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本報記者 林海慧
廣東科龍電器股份有限公司(000921)董事長顧雛軍、總裁劉從夢、副總裁嚴友松等一班人馬昨日亮相廣州。面對來自全國各地的媒體，顧雛軍宣布，科龍的重大戰略調整已完成，跟下來就是大踏步往前走。五一節將成為科龍發展的一個重要分水嶺。而劉從夢也表示，新一屆董事會對徹底走出經營低谷充滿信心。發動價格戰！
事實上，昨天ST科龍召開的新聞發布會是宣布其電腦溫控冰箱降價和空調產品再次大幅下降的消息。在新聞發布會現場，兩幅對稱的標語頗為引人注目：一幅為“科龍容聲推動中國進入電腦冰箱新時代”，另一幅為“科龍華寶發動中國主力空調價格反擊戰”。
從5月1日開始，科龍旗下華寶空調全線產品價格繼4月9日下調后再次全面拉低，幅度高達40%，其中一款一匹機出廠價僅為1600元。冰箱方面，產銷量連續九年位居全國第一的科龍也突施降價，代表著容聲高檔冰箱系列之一的精銳一族電腦溫控全線降價，尤其是具有電腦精確溫控、最新潮的銀色外觀兩大突出優勢的數碼通系列冰箱其價格將與市面上機械溫控冰箱價格基本持平。
顧雛軍在新聞發布會上聲明此次降價并不是短期的促銷行為。他坦言價格戰會打得整個行業都沒有利潤空間，沒有能力進行技術升級、研發升級。也正因為如此，科龍意在利用雙品牌的優勢發起一場一線品牌價格反擊戰，直接打壓一直以來通過價格手段奪取市場份額的三線品牌，最后使雜牌軍完全淘汰出局。
談到在冰箱方面科龍推出電腦溫控冰箱降價舉措時，顧雛軍解釋主要是為了推動中國冰箱消費結構的轉型，推動中國冰箱業的升級。他還說，科龍作為國內生產溫控冰箱歷史最長的生產廠家，有能力也有責任推動技術進步、行業進步。
據他介紹，目前淘汰技術含量低的機械溫控冰箱、普及電腦冰箱是世界冰箱業的大勢所趨。目前機械溫控冰箱的主要市場已退縮至亞洲、非洲等地的發展中國家，中國2001年國內市場冰箱銷售量是950萬臺，其中電腦冰箱僅占18%。而科龍的目標是要在兩至三年內使之發生逆轉。底氣從何來？
顧雛軍說，敢于把華寶產品價格拉低，表明科龍重大戰略調整已完成，改革已完成。
有兩個王牌產品“分立多循環制冷冰箱”和制冷制熱雙高效“雙效王”空調的支撐和卓有成效的營銷網絡，下面只是往前大踏步走的問題。據稱，今年2月份啟動的科龍高效空調推廣已取得市場認可，高效空調成了科龍空調的代名詞，并在空調市場掀起一股高效空調消費潮流。
記者在會上還得到了以下數字，ST科龍一月份經營虧損尚且為3500萬元，二月份經營性虧損1400萬元，三月份經營盈利便一舉接近6000萬元。
在談到格林柯爾公司受讓科龍電器法人股一事時，顧雛軍說，近日格林柯爾已將最后一筆收購款打入股權轉讓方帳上，格林柯爾收購科龍的行為已完成。他說，肯花3.48億真金白銀買上市公司的法人股的人目前還不是太多，但這一行為足以證明格林柯爾看好科龍，表明格林柯爾經營好科龍的信心。
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