上海本地股中有三家公司主營都是出租汽車,它們是大眾交通、強生控股和巴士股份。這三家公司中,強生已經轉型為一家投資控股型的公司,巴士也屢屢投資于傳媒、體育等領域,而大眾則開始進軍物流領域。去年12月,大眾交通增發了3285萬新股,募集資金主要用于物流產業。那么,大眾交通為什么要投入物流業,它在這個領域有什么優勢呢?就這些問題,本欄目駐上海記者孫振濤對大眾交通(集團)股份公司總經理楊國平進行了專訪。
記者:楊總你好,我們知道大眾交通從去年開始就已經向物流轉型了,本次增發募集資金投向也主要用于物流方面。我們知道,現在中國加入WTO了,今后象UPS、聯邦快遞這樣一些國際物流的巨頭都會進入到中國市場,您有沒有想好應對的措施呢?
楊國平:我們大眾在物流方面是揚長避短,我們的長處主要有三個,一個我們有80個調度系統,這已經家喻戶曉,第二大眾的品牌,是一個服務行業的品牌,第三,我們在上海有將近一千輛城市配送的車子,這三個是我們的優勢。無論是UPS、聯邦快遞、DHL或者TNT這些跨國的物流企業到上海來,都需要這樣的配送系統,它不可能自己在上海再去建設一套這樣的系統,對它來說是不合算的。我們也正在和一些大公司洽談合作,進行強強聯合,依靠我們的優勢,彌補它的不足。我們對于大眾物流系統的定位,主要在于城市配送。
記者:這次增發的2.2億到手之后準備怎么用呢?
楊國平:這次募集的資金比原計劃少了,因此我們適度地調整了我們的發展計劃,一些長線的、投資比較大的、收益時間比較長的項目我們把它推遲,而對我們的一些優勢項目,回報比較快的,我們加快上。所以資金上我們算下來,主要是投在城市配送,信息系統改善和郊區出租汽車方面。
記者:我們知道在大眾的主業在出租汽車方面,從上海的市場來說,目前出租汽車飽有量已經在四萬兩以上,平均每萬人在三十輛以上,達到了發達國家的水平,可以市場已經接近了飽和了。另外,上海的中巴、大巴、輕軌、地鐵等其他的交通工具也很發達。應該說從一定程度上也分散了出租汽車的市場,你認為這個市場還有多大的潛力呢?
楊國平:上海的出租汽車現在達到國際上發達國家的平均水平,但是上海出租汽車發展的潛力還是有的。這主要在于市內的短途會增加,因為隨著軌道交通大公交的發展,以后長距離的運營大部分要靠軌道交通來運行,因為速度快,價格低,但是短途的換乘還是有出租汽車的優勢;還有一個優勢就是上海逐步在擴大城市化,上海的郊區除了一個崇明還沒有改區,其他的郊區、縣都改成區了,這個改并不是僅僅是名稱上的改,而是上海要把整個郊區逐步的城市化,使上海的郊區成為衛星城市,而這些地方軌道交通現在不可能全部上去,軌道交通主要集中在市區,所以郊區的出租汽車發展的前景還是很好的;上海出租汽車總量上現在基本平衡,但是到了下雨天、或者是冬天還有夏天,還有就是國際會議時,遇到這個時候,出租汽車就不夠了,所以現在總量上還是趨于平衡。我們大眾的優勢,一個是賓館業的服務,好多賓館我們是配套的;第二個,打電話要車這個市場,我們也占了比較大的份額,以后的文明社會會有越來越多的人打電話要車,在馬路上揚招會逐步減少;第三個就是郊區出租汽車市場的布局,我們占了一半左右,到明年大約一千多車子要在郊區布局;還有我們出租汽車靠大眾這個品牌,營業額要比別的公司多20%。所以在整個上海的出租汽車行業,我們有四個方面的領先,一個是車輛上的領先,我們現在用的桑塔納2000型,我們明年部分車子考慮要用奔馳,還有奧斯丁這樣的車子,另外在調度上要領先,GPS衛星定位的調度系統要進一步改善;第三,收費系統的改進,我們95年就上了IC卡。下一步我們還要考慮讓國際上通用的,象VISA、運通,也可以在上海使用,這也標志著上海國際化程度的提高;第四,駕駛員國際化的服務意識要增強,對駕駛員進行培訓,使駕駛員成為上海的導游。這四個方面做上去,使我們在上海出租汽車市場保持領先,市場占有率保持比較高的水平。即使有風險,相對來說,我們的風險還是可控的。
記者:從你剛才介紹的情況來看,大眾在出租這個主業上還是想有所作為的,那么從整個產業來說,出租占到大眾總的比例有多少呢?
楊國平:出租汽車占了我們整個利潤的60%左右,還是我們的核心主業,而且是我們的一個招牌。
記者:那么出租和物流將來是什么樣的關系呢?
楊國平:出租汽車占的比例還是比較大的,物流可能占了20%~30%左右,還有10%是其它的交通方面的投資。總之交通還是我們的核心主業。
記者:大眾、強生和巴士是上海出租業的三強,同時這三家也是上市公司,現在強生已經向投資控股型的公司轉型了,巴士在文化、媒體方面也有很多的投資,大眾轉型的思路是怎么樣的呢?和另外兩家相比有什么自己的特點?
楊國平:交通方面是我們的核心主業,其它我們不熟悉的產業我們是很謹慎的,一般不貿然進去。各家的風格不一樣,巴士現在在做文化、體育產業,強生他們在媒體這些產業也在積極地參與,他們也是有做的成功的地方,但是各家還是發揮各自的優勢。
記者:大眾旗下的這兩家上市公司,大眾交通和大眾科創,在發展戰略上將來是什么樣的關系?
楊國平:這兩家公司初創的時候主營業務都是搞交通的,而且大部分都是搞出租汽車,99年我們進行了業務整合,把交通基本上都放到了大眾交通這一塊。高科技的內容,除了昂立這一塊還在大眾交通這個股份里面,其它的高科技內容都放到了大眾科創,現在兩個產業主營業務是很明顯的,大眾交通主要突出的是客運和物流,大眾科創現在主要是燃氣、環保、海洋產業還有醫藥這方面的產業。
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