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本報記者 王君擇
深寶恒日前在深圳寶安土地競拍中，以1.29億元競得8萬多平方米土地，并在一周時間內一次性交齊全額款項(大部分為公司自有資金)。此舉顯示出公司的實力和再塑寶恒品牌的決心，該公司董事長古煥坤為此接受了本報記者的采訪。
古煥坤認為，深寶恒整體資產質量很好，好在三個方面：一是資產的真實性。目前，公司包括工業廠房在內的自有物業有100多萬平方米，這部分物業產權非常清晰，日前，國土部門正在為公司辦理相關的產權證；二是負債率僅為38%，這么低的負債率在房地產行業的上市公司中恐怕是鳳毛麟角了；三是跟著巨人走，與美國艾默生、日本愛普生、東芝、三菱、香港萬寶至等多家知名跨國企業結為良好的合作伙伴，并建立了長久的合作關系。目前，公司下屬42家企業中有21家是與外商合作的企業。
古煥坤將公司能在一年內擺脫困境歸結為三大招術。一是精減機構。1999年以后，公司機關管理人員和后勤人員減員40%，下一步再減掉15%；二是控制費用。2000年，公司營業費、財務費、管理費三大費用按可比口徑比1998年減少了5000萬元，其中，管理費每年下降1000多萬元；三是引入人才競爭機制，規范管理。
古煥坤對新競得的這塊地十分看好，“這塊地地理位置好，環境優美，容積率低，寶恒旨在此開發寶安最高檔的樓盤，重塑寶恒的品牌形象。”
談及寶恒房地產業的前景規劃，古煥坤介紹說，首先公司將做好對現有儲備土地的規劃——8萬平方米建筑面積的海濱廣場第三期聘請新加坡著名設計師設計，將建成高檔為主、中檔為輔的住宅區；改變寶城3區落后環境，建設辦公、商住樓；寶城78區建設10萬平方米面向工薪一族的大型商住區。除此之外，公司還有6.6萬平方米商業中心區土地以及作為市政用地被征用后被補償的5萬平方業新中心區土地。其次，面向市場擴大土地儲備，對于所有有潛力的土地，公司將積極參與市場競爭。
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