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本報記者 吳巖
馬鞍山鋼鐵股份有限公司深入開展對標(biāo)挖潛工作，有效地推動了企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)不斷創(chuàng)新。公司產(chǎn)品生產(chǎn)成本在連續(xù)3年保持同口徑降低率高達(dá)6%以上的基礎(chǔ)上，今年頭8個月同口徑降低率仍保持6.38%。
所謂“對標(biāo)挖潛”，就是把市場競爭規(guī)律運(yùn)用在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的具體化行為，企業(yè)通過多層次、多角度的對標(biāo)，確定自己新一年的趕、超、創(chuàng)新目標(biāo)，針對性和可操作性很強(qiáng)。馬鋼股份的對標(biāo)挖潛工作，是市場壓力所迫。“九五”期間，鋼材市場供大于求，鋼材價格一路下跌。馬鋼在這期間，盡管有一批新建項目投產(chǎn)，生產(chǎn)能力增加，但產(chǎn)品銷售不暢，庫存積壓增加，利潤大幅度下滑，資金嚴(yán)重短缺，多次發(fā)生月度虧損，甚至出現(xiàn)季度虧損的嚴(yán)重困難局面。
為此，公司在請專家“診治”的同時，把功夫下在優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和淘汰一批高能耗的落后工藝設(shè)備上，使馬鋼從1998年至2000年的3年里，噸鋼綜合能耗平均每年下降121公斤標(biāo)煤，因噸鋼綜合能耗下降節(jié)約的標(biāo)煤至少可增產(chǎn)185萬噸鋼，僅企業(yè)節(jié)省能源費用這一項，就超過5億元。今年從5月份起，公司已連續(xù)4個月打破O。9噸標(biāo)煤，下降到0.867噸標(biāo)煤水平。預(yù)計到9月底有望提前實現(xiàn)今年節(jié)能目標(biāo)。
公司總經(jīng)理朱昌逑介紹說，近幾年，馬鋼股份緊緊抓住降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本這個“牛鼻子”不放，把二級單位圍繞公司經(jīng)過對標(biāo)確定的新目標(biāo)，進(jìn)行多層次、多角度對標(biāo)確定的各層次創(chuàng)新子指標(biāo)與以成本考核為核心的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛起鉤來，一律不設(shè)對標(biāo)創(chuàng)新單項獎，確保全公司對標(biāo)挖潛有序、規(guī)范和健康深入發(fā)展。
今年公司開展的以“技術(shù)創(chuàng)新、指標(biāo)升級”為主題的百日競賽活動，確定的62項創(chuàng)新指標(biāo)攻關(guān)達(dá)標(biāo)率為76.5%以上，不僅確保了公司上半年全面實現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)任務(wù)，而且連鑄比、成材率、毛焦比、噴煤比、轉(zhuǎn)爐爐齡和噸鋼綜合能耗等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均創(chuàng)造了歷史最好紀(jì)錄。其中馬鋼第二軋鋼廠通過學(xué)邯鋼和開展對標(biāo)挖潛，不僅實現(xiàn)了扭虧為盈，成為馬鋼對標(biāo)挖潛的排頭兵，該廠的成材率、負(fù)偏差節(jié)約率、工序能耗等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)居全國同類企業(yè)之首，產(chǎn)品約占全國中型鋼材市場三分之一，約占華東地區(qū)中型鋼材市場50%。
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