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□本報記者羅周
一直在生死線上掙扎的ST猴王(0535)似乎又活過來了。其剛剛履新的主人——上海國策實業發展有限公司總經理朱宇平在接受本報采訪時說：“我們對重組后的ST猴王充滿信心。”
由名不見經傳的上海國策重組這家問題公司本已引起市場廣泛猜測，本周三，ST猴王公布的第三季度報告再度令人生疑——公告稱：ST猴王已托管江蘇新中期股份有限公司分別擁有的控股子公司江蘇新大都置業有限公司和南京國策科技發展有限公司90%的股權，更讓人蹊蹺的是，ST猴王在對兩家公司兩個月的托管期中，從中收取的托管費總額為“本協議簽定后至本年末之受托資產收益的90%”。
眾所周知，ST猴王已經連續2年虧損，今年如果繼續虧損就會滑到PT行列。加上最近不斷有政策研究機構建議連續3年虧損應該直接退市之說，因此業內觀察家認為，猴王此舉說明新東家未來出手會有兩種可能：要么是年底前向ST猴王送錢；要么隨時退出重組。本報記者在對朱宇平多次采訪時，朱一直拒絕透露這兩個公司目前的盈利紀錄，他只稱“可多可少”。朱目前還兼任江蘇新中期公司副總裁。臺前臺后
上海國策實業發展有限公司位于上海浦東南路855號的世界廣場22樓。在浦東，該樓高度僅次于金茂大廈。本報記者本周三抵達該公司時，其200平方米左右的辦公室里空空蕩蕩，只有一位前臺接待員和一位財務人員在上班。前臺接待員對本報記者稱：“我們這里人很少。”
這顯然與上海國策對外公開的實業投資、資產管理、商業貿易和各類咨詢的服務范圍有些差異。該公司總經理朱宇平稱：“我們在上海沒有什么大的實業投資。”有知情人士透露，上海國策是專門為重組ST猴王而成立的。
朱說：“上海國策只起一個窗口作用，我們的總部在江蘇南京。”據調查，上海國策的控股股東是江蘇新中期股份有限公司，上海國策公司和南京國策公司均是江蘇新中期有獨立法人資格的二級子公司。
顯然，上海國策雖然是ST猴王的第一大股東，但真正當家的并不是它，而是它身后的江蘇新中期，ST猴王本周三公告的第三季度報告也證實了這一點——朱宇平所說的“在ST猴王債務減輕、到達一個平衡點后可以裝入一些上海國策的資產”只是虛晃一槍，真正要為ST猴王輸血的是江蘇新中期。
朱宇平指出，江蘇新中期公司是一家投資控股型公司，下屬有10多家控股公司。其主要業務分為三塊：科技實業投資、房地產和服務性行業。不過，朱拒絕透露新中期公司近年來的經營狀況。
而來自南京方面的調查發現，新中期公司在江蘇并非明星公司，在市場有些名聲的是該公司在南京參與開發的新大都廣場，這個總建筑面積5萬多平方米的廣場由AB兩幢28層的商住樓構成。除此之外，新中期還是1993年成立、注冊資本為4000萬元人民幣的江蘇期望期貨經紀有限公司的第一大股東。不過，據有關知情人士透露，這家期望期貨經紀公司早在幾年前就已一片蕭條了。
南京國策科技發展有限公司是此次重組ST猴王的另一配角，它與新大都置業有限公司一起被托管給了ST猴王，并將在年末為ST猴王貢獻其兩個月90%的收益。南京國策與上海國策的法人代表均是杜海燕，南京國策注冊資金為5000萬元人民幣，經營范圍是：計劃生育器具、器械的開發、生產和銷售，杜海燕現在擔任著這兩家公司的董事長。
朱宇平這樣介紹這個重量級人物——杜海燕是博士，研究經濟學，寫過很多作品，“宜昌市夷陵國有資產經營公司(原第一大股東)看中上海國策，主要是看中了杜總”。
據稱，江蘇新中期與ST猴王雙方接觸了三、四個月，9月份雙方簽定意向性股權轉讓協議。朱說：“夷陵國有資產經營公司談了好幾家，最后選擇了我們。” 上海國策是救世主？
對于負債率高達193%、長期負債和流動負債接近9億元的ST猴王，上海國策能否回天有術？這是市場一直關注的焦點。雖然ST猴王方面一直在不斷變現原有資產減輕公司負擔，但9億元絕非一筆小數，上海國策及其背后的新中期是否具備填平這個巨大黑洞的能力，顯然還需要時間的檢驗。
