中國創(chuàng)時(shí)代:科創(chuàng)企業(yè)如何融入國際市場?
文章導(dǎo)讀: 創(chuàng)業(yè)者備受矚目,創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境同樣值得關(guān)注。
(本文刊發(fā)于《中國經(jīng)濟(jì)周刊》2016年第39期)
《中國經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 宋杰 |上海報(bào)道
“我們在上海結(jié)識(shí)了歐洲合伙人,通過建立歐洲運(yùn)營團(tuán)隊(duì)拿到了歐洲前五大保險(xiǎn)公司中的三家合約,現(xiàn)在回到上海繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。”上海沙湖信息科技有限公司創(chuàng)始人徐敏杰在9月24日參加上海浦江論壇之“創(chuàng)·未來”亞洲創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)合作論壇上分享了他跨國創(chuàng)業(yè)的心得。“我們愿意跟本地的伙伴一起創(chuàng)立新的保險(xiǎn)模式,以差異化的方式進(jìn)行競爭,最后利用上海非常好的國際人才和資源平臺(tái)將企業(yè)帶到下一階段。”他說。
論壇上另一家科創(chuàng)新兵——去年9月初創(chuàng)的上海福昆航空科技有限公司專業(yè)從事民用無人機(jī)的設(shè)計(jì)研發(fā),CEO張佳祥表示:“我們選擇上海的原因,就是上海硬科技的創(chuàng)新環(huán)境非常好。首先,上海有很好的科技氛圍,高校和科研機(jī)構(gòu)林立。同時(shí),上海的創(chuàng)業(yè)文化很靠譜,包括供應(yīng)商、政府、整個(gè)商業(yè)環(huán)境,都很實(shí)在。”該創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都曾任職中國商飛C919、知名投資機(jī)構(gòu)、上市公司等,正是他們團(tuán)隊(duì)的豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)能力,讓他們創(chuàng)立了福昆,敢于和美國Google公司、Amazon公司,德國DHL公司等巨頭展開競爭。
創(chuàng)業(yè)者備受矚目,創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境同樣值得關(guān)注。“十二五”期間,中國科技企業(yè)孵化器實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,形成了政府推動(dòng)、市場主導(dǎo)、各類主體廣泛參與的良好局面,初步形成了創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)新產(chǎn)業(yè)。其中,海內(nèi)外孵化互動(dòng)融合,成為鏈接全球創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)的重要節(jié)點(diǎn),同時(shí)也提出了一個(gè)重要命題:中國創(chuàng)時(shí)代已經(jīng)來臨,科創(chuàng)企業(yè)如何融入國際市場?
美、澳等孵化機(jī)構(gòu)看好中國創(chuàng)業(yè)者
科學(xué)技術(shù)部火炬高技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心書記翟立新在論壇上發(fā)布了《走進(jìn)創(chuàng)時(shí)代——中國科技企業(yè)孵化器發(fā)展報(bào)告2011-2015》。
數(shù)據(jù)顯示,被視作創(chuàng)業(yè)重要土壤的孵化器,從質(zhì)到量,正在逐步成熟完善。目前,全國孵化器數(shù)量已從2010年的5.6萬家上升為2015年的10.2萬家,當(dāng)年“畢業(yè)”企業(yè)收入達(dá)到5000萬元的有1740家,“畢業(yè)”后上市和掛牌企業(yè)累計(jì)已超過800家。
經(jīng)濟(jì)全球化的今天,國內(nèi)外孵化器的協(xié)同合作,成為中國創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域新的增長點(diǎn)之一。此次與會(huì)的美國孵化器協(xié)會(huì)國際合作事務(wù)總監(jiān)馬特(Matt Melloy),曾促成多個(gè)中美間交流項(xiàng)目。在他看來,中國對(duì)于創(chuàng)新企業(yè)孵化的支持力度正逐年增加,美國初創(chuàng)公司通過與中國年輕的創(chuàng)業(yè)者合作,取得了很多收獲,這正是發(fā)展中美跨境企業(yè)孵化合作的良機(jī)。
澳大利亞創(chuàng)新孵化協(xié)會(huì)副主席菲利普(Phillip Kemp)預(yù)測,到2030年,全球約60%的GDP增長將來自于新興國家和發(fā)展中國家,而中小型企業(yè)在這些國家中將占有很大比例。中國作為全球最大的發(fā)展中國家,有著大量中小型企業(yè),幫助這些企業(yè)逐步走向國際市場,將對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的提升有所幫助。
南半球最大孵化器Fishburners總裁Peter Davison則表示,跨國孵化器最大的挑戰(zhàn)是文化與文化的合并,“即使在硅谷,50%的成功技術(shù)企業(yè)都是外國人建立起來的。”
23seed是一家面向種子期創(chuàng)業(yè)者和投資人的聚合數(shù)據(jù)平臺(tái),同時(shí)提供行業(yè)動(dòng)態(tài)及研究數(shù)據(jù)分析報(bào)告來簡化投資人投資及法律流程,促進(jìn)早期投資生態(tài)系統(tǒng)的完善。23seed創(chuàng)始人施旦霽告訴《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者:“真正的挑戰(zhàn)是23seed與海外伙伴的合作關(guān)系。更多時(shí)候,一個(gè)有效的合作關(guān)系需要磨合,甚至經(jīng)受考驗(yàn)。在我看來,有三點(diǎn),首先要能力互補(bǔ),這是合作的前提;其次要建立信任,這需要溝通,需要文化上的認(rèn)同和彼此欣賞;然后,最重要的,要付諸行動(dòng),不斷磨合。”
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對(duì)標(biāo)國際市場,中國創(chuàng)新缺什么?
