證券代碼:000100 證券簡稱:TCL集團 公告編號:2016-030
2015年年度報告摘要
一、重要提示
本年度報告摘要來自年度報告全文,為全面了解本公司的經營成果、財務狀況及未來發展規劃,投資者應當到證監會指定媒體仔細閱讀年度報告全文。
非標準審計意見提示
□ 適用 √ 不適用
董事會審議的報告期普通股利潤分配預案或公積金轉增股本預案
√ 適用 □ 不適用
是否以公積金轉增股本
□ 是 √ 否
公司經本次董事會審議通過的普通股利潤分配預案為:以12,213,681,742為基數,向全體股東每10股派發現金紅利0.8元(含稅),送紅股0股(含稅),不以公積金轉增股本。
董事會決議通過的本報告期優先股利潤分配預案
公司簡介
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二、報告期主要業務或產品簡介
本公司主營業務主要包括11(7+3+1)個業務板塊,具體情況如下:
1、產品業務(7個板塊):TCL多媒體電子(1070.HK)、TCL通訊科技(2618.HK)、華星光電、家電產業集團、通力電子(1249.HK)5家產業集團,以及商用系統業務群和部品及材料業務群(含TCL顯示科技(0334.HK));
2、服務業務(3個板塊):互聯網應用及服務事業本部、銷售及物流服務業務群(含翰林匯(835281))、以及金融控股集團;
3、創投及投資業務群。
公司全面啟動了“智能+互聯網”轉型及建立“產品+服務”的商業模式的“雙+”轉型戰略,圍繞集團三條主要產品線,打造四大服務平臺,構筑內容提供商、服務營運商、應用開發者的生態圈,為用戶提供信息通訊、家庭娛樂、健康生活、智能家居的全方位解決方案。
關于本公司業務的詳盡討論,請參見本報告第四節的“管理層討論與分析部分”。
三、主要會計數據和財務指標
1、近三年主要會計數據和財務指標
公司是否因會計政策變更及會計差錯更正等追溯調整或重述以前年度會計數據
□ 是 √ 否
單位:人民幣元
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2、分季度主要會計數據
單位:人民幣元
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上述財務指標或其加總數是否與公司已披露季度報告、半年度報告相關財務指標存在重大差異
□ 是 √ 否
四、股本及股東情況
1、普通股股東和表決權恢復的優先股股東數量及前10名股東持股情況表
單位:股
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2、公司優先股股東總數及前10名優先股股東持股情況表
公司報告期無優先股股東持股情況。
五、管理層討論與分析
1、總述
報告期內,本集團實現營業收入1,045.79億元,同比增長3.51%,其中銷售收入1,014.59億元,同比增長4.00%;凈利潤32.3億元,同比下降23.7%;其中歸屬于上市公司股東的凈利潤為25.94億元,同比下降19.4%,扣除非經常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤16.80億元,同比下降7.86%。
集團利潤同比下滑的主要原因有:(一)報告期內,華星光電繼續保持運營效率、產能稼動率和經營效益的領先優勢,但受市場需求不足、產品價格持續下降的影響,華星光電盈利同比下降14.9%;(二)報告期內,TCL多媒體電子在國內市場采取了更為積極主動地競爭策略以應對激烈的市場競爭,導致全年凈利同比下降86.8%;但通過持續優化產品結構和提升運營效率,經營質量在四季度開始出現明顯改善;(三)非經常性收益同比明顯減少。
