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本報記者 周斌
在2001年度股東大會上，ST廈華(600870)通過了一個多月前發(fā)布的兩項議案，一是向控股股東廈門華僑電子企業(yè)有限公司轉(zhuǎn)讓自己投資的廈華移動通信設(shè)備有限公司92%的股權(quán)，二是與聯(lián)想合資成立移動通信公司。
就在本次股東大會召開前四天，ST廈華又發(fā)布了一則公告，公司稱將轉(zhuǎn)讓今年2月份與聯(lián)想(北京)有限公司合資成立的聯(lián)想廈華(廈門)移動通信科技有限公司的部分股權(quán)，并且放棄對該公司增資的認繳。增資后，廈華在聯(lián)想廈華(廈門)移動通信科技有限公司中所占的股份將由增資前的40%縮減到19.2%。
從三則公告來推斷，ST廈華正在逐步淡出手機業(yè)務(wù)，至少是不再將其視為產(chǎn)業(yè)重心。
手機“苦旅”
廈華手機之路可謂是一場“苦旅”：從95年開始著手移動通信產(chǎn)品的研發(fā)，1998年推出國內(nèi)第一款具有自主知識產(chǎn)權(quán)的GSM手機——“華夏一號”，同年5月出資6600萬元，與長虹、廣州通信研究所合資組建移動通信有限公司，提出目標為第一年產(chǎn)手機50萬臺，以后年產(chǎn)300萬臺以上。
99年1月8日，廈華修改組建移動通信公司的提案，決定與廣州通信研究所合作，共同設(shè)立廈華移動通信設(shè)備有限公司，首期注冊資本為2億元，其中廈華占92%股份，剩余8%由廣州通信研究所持有。
2000年的公司年報稱，GSM手機在國產(chǎn)品牌中市場排名第二，產(chǎn)銷量47萬臺，2001年則達到68萬臺的規(guī)模，在國產(chǎn)手機品牌中的市場排名為第四。
然而，幾十萬臺的手機生產(chǎn)規(guī)模遠遠無法填補前期高達2億的巨大投入。在手機業(yè)務(wù)連續(xù)虧損兩年的情況下，廈華不得不為其尋找出路。
2001年7月1日，廈華與控股股東廈門華僑電子企業(yè)公司簽訂《承包經(jīng)營合同》，委托企業(yè)公司對廈華移動通信設(shè)備有限公司進行培育。2002年5月24日，廈華將其持有的移動通信公司92%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給大股東企業(yè)公司。2002年2月，廈華與聯(lián)想(北京)有限公司簽定協(xié)議，合資成立聯(lián)想廈華(廈門)移動通信科技有限公司，總投資額15000萬元，其中廈華以實物和現(xiàn)金出資6000萬元，占合資公司股份的40%，聯(lián)想(北京)公司以現(xiàn)金出資9000萬元，占合資公司股份的60%，合資公司出資4500萬元購買廈華擁有的有關(guān)移動通信終端的無形資產(chǎn)。
作為國內(nèi)最早涉足手機行業(yè)，擁有兩條先進的手機生產(chǎn)線和一個國家級的GSM手機研究中心，成為9家獲得信息產(chǎn)業(yè)部GSM手機生產(chǎn)牌照的產(chǎn)商之一，廈華在手機市場上可謂是“早起的鳥兒”，但是，與國內(nèi)手機行業(yè)的后起之秀如TCL、波導相比，廈華在手機上的挫折令人感到惋惜。而遭遇相似，卻在2001年底以一款“廈新A8”一炮而紅的同城兄弟ST廈新在手機市場的崛起，更為其手機之旅增添了幾分悲劇色彩。
無奈“回歸”
ST廈華總經(jīng)理郭則理認為，廈華堅持走研發(fā)的路子并沒有錯，聯(lián)想在國內(nèi)眾多的手機產(chǎn)商中，選擇廈華作為合作伙伴不是沒有理由的，聯(lián)想所看中的，正是廈華強大的研發(fā)能力。廈華手機之所以受挫，根本原因在于缺乏相應(yīng)的投融資體系，導致企業(yè)沒有足夠的資金來支持手機這個新興業(yè)務(wù)。
但是，本次廈華放棄增資，是“不得已而為之”，并不意味著廈華已經(jīng)從手機產(chǎn)業(yè)撤退，由于公司已經(jīng)被ST，面臨退市的壓力，為了爭取今年盈利，必須把有限的資金集中在高清晰數(shù)字電視這個項目上，沒有多余的能力對手機業(yè)務(wù)繼續(xù)投入。
他認為，與聯(lián)想合資，雖然廈華才占19.2%的股權(quán)，但在未來幾年內(nèi)，這部分股權(quán)帶來的收益肯定要高于廈華自己在手機行業(yè)“單打獨斗”所獲得的利益。
與聯(lián)想合資經(jīng)營手機業(yè)務(wù)，加上廈華三寶電腦的全線萎縮，似乎宣告了廈華建立彩電、電腦和手機三大支柱產(chǎn)業(yè)的多元化戰(zhàn)略的失敗，那么，今天的ST廈華又將走向何方呢？郭則理說：高清晰數(shù)字電視是廈華的出路。
郭則理指出，回歸彩電本業(yè)對于廈華來說，并不是要走價格戰(zhàn)的老路，廈華要走的是產(chǎn)品差異化的競爭策略，即集中精力做好高清晰數(shù)字電視。廈華去年5月推出高清晰數(shù)字電視，到目前為止還沒有其他廠商推出同類產(chǎn)品，說明這類產(chǎn)品的技術(shù)門檻很高。在高清晰數(shù)字電視上，廈華與索尼、東芝等國際廠商站在同一起跑線上。
廈華希望，在2002年其高端產(chǎn)品能夠達到總銷售金額的30%。“不過，這30%的銷售量，對公司的利潤貢獻將會占到70%”郭如是說道。
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