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本報訊(記者鄧紅輝)“前一段時間部分媒體傳播的信息不太準確，萬和只是想以戰略投資者的身分進駐萬家樂，最高目標也就是當個二股東，并非想當萬家樂的大股東，不做大股東也就談不上并購，因此，萬和想并購萬家樂的說法是不準確的。”昨天，專門負責萬和集團資本運營事務的萬和董事長助理胡有生對記者如是說。
胡有生曾任廣發證券副總裁，1998年受聘出任萬和集團主管資本營運業務，他是與萬
和集團副總裁盧楚隆一起約見記者時說這番話的。胡表示，“萬和與順德市工行、順德市信用社等萬家樂部分的股東及債權人的確進行過接觸，但最后能否真正成為萬家樂的戰略投資者還有不少變數，尚待觀察。”
為什么將目標定位為二股東？胡有生講了兩個理由：其一，如果萬和能持有萬家樂一定量的股份，兩個公司間就可以更好地溝通，就能有效地避免過多的惡性競爭和內耗，這對雙方的發展都是有利的；其二，萬和并非想吃掉萬家樂，相反地，萬和認為只要經過一批有實力的戰略投資者注資，萬家樂的前途還是樂觀的，萬和如果能以二股東的身分進駐萬家樂，將有助于完善萬家樂的公司治理結構，這對萬家樂的發展也應該是有利的。
對于萬家樂最近的表態，盧楚隆則解釋說，可能是大家之間存在一些誤會，萬和的資本運作早于1998年就開始起步，并非一時沖動所致。胡有生則進一步介紹說，近幾年萬和一直在尋求借殼上市，先后談過中國七砂等四個“殼資源”，只是覺得這一次“萬家樂”這個“殼資源”與萬和主業最為吻合。但最終能否順利地成為萬家樂的戰略投資者，變數的確仍然很多，結果尚難以預料。
對于萬和是否與萬家樂大股東匯順接觸過的問題，盧楚隆和胡有生則不愿意正面作答。
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