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在滬深股市中，媒體類的上市公司一共有13家。而以綜合性報(bào)紙為主業(yè)的公司只有博瑞傳播一家，以成都商報(bào)的印刷、發(fā)行和廣告為業(yè)務(wù)主體。鑒于目前傳媒類公司上市呼聲日益高漲，許多投資者都非常想了解傳媒類公司的經(jīng)營(yíng)和贏利模式，我們的記者專門對(duì)博瑞傳播進(jìn)行了調(diào)查采訪。
記者首先來(lái)到博瑞傳播的前身四川電器，這家在“大三線”建設(shè)時(shí)期上馬的工廠一直 以大型高低壓電力開關(guān)為主要產(chǎn)品，可現(xiàn)在60年代的老廠房多已改做倉(cāng)庫(kù)。由于95年上市以來(lái)，行業(yè)利潤(rùn)率總體發(fā)生變化，四川電器一直在微利邊緣行走，始終無(wú)法憑借本行業(yè)求得進(jìn)展。而與此同時(shí)，在98年成都報(bào)業(yè)大戰(zhàn)中脫穎而出的成都商報(bào)卻在尋求進(jìn)入資本市場(chǎng)的捷徑，就這樣，1999年底，當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門做了紅娘，四川電器和成都商報(bào)共同出資成立了博瑞投資有限公司，再由這家公司將報(bào)紙發(fā)行和高壓開關(guān)制造這兩種毫不相關(guān)的行當(dāng)組合在了一起，成都商報(bào)就此實(shí)現(xiàn)了借殼上市。
博瑞傳播股份公司常務(wù)副總經(jīng)理、原成都商報(bào)體育部主任呂公義談到：“在當(dāng)時(shí)我們是兩條腿走路，就是說(shuō)原有產(chǎn)業(yè)還在上市公司里面，然后，我們通過(guò)收購(gòu)、兼并多種方式，把和成都商報(bào)有關(guān)的一些資產(chǎn)，就是它經(jīng)營(yíng)性這塊比如說(shuō)投遞發(fā)行、印務(wù)、廣告，逐步逐步再注入上市公司。”
電氣制造與傳媒業(yè)務(wù)畢竟不同，四川電器2000年虧損一千多萬(wàn)元，等于博瑞傳播在傳媒上賺的錢又貼給了四川電器，于是大股東博瑞投資開始痛下決心，計(jì)劃將原有的四川電器剝離出去，同時(shí)加大對(duì)成都商報(bào)廣告和印務(wù)的投資。本月20日博瑞傳播股東大會(huì)的一項(xiàng)主要議題，就是計(jì)劃將博瑞廣告股權(quán)增持到80%，博瑞印務(wù)股權(quán)增持到100%，加之公司原有的成都商報(bào)發(fā)行投遞公司，使公司成為除采訪編輯業(yè)務(wù)之外綜合性的媒體產(chǎn)業(yè)企業(yè)，那么博瑞傳播經(jīng)營(yíng)的傳媒企業(yè)和普通報(bào)社的經(jīng)營(yíng)管理模式到底有什么差別呢？記者就此分別采訪了博瑞傳播屬下的印務(wù)廣告等三家子公司。
11月29日凌晨2點(diǎn)多，我們來(lái)到博瑞印務(wù)公司的時(shí)候，這里已經(jīng)開始印刷當(dāng)天的成都商報(bào)和成都日?qǐng)?bào)。據(jù)成都商報(bào)社委辦副主任溫大全介紹，這里用的機(jī)器是九十年代末世界上最先進(jìn)的法國(guó)環(huán)球七型輪轉(zhuǎn)機(jī)，一小時(shí)能印七萬(wàn)張報(bào)紙，今天的成都商報(bào)印了五十二萬(wàn)份，粵港信息報(bào)今天是八千多(份)。
