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與ST廈新的主業轉型不同，ST廈華選擇的是固守彩電主業。2001年彩電類上市公司的業績可以用"慘淡"兩個字來形容。早在幾年前，彩電巨頭們便開始實施多元化發展戰略，那么廈華為什么仍在孤守本業，如此執著究竟是為了什么？
廈華電子主營彩電的生產和銷售，2000年每股虧損6厘錢，2001年每股虧損7毛7，股票被實行特別處理。廈門華僑電子股份有限公司副總經理蘇鐘人開門見山地向我們道出了廈華
電子業績下滑的要害所在：外部原因當然主要是供需關系不太平衡以及價格戰，內部因素就是庫存。年年的價格戰，讓廈華庫存量大幅上升，導致彩電進庫和出庫價格之間的差距越拉越大，產品減值嚴重。為真實表現經營狀況，1999年廈華計提存貨跌價損失只有200萬元，2000年這一數字猛增至2000多萬元，2001年更是達到了2870萬元。廈華的業績也因此受到嚴重影響，2000年廈華虧損2.93個億，2001年又虧損2.87個億。如今，廈華清理庫存的舉動依然沒有停止，2002年廈華能否獲取不錯的收益，關鍵還在對庫存的清理程度。也許有人會說由于新會計政策的實施導致公司計提大量的壞帳和減值準備，對當年的業績產生重大沖擊，并不一定真實反映公司的經營現狀。那么，面對價格戰的圍攻，退守彩電主業難道就是一條陽光大道嗎？2001年年報顯示，廈華電子每股凈資產為1塊9毛五，凈資產收益率為-39.53%。
蘇鐘人：由于廈華的凈資產跟行業當中的巨頭相比，相對比別人小很多，因此針對對自己的資源配置狀況，我們只好集中資源還是回到老本行彩電行業上來，你認認真真去做仍然是可以獲利的，問題是你怎么去做。我覺得我們比別人還是有一點點領先的技術，而且我們的產品線很長，我們可以在高端(產品)利潤獲取上面可以做得比別得廠家略為好一點，像索尼它的盈利狀況非常好，它整個的銷售數量不見得很多，可是盈利卻大大超過我們國內規模最大的彩電企業，所以我們有一個愿望，我們希望能做中國的索尼。
眾所周知，索尼的成功之處在于它掌握并壟斷了彩管的核心技術，彩電的毛利潤率非常高，所以索尼彩電銷售數量雖少，但利潤額卻遠高于其它廠商�？梢莾r格戰的戰鼓擂響時，廈華真的躲得開嗎？真得可以做到免戰牌高懸嗎？
蘇鐘人：風險當然是比較大，我們還是寄希望于彩電的第三次革命，從模擬到數字的過渡，這個過渡給中國帶來很大的商計和巨大的社會經濟效益。
據了解在彩電技術上，廈華在國內已處領先地位。其數字電視是目前國內唯一實現45K掃描技術的電視，達到了歐美國家的標準要求。而高端產品的產品線也是目前國內最長的，涵蓋了從2000元到2萬元價格不等的變頻、高清晰度數字、數模兼容、逐行掃描、背投等。目前，廈華的高端彩電銷售數量占據國內前三位。在國內2002年首季季報顯示，公司主營業務收入和利潤都比去年同期有大幅上升，主要的原因就是由于高附加值產品的比例逐步擴大。盡管廈華的銷售臺數比其它廠家少很多，但因為高端產品比重較大，其銷售金額在很多大城市卻可排進前兩位。但是記者從2001年年報中也注意到了這樣一個數字，2001年廈華配股募集資金原承諾投入到高清晰度彩電產業化項目的資金是2.3億，而項目實際投入只有8769萬元，進度只有38%，和重視高清晰度電視發展的雄心壯志相比，豈不是有些太不相稱了？再者，數字電視雖然前景廣闊，但面對彩電消費特有的價格彈性，相比國家在住房、醫療、教育上的改革，消費者又能在有限的收入中拿出多少份額來調整自家的彩電臺數呢？
主持人：今天來到北京直播室的嘉賓是湘財證券的行業分析師夏勇，你好，夏勇，現在ST廈華還是堅守自己的主業，但是他們采取的策略就是高端產品的開發，高端產品包括高清晰度的電視、數字電視，那么目前在這個領域市場競爭態勢如何呢？
夏勇：因為表現在目前整個高端產品的市場競爭非常激烈，特別主要最近幾年國內企業為了提高自己的技術水平，也不斷向高端產品來進發，像目前整個高端產品的競爭的話，主要是國外企業和國內企業之間，國外企業占據相對較大的份額，像索尼、松下、東芝等等，而國內企業目前從整個情況，像長虹它的背投彩電在2002年預計產量可能達到50萬臺，相對的市場份額可能達到10%幾，而且從整個發展趨勢來看，高清晰度電視和數字電視將是以后發展的代表，將取代目前模擬電視成為以后重點的一個方向。
主持人：那么在剛才談到ST廈新的時候，談到手機它的利潤率相對來說比較高的，那么彩電的高端產品它的利潤率如何呢？
夏勇：特別是高端產品彩電的利潤率相比低端產品來講還是比較高的，這主要是因為特別是一些國外企業，擁有自己核心技術，像索尼，特別彩管方面，它擁有自己的核心技術，核心技術給它帶來壟斷性，由此因為技術帶來一些利潤。這種壟斷利潤和壟斷技術的話，導致整個高端產品的利潤率比較高。
主持人：現在ST廈華給自己定的目標就是要做中國的索尼，那兒你認為它實現這個目標還有多遠的路要走，自己還存在哪些不足？
夏勇：索尼目前在世界上主要稱之為彩電技術的領先者。其彩電技術領先者主要的在于它的技術創新，廈華目前在國內的企業來講主要是它在某一方面，主要是數字電視這方面有一定的優勢，但是因為廈華本身的凈資產不太夠，而且廈華目前從銷售情況它的市場戰用率不太高，那么如果廈華也想把自己戰略定位優于索尼的話，它必須在技術投入上加以動兵。但是廈華目前情況來看，廈華整個盈利狀況不理想，而且從整個家電行業技術投入來看，目前最多的僅占銷售的5%左右，這樣的話如何去更新技術，提高技術含量這個很值得關注。
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