2015年,集團以“雙+”轉型和國際化的雙輪驅動戰略為核心,加強產品技術能力、工業能力、品牌及全球化能力和互聯網應用服務能力建設,全面推進“智能+互聯網”戰略轉型及建立“產品+服務”的商業模式,致力于成為領先的全球化智能產品制造及互聯網應用服務的企業集團。
公司2015年研發投入37.7億元,用于下一代新型顯示技術、下一代通訊技術、多媒體應用技術、創新智能技術、互聯網技術以及新材料等方面的研究,以鞏固和提升集團在顯示器件、芯片及軟件、核心部件、整機生產工藝與互聯網服務的技術優勢。公司共申請發明專利3,758項,獲得授權發明專利2,780項,TCL在中國企業中的國際發明專利申請量排名領先。
報告期內,公司的工業能力進一步提升。華星光電t1工廠最大產能達到15萬片玻璃基板/月,成為世界最大的G8.5代液晶面板生產線;t2工廠1期產線投產后,產能和良品率提升順利;華星光電為高端智能手機及平板等移動設備提供LTPS/AMOLED 顯示面板的t3產線也于2016年2月10日點亮試產。TCL通訊科技惠州基地自動化水平進一步提升。
集團積極把握全球產業結構調整的機會,加快發展海外業務,制訂了“鞏固歐美市場,拓展新興市場”的海外基本策略,提升全球競爭力。2015年TCL多媒體電子在北美市場銷量突破100萬臺,TCL通訊科技在北美市場和歐洲市場銷量分別達到1,454萬臺和2,110萬臺;TCL多媒體電子、TCL通訊科技和TCL家電產業集團在新興市場協同聯動,重點開拓印度、巴西市場,建立本地工業能力,規劃TCL品牌及渠道建設。報告期內,集團海外業務銷售收入達到471.6億元,同比增長3.73%。
為推進“智能+互聯網”戰略轉型及建立“產品+服務”的商業模式,集團基于智能電視、智能移動終端、智能家電三大硬件平臺,大力提升在視聽體驗、操控和交互領域的能力;同時,基于一云多屏跨終端的全網用戶運營的目標,組建了互聯網應用及服務事業本部,以創新突破、開放合作、重組整合為原則,培育有競爭力的垂直應用業務,搭建互聯網生態;通過云計算和大數據分析技術,構建基于各種智能終端的海量互聯網的用戶資產管理平臺。
公司聚焦于家庭場景和移動場景,基于硬件入口優勢,通過孵化、整合自有及第三方的服務和內容,搭建TCL智能生態圈,全網用戶實現快速增長。截至2015年12月31日,智能電視TV+平臺激活用戶數1,192.5萬,日均活躍用戶數達到480.1萬,同比增長111.6%,圍繞視頻、教育、游戲、生活的四大垂直子生態逐漸成熟,全年實現依據流量、內容分發及大數據分析等與合作伙伴的平臺收益分成4,269萬元。全球播作為公司孵化的垂直服務平臺之一,至2015年底激活用戶突破475萬,票房收入快速提升,業務范圍逐步向全球拓展。歡網科技在智能導視和增強電視領域獲得進一步突破,與央視索福瑞共同開展智能電視大數據在電視收視行為、廣告效果評估與受眾研究領域的合作。報告期內,TCL多媒體電子引入樂視為戰略投資者,積極提升智能電視應用和服務及內容運營、商業變現等能力,建立互利共贏的生態模式,創造新的商機和價值。
集團以產融協同的商業模式推動金融服務業務布局,建立面向產業鏈合作伙伴的供應鏈金融服務平臺,并繼續推動支付金融、小額貸、互聯網金融及消費金融業務發展,與集團O2O平臺共同構建起面向家庭用戶和移動用戶的服務閉環。
在全球經濟動蕩,國內經濟結構亟需調整的背景下,集團將繼續強化面板、芯片設計、核心部品及智能終端產品垂直一體化的工業優勢,以用戶體驗為核心,圍繞移動場景、家庭場景和商用場景,加強基礎技術平臺及用戶系統、UI運營、垂直應用、內容整合的研究開發,為用戶提供信息通訊、家庭娛樂、健康生活、智能家居的全方位解決方案以及行業互聯網領域的系統解決方案。
2、報告期經營情況簡介
集團產業及業務架構為“7+3+1”:
1、產品業務: TCL多媒體電子(1070.HK)、TCL通訊科技(2618.HK)、華星光電、家電產業集團、通力電子(1249.HK)5家產業集團,以及商用系統業務群和部品及材料業務群(含TCL顯示科技(0334.HK))。
