文/郭憲
周三,當銀廣夏在連續12個跌停板后被首度打開,成交量急劇放大,當天1.04億股的交投占流通股的37%,似乎預示著該股的下挫進入尾聲,應該有利空出盡之感。但奇怪的是同一天卻有許多強莊股跳水,如天津磁卡、中大股份、天山紡織等,大盤也被拖得創出新低,為什么會這樣反常﹖這里有機構之間的資金鏈問題,也許在最黑暗的日子即將過去前,一大
批融資機構成為“犧牲品”悲壯倒下。
銀廣夏對市場的沖擊實際上有“二波”,第一波涉及到大莊家中經開,人們看到的是東方電子放巨量下挫,大資金“挖東墻補西墻”的兌現幾近瘋狂。其實當時還有一些個股同樣大幅跳水,像廣鋼股份、沙隆達等,因為銀廣夏有數十家機構重倉持有,出現資金缺口時,只能無奈平倉其它股票。第二波沖擊則發生在本周,因為銀廣夏跌停板打開,就意味著債權人可以和你“結賬”,或者直接從你的賬戶劃走資金,錢不夠還債,就大肆拋售其它股票,一了百了。如果將在銀廣夏停牌期間,甚至復牌后一直跌停板,債務人以賣不出去為擋箭牌,尚能喘口氣,當巨量放出能逃出去時,黃世仁們絕不會客氣的。因為放債的知道,現在不把錢“搶回來”,又會迅速貶值,果然1億股的巨量之后,又重蹈跌停板,債主們逼人實在太急。
一只銀廣夏從流通市值86億元,快速貶值到20多億元,猛然間“消失”60余億元,成為幾十家機構的“鬼門關”,波及的跳水股有10多家,除了基金和上市公司還能吃“大鍋飯”湊和著生存。民間機構和部分大戶,不少已爆倉出局,因為像銀廣夏、東方電子等所謂高價績優成長股在上漲行情中融資或抵押相對容易,比例很高,做這種買賣的機構多多。
現在滬深股市流通市值短期縮水4000億元,相當于70只銀廣夏的暴跌損失,如果一只銀廣夏“打倒”10只強莊股,則7月份之后的大盤下跌,股市中至少有700只莊股中的機構受到重創。不過大盤回落的節奏較慢,個股拉升的幅度大小不一,加上大多數沒有銀廣夏如此亮麗,所以市場并沒有感受到銀廣夏暴跌這樣的“慘烈”。但4000多億元的市值流失,卻是一件不爭的事實,按目前機構資金實際占市場50%份額測算,各類機構損失或叫賬面虧損2000億元。
相比個人投資者的2000億元損失,以后眾多機構同樣數額的“赤字”性質就大大不同,其中向銀行融資,同業拆借,股票抵押、透支做莊等方式融入比例不低。上漲時是“多贏”,雪球越滾越大,大挫時必然是“俱虧”,銀行為保本要收回,債權人“棄息保本”抽資,債務人只有拋售股票還債的命,F在大盤跌破兩年線,已非正常的獲利回吐概念,機構資金鏈斷裂后的復雜“債權債務”關系,使中國股市陷入困境。
90年代初的個人大戶投機時代,曾經在1993年2月創下滬市1500點的輝煌,但也有兩度跌破400點的悲壯,下跌幅度達70%以上,但當時流通市值不過幾百億,大戶們僅在證券營業部短暫透支,暴跌對整個經濟影響微不足道。實際上到1994-1995年低迷時,早期大戶中70%左右含恨出局,市場平靜承受了這一“苦果”。
2001年的市場規模搞大了,20%的下挫,損失市值4000億元,其中融資比例相當高。市場形成300億元級別的集團資金,如基金中的博時、南方、華安等大券商中通過委托理財甚至達到二三百億元,加上一些松散同盟軍,如中科系、德隆系等,造市能量大增。融資觸角伸到方方面面,抗危機能力很強,一般小風浪均能靠拆借資金化解,真的山窮水盡,又會一瀉千里不可收拾,正所謂“成也機構、敗也機構”。
中國股市此波大調整,不是國有股減持所致,也與宏觀經濟面無關就像上漲時一樣,是大批機構像早期個人大戶一樣,必須付出的“成長代價”,市場經濟永遠是把雙面刃。(完)
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