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陜廣電“搶親” ST黃河科重組幕后新聞

http://whmsebhyy.com 2001年09月05日 09:48 全景網絡證券時報

  本報記者 張棟

  前不久,隨著ST黃河科(600831)關于股權劃轉、股權托管和重大債務重組三則公告在同一天的披露,新任準東家——陜西省廣播電視信息網絡有限責任公司(以下簡稱“陜廣電”)浮出水面。6天后,該公司再次發布公告,對已簽訂的有關重大債權債務重新安排的協議進行詳細說明。明眼人一看就知道,這是在打掃舊屋迎新主。ST黃河科這次真的抓到了“救命
稻草”?陜廣電有能力拯救黃河嗎?記者日前帶著疑問采訪了陜廣電一位高層人士——此次重組的直接策劃和具體實施人。 “王老虎搶親”

  該人士告訴記者,陜西省廣播電視信息網絡有限責任公司成立于2000年12月,隸屬于陜西省廣播電視局,為國有獨資有限責任公司,注冊資本6.585億元。今年6月29日,陜廣電發起設立了陜西省廣播電視信息網絡股份有限公司,其經營范圍是全省廣播電視網絡的規劃、建設、管理和經營,開展廣播電視網絡基本和增值業務,以及廣播電視廣告、影視制作、廣播電視工程技術服務等,是目前國內唯一實現了全省有線網資源整合的廣電企業。該公司現有100多個市、縣級網絡分公司,實行垂直管理,授權經營,網內有線電視用戶達210萬,今后發展目標是實現電信、電視、數據三網合一,市場潛力巨大。

  在面對巨大發展機遇的同時,陜廣電也存在著有線網雙向改造的龐大投資壓力,要解決這一問題,必須借助資本市場。今年初,公司就瞄準了ST黃河科。因該公司在近幾年的重組中已經剝離了4億多的不良資產,企業負擔相對較輕,且其原有的家電、電子電器設備制造主業與陜廣電的業務有較強的相關性。還有最重要一點原因是,廣電企業屬于意識形態領域,要確保國家股的絕對控股地位,而其第一大股東黃河機器廠持股比例達53.2%,比較符合公司在這方面的要求。所以,無論從哪方面考慮,ST黃河科都是一個再理想不過的收購對象。

  該人士說,今年5月底,也就是ST黃河科與廣州鵬達集團的重組失敗之后,ST黃河科又與上海一家民營房地產公司就重組一事談得非常投機,進展很快,雙方已準備第二天就舉行簽字儀式,并已在五星級酒店租好了舉辦儀式的會場,還發出了部分請柬。陜廣電得知這一情況后,立即向陜西省廣播電視局提交了《關于請求立即介入收購黃河機電國有法人股的緊急報告》,省廣電局領導果斷決策,在一天半內緊急介入,積極與ST黃河科進行接觸,在很短的時間內就取得了實質性進展。應該說,與ST黃河科的重組確實很突然,也具有戲劇性,就好比在對方打算拜堂成親時,陜廣電來了個“王老虎搶親”。閃電入主

  據了解,重組公告披露后沒幾天,陜廣電就已正式接管了ST黃河科,開始行使實際經營管理權。可以看出,這次陜廣電與黃河機器制造廠不僅僅就股權轉讓很快達成共識,還高效率地形成了一攬子協議,包括安置職工、兌付內部債券、剝離債務等一系列棘手的難題,從一個側面也反映了陜廣電深厚的政府背景實力和雙方解決問題的誠意。

  據該人士介紹,此次重組還創下了證券市場的幾個“第一”。首先在一天半中從拍板決策收購一家上市公司,到采取行動并迅速取得結果,這種效率市場中恐怕不多。還有,此次收購成本之低,令人難以想象,可以說沒花一分錢的中介機構費用。

  該人士說,現在回頭來看,當時公司的決策是非常正確和果敢的。談判伊始,公司就派了兩個工作組進駐ST黃河科,一個負責清產核資,一個幫助企業恢復生產。從進一步掌握的情況看,ST黃河科的運作還比較規范,財務上沒有大的漏洞和陷阱,披露的中報、年報都準確、真實地反映了企業的經營和財務狀況。

  這次陜廣電得到了銀行方面的大力支持,經與債權銀行、黃河廠協商,一致同意ST黃河科所欠貸款本金7417萬元劃轉至黃河廠,由黃河廠承擔償還貸款本金及劃轉后新生利息的責任,ST黃河科只是一次性付清此筆貸款利息500萬元。這不僅掃清了重組中的一大障礙,還直接改善了ST黃河科的財務狀況,為今后企業輕裝上陣,走出困境奠定了基礎。實力宣言

  戲已開場,那么接下來的一個關鍵問題,也是投資者迫切想知道的——陜廣電真的能讓被戲稱為“新三年,舊三年,縫縫補補又三年”的ST黃河科重生嗎?

  該人士信心十足地告訴記者,陜廣電擁有的優質資產和盈利前景足以使ST黃河科脫胎換骨。陜廣電及兩個月前成立的廣電股份對全省廣播電視傳輸覆蓋網實行統一建設、管理和運營,擁有10多億元優質網絡資產,210萬有線電視用戶。陜廣電將大舉進入數據服務領域。陜西省的黨政信息網、政法網、財政網、教育網、水利網等,都將依托于陜廣電提供的骨干網絡建設。

  由于陜廣電資產優良,前景光明,得到了各大金融機構的支持。目前,陜西省農業銀行提出為公司授信5億元貸款,工商銀行提出授信10億元,建行、招行、交行均向公司提交了金融服務方案。所以,公司有雄厚的實力,確保后續資金。

  該人士還透露,陜廣電將對ST黃河科進行大規模的資產置換,實現資本運營和產業經營的兩輪互動。其中資本運營的目標是,確保ST黃河科今年內扭虧,堅決避免PT,摘掉ST帽子,并力爭早日恢復融資功能。產業經營的目標是,發揮ST黃河科技術人員和熟練工人隊伍的作用,利用原有機器設備和廠房,開發機頂盒、分配器、放大器、同軸電纜等與有線電視配套的設備器材和信息家電,使ST黃河科轉型為主營有線電視網絡和傳媒的公司。

  對于此方案的可行性,該人士做了進一步說明:由于陜廣電承擔著全省廣播電視網的建設任務,每年有大量的對外訂貨,這可以交由ST黃河科生產。僅按全省每年新增有線電視用戶20萬計算,就需要2500萬元左右的器材。陜廣電還擬與國家廣電總局聯系并爭取獲得支持,將廣電系統所需的其它設備、器材也放到ST黃河科生產。在信息家電方面,僅以陜西市場計算,未來幾年擬發展5萬戶雙向互動有線電視用戶,機頂盒市場空間就有1億元左右。目前,國家廣電總局已決定將機頂盒的推廣實驗放在陜西楊凌,這更有助于把ST黃河科原生產線改造成全國重要的機頂盒生產基地。


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