2、服務業務:互聯網應用及服務事業本部、銷售及物流服務業務群、以及TCL金融控股集團。
3、創投及投資業務群。
TCL集團2015年各產業收入及利潤變動情況(單位:億元)
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1. TCL多媒體電子
TCL多媒體電子主要從事LCD電視產品的生產與銷售。報告期內,TCL多媒體電子實現銷售收入273.84億元(340.17億港元1),同比增長3.08%;實現凈利潤0.25億元(0.26億港元),同比下降86.8%,其中經營性盈利為0.93億元,同比下降69%。
TCL多媒體的盈利下降,主要是因為TCL多媒體電子第三季度在國內市場采取了更為積極主動地競爭策略影響了毛利率水平,加之同期匯率劇烈變動的損失,三季度單季虧損4.38億元。通過對產品結構的優化和運營效率的提升,TCL多媒體第四季度毛利率環比提升6.48個百分點,同時通過對沖手段降低匯率波動的影響,當季實現凈利潤2.63億元(3.28億港元1)。
TCL多媒體電子LCD電視機產品按技術功能和市場區域構成(單位:萬臺)
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2015年,為了更好的應對國內電視機市場銷售放緩、競爭加劇的環境,TCL多媒體電子采取了積極主動的銷售策略,實現銷量同比增長2.4%。同時,TCL多媒體電子積極調整運營效率和產品結構,推進線上線下一體化運營,深化渠道變革,提升電商渠道以及高端產品的銷售占比。報告期內,TCL多媒體電子電商渠道占比提升至16.1%;推出了多款行業領先產品,包括結合了當今電視機行業頂尖的量子點和曲面兩大核心技術的H8800系列電視及創曲面超薄電視新紀錄的C1系列電視;中國市場智能電視及4K電視的銷量占比分別增長至53.7%和19.9%;曲面電視累計銷售21.8萬臺,在中國市場占有率達17.5%。
報告期內,TCL多媒體電子海外市場銷量同比提升7.0%。其中,北美市場受益于全國性連鎖銷售渠道的拓展,LCD電視機銷量同比增加180.2%;新興市場產品結構改善,銷量同比增長8.1%;歐洲市場由于匯率波動及競爭激烈影響,銷量同比減少7.1%。
TCL多媒體電子全方位推進TV+戰略,持續提升產品力。TCL多媒體電子于2015年12月公布引入樂視為戰略投資者,樂視以每股6.50港元認購TCL多媒體電子3.49億股股份,交易完成后持股比例約為20.1%。雙方未來將圍繞客廳互聯網大屏用戶,探索創新產品的共同研發、優質內容和垂直服務領域的用戶聯合營運、打通用戶價值變現體系,拓展旗下產品的市場潛力。同時,TCL多媒體電子與全球知名內容服務商合作,聯合開發新一代的智能電視產品。
TCL多媒體電子將繼續把優化產品結構和銷售渠道作為工作重點,加強產品技術的創新能力,提高運營效率,進一步鞏固和提高電視機市場份額。2016年TCL多媒體電子液晶電視機的銷售量目標為2,000萬臺。
2、TCL通訊科技
TCL通訊科技主要從事TCL和Alcatel 兩個品牌移動終端的生產和銷售,并為其用戶提供互聯網增值服務。
報告期內,TCL通訊科技實現主營業務收入231.9億元(285.6億港元1),同比下降5.46%;凈利潤為8.51億元(10.6億港元1),同比下降1.52%。受全球經濟增長放緩、競爭更趨激烈及貨幣匯率波動等因素影響,TCL通訊科技產品銷售均價由去年同期的53.5美元下降至46美元。
TCL通訊科技產品按區域銷售構成(單位:萬臺)
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注:以上數據包含集團控股的么么噠手機銷量。
