構建服務業生態圈 恒大集團轉型文旅健康產業

　　繼年初宣布完成向“房地產+服務業”轉型后，恒大旅游集團和恒大健康集團于8月和12月先后推出各自的拳頭產品“恒大童世界”和“恒大養生谷”。

　　分析認為，從宣布轉型完成到兩大拳頭產品的次第推出，反映出恒大進軍兩大服務業乃“謀定而后動”，精準的市場定位以及凸出的打造標準，或成為童世界和養生谷開拓市場的利器。

構建產業“生態圈”

　　隨著經濟的發展、互聯網技術的更新與市場環境的變化，中國經濟的發展也面臨增長方式的轉變。據國家統計局的數據顯示，今年前三季度的經濟運行數據顯示，社會消費品零售總額達26.3萬億元，同比增長10.4%。最終消費支出對經濟增長的貢獻率已經遠超其它行業達64.5%。

　　在此背景下，眾多企業開始轉型，以贏得更好的生存空間與競爭能力。而恒大的轉型甚至可以追溯到七八年前，經過多年的探索之后，恒大今年宣布完成“房地產+服務業”的產業新格局，并旋即在8月和12月推出恒大童世界、恒大養生谷，分別作為旅游及健康產業的拳頭產品。

　　據了解，恒大童世界是面向2-15歲少年兒童，全球唯一的“全室內、全天候、全季節”大型主題樂園。而恒大養生谷則強調對行業的“五大創建”，分別為“全方位全齡化健康養生新生活”、“高精準多維度健康管理新模式”、“高品質多層次健康養老新方式”、“全周期高保障健康保險新體系”、“租購旅多方式健康會員新機制”。

　　“恒大童世界的目標人群是青少年兒童，恒大養生谷的主要受眾則是中老年人，這兩類人群的幾乎可以囊括了人生中三分之二的消費。”有熟悉企業經營管理的業內人士稱。恒大集團進入文旅和健康無疑踩準了經濟發展的節奏。通過打通服務產業鏈，恒大有望不斷實現規模和價值的協同突破，為企業的未來發展再增加籌碼。

　　數據亦顯示，恒大目前布局的文旅和健康都是有著海量需求的高附加值產業。其中有研究機構預測，未來三年中國主題公園零售額將達到120億，日均游客量將超過3.3億人次，超過美國成為全球主題公園市場。若按照單個恒大童世界500公里的輻射半徑計算，一個童世界游樂園可以服務8000萬的消費人群，預計每個項目年游客量超過2000萬人次，年消費總額將超過200億。

　　而屢被稱為“藍海”的健康產業，在2016年時國內的市場規模就已經突破3萬億，位居全球第一位。并據預計，2017年中國健康產業規模為4.9萬億，2021年將達到12.9萬億，未來五年（2017-2021年）年均復合增長率將達到27.26%。

　　后發能否先至

　　以文旅和健康為主的消費領域已經成為資本逐鹿的焦點，面對消費升級的新經濟浪潮，如何更好地抓住消費者的多樣化需求，是包括恒大集團在內大多轉型者都要面對的課題。

　　在前述業內人士看來，恒大不是第一家進入兩大行業的企業，卻有著相當的后發優勢?！昂愦蠼涍^21年的快速發展，不僅具擁有豐富產業資源，其從成立積累至今的品牌實力也為其打通房地產和服務業之間的壁壘提供了不小的助力。”

　　除此之外，“先行者犯過的一些錯，作為后來者的恒大可以針對性地提出相應變革措施?！鼻笆鋈耸窟M一步分析稱。以恒大童世界為例，恒大旅游集團針對目前國內多數主題公園的文化主題不夠突出，對中華傳統文化的挖掘不夠深入的現狀，從規劃伊始就強調主題IP的重要性，不僅以中國文化、中國歷史、中國故事為核心內容，還融合了中國文化精髓和世界優秀文明，賦予項目鮮明的特色。

　　同時，為了突破以往戶外游樂園季節性強烈的約束，恒大童世界還進行了顛覆性的創新：將樂園設定為一個全室內、全天候、全季節的主題公園，確保樂園不受任何天氣、氣候影響，實現一年四季開放，成為真正的“全天候”超大型游樂中心。

　　而恒大養生谷也是瞄準了目前國內養生養老產品針對性不足、醫療水平不足等市場空白，試圖通過其多維度的健康管理模式，全方位、全齡化的健康生活體系迅速打開市場。與此同時，恒大還引入了全美十佳醫院——哈佛醫學院附屬醫院“布萊根和婦女醫院”，并打通了博鰲恒大國際醫院及全國三甲醫院VIP預約掛號和住院綠色通道。日前，恒大健康集團又與上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院、海南省人民醫院、英國阿斯利康制藥（香港）、瑞士諾華制藥（香港）、平安好醫生等國內外知名醫療機構開展戰略合作，進一步聯手國內外三甲醫院、知名藥企和互聯網醫療龍頭，使其行業優勢不斷擴大。

　　“恒大童世界和恒大養生谷的競爭力明顯，潛力巨大，無疑將成為行業的標桿性產品。同時，相信在大企業不斷介入服務業的背景下，民眾不斷升級的消費需求將得到滿足，產業的轉型升級將加快?！鼻笆鰳I內人士評價稱。