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武漢證券 余凱
華能國際(600011)6月24日2002年第一次臨時股東大會，通過如下決議：一、通過關于收購交易和轉讓協(xié)議的議案：即關于公司收購中國華能集團公司擁有的在上海石洞口發(fā)電有限責任公司70%的權益、蘇州工業(yè)園區(qū)華能發(fā)電有限責任公司70%的權益、江蘇華能淮陰發(fā)電有限責任公司44.16%的權益和中國華能集團公司浙江華能長興電廠的全部資產并承擔中國華
能集團公司浙江華能長興電廠的全部債務以及中國華能集團公司與華能國際電力股份有限公司關于轉讓中國華能集團公司在上海石洞口發(fā)電有限責任公司、蘇州工業(yè)園區(qū)華能發(fā)電有限責任公司、江蘇華能淮陰發(fā)電有限責任公司的權益及中國華能集團公司浙江華能長興電廠的轉讓協(xié)議的議案。二、通過關于因收購交易產生的關聯(lián)交易議案。
點評：此項大規(guī)模收購行動對華能國際的益處是明顯的。首先是擴大公司的資產規(guī)模。資產規(guī)模的擴張無疑將提升公司在行業(yè)中地位。其次，提升公司的資產質量。華能國際的現有機組多為大型、進口機組，此次收購的電廠項目依舊具有單機容量大、運營時間短等特點，使華能國際繼續(xù)保持較高的綜合資產質量水平。第三，有助于提升公司電價競爭力。電價均水平較低，在未來的競價上網中有很強的競爭力。第四，擴大在優(yōu)勢供電區(qū)域的市場占有率。此次收購不僅提升了在上海和江蘇等的市場占有率，還拓展了浙江電力市場，有助于提高公司盈利能力。
公司近期擴張步伐的加速，是華能國際順應變革的行業(yè)環(huán)境、搶占行業(yè)重組先機、穩(wěn)固與提升自身地位的明智選擇。華能國際2001年底發(fā)行A股已開始為擴張行為做準備。公司發(fā)行A股募集資金約25億元(扣除發(fā)行費)，其中7億元為大股東華能國電自己掏腰包，當時的募集資金沒有投向具體項目。這種做法，為公司在電力體制改革方案出臺后的重組與擴張行動留下了空間。
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