| ST九州退市已成定局 |
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| http://whmsebhyy.com 2002年06月28日 09:47 證券日報 |
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本報記者 婕寧
昨日，ST九州召開股東大會。據ST九州內部人士介紹，此次股東大會主要審議通過了2001年的年度財務報告、董事會、監事會年度報告、財務決定報告、利潤分配報告。到場的4名股東對這5項審議均沒有提出異議。股東大會雖然很平靜，但ST九州卻處在生死關頭。2002年6月26日，ST九州發布公告稱，公司預計2002年中期業績仍將繼續虧損，由于債務負擔過
于沉重，債權人極度分散，以及部分債權人無法在既定時間給予明確表態，ST九州債務重組時至今日仍未取得實質性進展，導致公司的持續經營能力無法恢復；同時ST九州2002年上半年的財務費用將達5000萬元之巨，2002年中期預計仍將繼續虧損。這一則公告實際上已經使ST九州跨入了退市的行列，ST九州的副董事長蔡適期日前也曾向記者表示，ST九州退市已成定局，公司力爭在三板繼續重組。然而，對ST九州的重組也是障礙重重。2001年11月，福建升匯紡織投資集團(下稱升匯集團)在社會各方或訝異、或懷疑、或信任的目光中接過了ST九州這個燙手的山芋。據了解，福建升匯紡織投資集團資產總額10億元，凈資產6.5億元，是福建省一家專業從事紡織類投資的大型集團企業，目前擁有9家直屬子公司、近20家參股投資企業，投資涉及紡織眾多領域。當時的ST九州是這樣一個狀況：背負15億的沉重債務；資產不到2億，嚴重的資不抵債；混亂的管理制度、財務制度和極不明晰的產權關系。但升匯集團認為，雖然自己是一家民營企業，但公司有著較好的實業基礎和一定的經濟實力，尤其值得一提的是升匯集團有著比較豐富的改造、解決問題企業和國有企業的經驗，產業的資源整合能力相當強。懷著這樣的信心他們接下了ST九州，而且對ST九州的問題早有心理準備，也早就制訂了周密的計劃，打算分洗殼——注資——集資——發展四個階段，用3到5年的時間完成對ST九州的重組。但不幸的是第一次的重組方案在ST九州運行一個月就流產了。2002年初，升匯集團對ST九州進行第二次重組。“ST九州能否起死回生，關鍵看的還是第二次重組方案是否被各方接受”，升匯的高管表示，技術上的準備，升匯都已經做好了。該做的、能夠做的，升匯也都做了，現在也只能是“盡人事，聽天命”。第二次的重組方案包括三個方面：一是債務重組，擬解決的是ST九州的生存問題；二是資產重組，擬解決的是ST九州的發展問題；三是股權重組，擬解決的是ST九州重組的推動力問題。但ST九州6月26日的公告，顯然使有一線生機的ST九州又被打入死胡同。匯升集團的第二次重組看來并沒有取得實質的效果。愿ST九州在三板市場重組順利。
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