據(jù)溫主任介紹，在成立印務(wù)公司后，報(bào)社原有的發(fā)行部門隨之撤銷，報(bào)社和印務(wù)公司簽訂了獨(dú)家代理協(xié)議，印務(wù)公司向報(bào)社保證一定的發(fā)行量，而報(bào)社則從每份報(bào)紙售價(jià)中拿出一毛錢印刷費(fèi)給印務(wù)公司，報(bào)社減輕了經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，把更多的精力投入到提高編采質(zhì)量方面，現(xiàn)在，印務(wù)公司花四千多萬(wàn)元引進(jìn)的這種高速印刷設(shè)備在一年時(shí)間內(nèi)就已全部收回成本，而這當(dāng)中主要是印刷成都商報(bào)帶來(lái)的利潤(rùn)居多。報(bào)社同樣按一定比例付給投遞公司投遞費(fèi)用，同時(shí)，投遞公司在投遞商報(bào)、四川廣播電視報(bào)的同時(shí)，還可以利用自己的網(wǎng)絡(luò)做純凈水和機(jī)票等物流配送業(yè)務(wù)，這種商業(yè)化的運(yùn)作模式讓雙方都有所收益。這一點(diǎn)與其它報(bào)社發(fā)行模式截然不同。同樣背靠成都商報(bào)這棵大樹的博瑞廣告公司在這一點(diǎn)上也頗為相似。
和發(fā)行公司不同的是，報(bào)社的廣告部至今仍然是它的營(yíng)收部門，博瑞廣告公司只是和報(bào)社簽訂了首席代理協(xié)議，享受不同于其它廣告公司的價(jià)格折扣，而且由于博瑞廣告公司在上市公司和報(bào)社的雙重身份，給公司廣告業(yè)績(jī)提升帶來(lái)了更多的運(yùn)作實(shí)力。成都博瑞廣告公司總經(jīng)理朱亞對(duì)公司的狀況感到非常滿意：“2000年我們公司營(yíng)業(yè)收入四千八百萬(wàn)，利潤(rùn)三千七百多萬(wàn)，凈利潤(rùn)稅前三千七百多萬(wàn)，從營(yíng)業(yè)能力還有這種代理能力看我們肯定是(成都)最大的一家。涉及到媒介購(gòu)買，如果你不是上市公司，那么你在融資能力上，沒有這種很好的基礎(chǔ)的話，你就根本沒辦法做。比如說(shuō)像上海做地鐵這類廣告，動(dòng)輒幾千萬(wàn)的資金，當(dāng)然它利潤(rùn)回報(bào)也很高，但是如果你不是上市公司，你純粹靠一點(diǎn)點(diǎn)廣告、策劃、設(shè)計(jì)賺錢，你永遠(yuǎn)也不會(huì)到這個(gè)份上，實(shí)際上博瑞廣告納入到上市公司以后，它(博瑞傳播)是給它這種發(fā)展壯大，提供了一個(gè)非常大的財(cái)力支撐，甚至可以這樣說(shuō)，導(dǎo)致我們?cè)诟就恋?成都)廣告公司的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中具備了一個(gè)別人無(wú)法具備的這種優(yōu)勢(shì)。”
采訪中，公司職工對(duì)背靠大樹好乘涼這句話體會(huì)頗深，而且這種商業(yè)化傳媒運(yùn)作模式也引來(lái)了不少媒體同行前來(lái)參觀交流，那么成都商報(bào)在上市之后又發(fā)生了什么變化呢？用呂公義的話來(lái)講：“原來(lái)的博瑞傳播在重組上市之前，知名度，包括成都商報(bào)的知名度，都比較小，或者說(shuō)在西部地區(qū)是非常有名的，但是在全國(guó)范圍內(nèi)，知之的并不是很多。但是通過(guò)上市和重組的這么一個(gè)過(guò)程，使得我們整個(gè)博瑞這個(gè)品牌，整個(gè)成都商報(bào)這個(gè)企業(yè)形象，知名度，全國(guó)的影響力，都擴(kuò)大很多。”
