運作的過程中,凍結對我們來說沒有法律障礙。但是程序上確實比較復雜,要多做些工作。

  記者:南方建材它的主營業務是比較分散的。一旦你們接手以后,是否要對這些業務進行調整呢?

  孫顯同:入主南方建材之后,我們首先是想注入優質資產,改善南方建材的資產質量,形成一些新的效益增長點。對它分散的業務,我們有可能進行重組。當然這個重組的想法現在還正在研究過程中。我們將經過專家的論證定位以后,進行一些必要的重組。

  記者:如果你們成為第一大股東,南方建材集團就會變成第二大股東。你們二者之間如果在公司發展方向上,有一些分歧的話將怎么處理呢?

  孫顯同:在這個過程中肯定會存在一些機制,經營理念、企業文化的整合。我們相信通過整合以后,會達到一些認識上的一致。另外我們主要倚重于按照法人治理結構去運作。

  據了解,華菱集團是湖南省特大型鋼鐵企業,集中了湖南省治金行業絕大部分優質資產,是原治金部定點的線材、金屬制品和優質建筑用材生產基地,也是中南地區最大的無縫鋼管生產基地。與流通領域的南方建材在產業上有著較高的關聯性。

  從記者的采訪中不難看出,借助此次合作,南方建材將充分利用現有的營銷網絡優勢和華菱集團的資源優勢,建立現代物流體系,迅速壯大主營業務,公司的業績有望持續增長。(備播)而華菱集團及控股公司華菱管線也會借此機會,使產品的銷售渠道大幅拓寬,增強自身的競爭優勢。此外,華菱集團控股南方建材之后,如何對這家公司的資產進行重組,還是一個未知數,這是投資者應該特別留意的地方。


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