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從1998年第一只封閉式基金設立后，作為管理層重點發展和大力培育的機構群體，基金的表現一直受到關注。然而，在大盤暴跌的日子里，基金更沒能體現出穩定市場的作用。看看東方電子、風華高科、環保股份等個股的走勢，就不難看出基金們集中持股、波段操作、控盤拉升、對倒出貨、漲時助漲、跌時助跌……
終于，我們看到了一絲希望。其一，基金申購新股的特權得到限制。以前的基金由于
得到無風險新股利潤的“支持”，在一定程度上掩蓋了基金經營管理中的矛盾與問題，相當不利于基金的市場化進程。上周發行的華能國際終于對基金的申購進行了限制，開始取消了基金的部分特權，采用一視同仁的措施(網上申購)，即與所有投資者一樣，基金賬戶申購時設上限，基金不得重復申購。顯然管理層已經意識到了問題的嚴重性：基金在招股中的“平民化”，有助于基金進一步走向市場化。其二，“華夏成長”的發行較前兩只有變化，很顯然這順應了市場。“華夏成長”的發行將會更加理性，不管是在發行規模、銷售費率，還是在銷售網點、營銷模式上，都有明顯市場化的痕跡。其三，隨著近期不斷公布的基金管理公司與海外基金公司合作的消息，基金業已經開始全面走向成熟。陜西巨豐李碩
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