呂總介紹，報(bào)社借殼上市后一方面知名度提升，另一方面發(fā)行量也穩(wěn)定在60萬(wàn)份左右，成為西南地區(qū)發(fā)行量最大的報(bào)紙。面對(duì)今天傳媒業(yè)上市呼聲日益高漲的形勢(shì)，身為第一家報(bào)業(yè)類上市公司的博瑞傳播，呂公義對(duì)此有著自己冷靜的看法：“第一個(gè)我對(duì)傳媒業(yè)是暴利行業(yè)這個(gè)說(shuō)法不太贊同。從這個(gè)行業(yè)整體而言，不管是紙媒體、電視媒體，經(jīng)營(yíng)的非常非常困難，或者說(shuō)已經(jīng)快撐不住的企業(yè)也很多，應(yīng)該說(shuō)，如果把這些平均起來(lái)的話，行業(yè)平均看它的利潤(rùn)水平，應(yīng)該說(shuō)只是比社會(huì)平均利潤(rùn)率高一些，但是要說(shuō)到它是暴利的話，我覺得我不太贊同。它主要的來(lái)源還是來(lái)自于(報(bào)紙)，它最穩(wěn)定的渠道就是報(bào)紙的征訂，因?yàn)檎饔喅鰜?lái)的征訂費(fèi)它和報(bào)紙之間有個(gè)分成，然后呢，投遞也是這樣，它的主要來(lái)源還是來(lái)自報(bào)紙。其它方面作為上市(公司)的行為對(duì)企業(yè)的意義是一樣的，對(duì)媒體企業(yè)并沒有跟其它企業(yè)之間根本的區(qū)別。證券市場(chǎng)對(duì)商報(bào)來(lái)說(shuō)，它間接地控股了一家上市公司，對(duì)它來(lái)說(shuō)，應(yīng)該說(shuō)，也是它把規(guī)模做大和增強(qiáng)它競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的一種有效手段。”
在對(duì)這位有著多年報(bào)業(yè)從業(yè)經(jīng)歷的上市公司老總的采訪中，記者感到了博瑞傳播上市后沒有太多的喜悅，相反上市后的壓力確實(shí)從前少有的，上市后，報(bào)社和上市公司緊緊連在一起，雙方經(jīng)歷了一次整合后，利益與風(fēng)險(xiǎn)已融為一體。這位老總對(duì)同行業(yè)的后來(lái)者提出了這樣的忠告：“如果一個(gè)媒體做了上市，最后被(其它公司)重組，如果它自己(媒體)運(yùn)作不好被重組之后，對(duì)它的母體(媒體本身)的影響非常非常大。”
12月21日，博瑞傳播公告通過(guò)資產(chǎn)質(zhì)換，剝離了原來(lái)的電器資產(chǎn)，正式納入印務(wù)、廣告、投遞等媒體業(yè)。這樣，博瑞傳播已經(jīng)成為名符其實(shí)的報(bào)業(yè)媒體的上市公司。(備播)
但媒體類公司也會(huì)受到政策因素的限制。拿博瑞傳播來(lái)說(shuō)，它的業(yè)績(jī)就直接與成都商報(bào)的發(fā)行和影響聯(lián)系在一起。我們還想提請(qǐng)投資者注意，現(xiàn)階段的媒體類公司并不等同于媒體，公司的盈利能力并不代表媒體的盈利能力。實(shí)際上，媒體類公司在整個(gè)媒體中無(wú)論資產(chǎn)規(guī)模還是盈利能力占有的比例都不是很大。在這方面，上市公司作為在資本市場(chǎng)上顯露的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)只不過(guò)是媒體冰山的一角。
媒體類公司的具備了良好發(fā)展?jié)摿Γ嬲己玫臉I(yè)績(jī)還是要靠公司的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力。
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