龔焱教授是美國威斯康星大學(xué)戰(zhàn)略學(xué)博士,曾在美國加州大學(xué)任教,目前是中歐國際工商學(xué)院創(chuàng)業(yè)學(xué)教授。他在精益創(chuàng)業(yè)方法論等領(lǐng)域有深刻研究,著有《精益創(chuàng)業(yè)方法論》等書籍。
龔焱教授在此次論壇發(fā)言中表示,目前國內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新主要有移植、整合、躍變?nèi)舐窂健R浦矂?chuàng)新就是通常所說的“山寨”;整合創(chuàng)新,則是指一些企業(yè)將不同國家、不同市場的元素糅合到一起,最后形成新的形態(tài);還有一些企業(yè)能夠不斷迭代,最終實(shí)現(xiàn)躍變型創(chuàng)新,即真正的原創(chuàng)。
中國的企業(yè),如今不再僅僅是“山寨”國外的成功模式或產(chǎn)品技術(shù),尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,中國與硅谷的差距逐漸拉近,甚至有趕超之勢。一些中國企業(yè)也正在嘗試最難的躍變式創(chuàng)新。龔焱認(rèn)為,躍變式的企業(yè)需要將傳統(tǒng)的上下游關(guān)系升級(jí)為相關(guān)利益者組成的價(jià)值網(wǎng)絡(luò),將原本封閉式的組織形態(tài)開放出來,最大限度地連接利用內(nèi)部和外部資源,通過這種開放性獲取過去獲取不到的資源,并且通過連接來產(chǎn)生更多創(chuàng)新。
上海沙湖信息科技有限公司創(chuàng)始人徐敏杰透露:“沙湖成立之初,國內(nèi)智能硬件產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,而保險(xiǎn)科技領(lǐng)域又處于早期階段,所以我們選擇先打海外市場、積累經(jīng)驗(yàn)再回歸本土的戰(zhàn)略。之后我們經(jīng)歷了來自海外市場的重重挑戰(zhàn),包括:產(chǎn)品精確定位、業(yè)務(wù)合規(guī)性、商業(yè)運(yùn)作方式、人才、資源、文化等等,比較幸運(yùn)的是,我們得到了Fishburners、23seed、浦軟孵化器,還有浦東科委在資本上和運(yùn)營上的支持、建議和幫助,也成功吸納了歐洲合伙人和海外運(yùn)營團(tuán)隊(duì),所以在6個(gè)月內(nèi)迅速拿到了歐洲產(chǎn)險(xiǎn)前五大中的三家合約。”
澳大利亞創(chuàng)新孵化協(xié)會(huì)副主席菲利普指出,目前中小企業(yè)國際化的阻礙,主要在于缺乏用于支持出口的資金,無法把握海外市場機(jī)遇,無法聯(lián)系潛在的海外客戶,缺乏訓(xùn)練有素的國際化人才,以及本國政府的支持。“應(yīng)將中小企業(yè)納入孵化器并整合到區(qū)域創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)中,可以更好地利用各地政府的政策優(yōu)勢,讓初創(chuàng)企業(yè)在不同孵化器之間自由流動(dòng),從而推動(dòng)中小企業(yè)的國際化。通過這樣的流動(dòng),中小企業(yè)將能夠加入新的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),建立起全新的商業(yè)聯(lián)系及業(yè)務(wù)合作。”
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責(zé)任編輯:陳永樂