恒大進軍文旅健康藍海 品牌+實力促產業轉型升級

　　在新經濟格局下，多元化發展已成為很多大型企業著力的課題，尤其是世界500強，產業多元已成為標配。恒大也不例外，繼8月份文旅產業拳頭產品“恒大童世界”落地后，健康產業的拳頭產品“恒大養生谷”也在近期正式亮相，引發行業高度關注。

　　業內人士認為，恒大多元化布局瞄準了服務業，童世界與養生谷兩大拳頭產品均采用了錯位發展、高標準打造的思路，既滿足了國人快速增長的“消費升級”需求，又能憑借產品優勢迅速打開市場。

　　進軍服務業瞄準兩大激增需求

　　今年年初，恒大宣布完成了“房地產+服務業”的轉型布局，健康和文化旅游成為恒大產業格局中的重要部分。

　　據了解，恒大健康著眼于服務于老人，恒大旅游則服務于少年兒童。“恒大的服務業是圍繞著中國13億人口、全世界1/4人口的龐大需求開展的，為中國的經濟發展、拉動內需作出貢獻”，今年年初恒大就曾對布局的服務領域有明確的地位。

　　業內人士認為，恒大進軍服務業的方向，反映了新經濟浪潮下的消費升級趨勢，目前針對老人和兒童的服務領域正迎來一輪爆發式的增長。此外，縱觀國內外企業發展史，在企業規模壯大后都需要尋找有長期穩定現金流的商業模式，而消費性服務業往往會成為多元化布局的首選領域。來自國家統計局的數據顯示，2017年上半年，消費對中國經濟的貢獻增長達到了64.3%。消費升級成為未來十年推動中國經濟發展的主要動力。

　　恒大此次積極投身健康、文旅兩大產業，契合了國人“消費升級”的需求。不少經濟學家均認為，老百姓的消費重心逐漸從溫飽、住行，升級到為“健康”與“快樂”買單，而對應“消費升級”的健康產業和文旅產業正在變成資本逐鹿的熱點。

　　以健康產業為例，有醫學專家指出，中國符合世界衛生組織關于健康定義的人群只占總人口數的15%，與此同時，有15%的人處在疾病狀態中，剩下70%的人處在“亞健康”狀態，健康產業需求快速增長已是大勢所趨。有報告預計到2021年中國健康產業規模將達12.9萬億。

　　而旅游方面，美國咨詢公司AECOM數據顯示，2010-2014年期間中國主題公園年均客流量約　6000　萬人次，預計到2025年、2030年中國主題公園將分別達到3.2億和4.2億人次，呈現爆發式增長。

　　錯位發展凸顯競爭優勢

　　文旅、健康產業不斷增長的市場空間，吸引各路資本爭相進入。面對行業競爭，恒大瞄準行業空白，采用了錯位發展、高標準的發展思路，恒大童世界和恒大養生谷均特點鮮明、顛覆行業。

　　資料顯示，恒大童世界定位面向2-15歲的少年兒童，是全球唯一的“全室內、全天候、全季節”大型主題樂園。這一定位瞄準了少年兒童這個細分市場，另一方面又很好解決了主題樂園受天氣影響較大的頑疾。

　　同時，與國內主題樂園多以西方文化為核心不同，恒大童世界以中國歷史、名著、神話、傳說為背景，開創性地將中國文化精髓融入到游樂項目中。在最大的璀璨中華主題區，盤古開天、赤壁之戰、哪吒鬧海、八仙過海、寶蓮燈等中國經典文化元素與精彩刺激的游樂項目巧妙融合，生動展示了中國博大精深的傳統文化。

　　而之前恒大養生谷的新聞發布會上，恒大健康為養生谷貼上了“全方位、全齡化、高精準、多維度”等標簽。“這些恰好都是市場痛點”有業內人士表示。

　　所謂全齡化，指的是全生命周期健康管理新方式。圍繞九大生命階段，服務的人群從孕前一直到百歲老人。簡而言之，客戶可獲得從最基礎的健康教育開始、到風險評估、預防干預等；患病后可以在各級醫院實現分級診療；在護理階段可以獲得智能監控、膳食調理、心理輔導等多維度健康服務。

　　為實現上述“全齡化、多維度”健康服務，恒大養生谷搭建了博鰲恒大國際醫院、全國三甲醫院以及恒和社區醫院組成的恒大“醫聯體”，借助這個“醫聯體”的分級診療聯動系統，加上大數據健康管理工具，會員在家門口就能夠實現體檢、社區診療、二次轉診、遠程醫療乃至后期康復管理等一站式健康服務。

　　“恒大這種全生命周期健康管理理念或許其他企業也能提出，但只有恒大有資源把理念變成模式、落地實施，養生谷有望成為大健康產業的標桿產品”，健康業內人士表示。