實際上，就在ST猴王與原第一大股東猴王集團的貓膩曝光后，ST猴王就一直在尋找戰略投資者，但一方面由于該公司黑洞太大，很難填平這部分資金；另一方面，ST猴王股權分散，重組方不愿接手，“害怕不小心當了冤大頭”。對此，后來幾個主要股東達成協議：法人股股東將一半的股權讓出來無償轉讓給新股東。事實上，申銀萬國證券股份有限公司、寧波市住房資金管理中心、中國建設銀行三峽分行和華夏證券公司本周三公告轉讓給上海國策的股權，就是在履行幾個主要股東的協議。
事實上，在ST猴王的重組進程中，公司法人股股東不僅無償出讓了50%的國家股和法人股來引進新的重組方，大股東還主動承擔了4、5個億的巨額債務，這被稱為猴王重組的割肉放血，但由于ST猴王債務包袱非常沉重，其重組自救行為一直遇到了債務方面的重重阻力。
ST猴王的老股東顯然有些無奈。北京賽特集團書記、現任猴王副董事長任宏杰說：“猴王股份有限公司如果資產不能重組成功，就意味著破產，不像PT鄭百文還有上海的一些上市公司，它停牌以后，其它子公司還能存在，還能夠繼續生產，但ST猴王不是這樣，它的負債遠遠大于資產，萬一資產不能重組成功，那只有破產一條路。”
朱宇平對本報稱：“誰愿意ST猴王破產變得一文不值呢。”事實上，其中相當一部分ST猴王股東至今對上海國策及其背后的江蘇新中期重組猴王感到云里霧里，而且最近ST猴王股價連續上漲，也與上海國策入主有莫大關系。
ST猴王公布的中報也顯示，它股東人數正大幅減少，籌碼越來越集中。去年底，ST猴王的股東數是110477戶，戶均持股1540股，而今年6月底，股東數銳減至58675戶，戶均持股上升至2900股。有市場觀察家分析，這些數據說明上半年有主力在吸籌。 “我們到時有很多話想講”
對于外界盛傳的上海國策有在二級市場做莊痕跡的說法，朱宇平既不否認也不承認，他說：“我們現在只有沉默，ST猴王重組結束后，我們有很多話可以倒出來，很多酸甜苦辣。宜昌方面告訴我，沒有他們的許可，我們不能向外面講。”
朱宇平最早是跟著楊振華做當時名震中國的保健品——振華851，“我是楊振華在北京找的第一個人”，后來楊振華851和正大集團合資，朱因此進了正大集團，和其他人籌劃了正大財務公司，并任正大財務公司的總經辦主任和投資信貸部經理。
朱留下的得意之作是正大在三九胃泰、杭州青春寶公司上市成功的資本運作。據朱透露，正大財務公司當時在三九胃泰占49%股份，在杭州正大青春寶公司占60%股份。這也是外資企業在中國最早的資本運作。
朱宇平說，他后來去了涌金投資公司，任上海公司的副總經理。涌金公司在中國股市是一個翻云覆雨的投資機構，九芝堂(0989)、精密股份(600092)、閩福發(0547)等大牛股中，都能看到涌金的影子。
朱說，上海國策是抱著長期經營的目的進駐ST猴王的，雖然知道ST猴王早已失去配股資格，“但我們愿意做下去，而且我們不會坐莊炒作。”
然而，有市場人士提出：按照目前中國資本市場環境，殼資源并不稀缺，很多都比ST猴王好，上海國策為何選擇ST猴王？因為這明擺著是一件苦差事，這位人士說：“ST猴王的資產已被東一塊西一塊抵債抵完了。”
其次，上海國策的控股母公司將其控股的南京國策科技公司和新大都置業公司托管給ST猴王，并將其90%收益歸ST猴王所得，這明顯是在讓關聯公司給ST猴王輸血，而江蘇新中期及其這兩家控股公司與ST猴王沒有任何股權關系，這種不平等的交易顯然有失公允。按一般理解，“大股東虧了的，一定會從上市公司身上套回來”，這會否為大股東未來侵占上市公司權益留下隱患？這些還都是謎。
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