TCL通訊科技專注于優化產品設計和改善產品結構,報告期內推出多款配備最新技術和功能的智能終端。TCL通訊科技在中高端市場推出具備眼紋識別技術和反轉接聽功能的IDOL 3手機,并于2016年世界移動通信大會上發布新一代手機IDOL 4和配備VR體驗設備的IDOL 4S;針對戶外用戶推出擁有IP67級別防震、防水及防塵功能的GO PLAY手機。平板電腦及可穿戴設備方面,TCL通訊科技推出了10.1吋的平板電腦POP 10、全球首款兼容iOS和安卓系統的“三防”智能手表GO WATCH,以及全新智能觸控家庭生活大屏終端Xess。
TCL通訊科技積極把握全球市場的結構性機會,持續優化不同區域的產品組合,獲得全球主要運營商和分銷商的認可。報告期內實現手機及其他產品銷量8,354.6萬臺,同比增長13.7%。根據IDC及公司數據,TCL通訊科技2015年整體手機銷量在全球手機制造商中位列第5位。其中,北美、歐洲等重點市場表現良好,分別銷售1,454.3萬臺和2,110.5萬臺,同比增長73.2%和39.2%,智能終端占比約50.0%;中東及非洲銷售1,010.0萬臺,同比增長7.21%;拉丁美洲受經濟增長放緩及貨幣匯率波動影響,銷售2,636.7萬臺,同比下降7.38%;亞太地區受到行業競爭白熱化及貨幣匯率波動影響,銷售210.4萬臺,同比下降52.3%;中國市場需求增速放緩,行業競爭激烈,銷售310萬臺,同比下降37%。
面對全球智能手機增長放緩、行業競爭加劇的趨勢,TCL通訊科技將持續提升產品技術創新能力和品牌力,積極把握4G網絡普及帶來的機遇,改善產品結構,持續提升歐美市場份額,抓住新興市場及發展中國家對入門級智能手機的需求,搶占新興戰略市場份額,并加快開放渠道建設,突破中高端產品市場。
3、華星光電
華星光電華星光電從事液晶面板研發、生產和銷售業務,現有三條液晶面板生產線,產品全線覆蓋大尺寸電視面板和中小尺寸移動終端面板。
報告期內,華星光電共投入玻璃基板192.15萬張,同比增長19.7%,實現銷售收入180.28億元,凈利潤20.70億元,因全球宏觀經濟低迷,液晶電視面板需求轉弱,產品價格低于去年同期,華星光電盈利同比有所下降。
華星光電t1工廠最大產能達到15萬片玻璃基板/月,成為世界最大的8.5代液晶面板生產線,其主要產品良率接近98%。t2工廠采用銅制程、COA、GOA、超窄邊框、曲面、氧化物半導體、AMOLED等工藝技術,主要生產55吋超高清電視面板;t2工廠第一階段已于2015年4月24日投產,產能爬坡和良率達到預定目標,產品受到國內外客戶歡迎。
2015年,為順應市場發展趨勢,華星光電積極貫徹“從效率領先到產品領先”的競爭策略,通過導入新的技術工藝和開發中高端新品,提升產品性能以及大尺寸、超高清等產品的占比。報告期內,華星光電48吋以上大尺寸產品出貨同比增長46.9%,超高清產品銷售同比增長18%,其中55吋電視面板在2015年四季度共出貨125萬片,全球市場占比 17%,位列全球市占率前三名。在運營策略上,華星光電深度整合供應鏈資源,進一步降低生產成本,提升產品競爭力。華星光電t1產線的產能稼動率和產品綜合良率以及主要運營、財務指標繼續保持全球領先水平。
定位于6代LTPS(OXIDE)?LCD/AMOLED面板生產的武漢t3工廠已于2016年2月10日點亮試產,將與TCL通訊科技形成產業鏈一體化優勢。2015年度在4.5代研發線上成功開發5吋、5.5吋、6吋等多種高分辨率、超窄邊框、超薄LTPS FFS手機顯示模組,為t3工廠的量產打下良好的基礎。
報告期內,華星光電新增專利申請4,634項,累計申請中國專利5,744件,美國專利4,232件,PCT4,592件,其中中國專利已授權742件,美國專利已授權501件。
業界預計液晶電視大尺寸化趨勢仍將延續,超高清、曲面、超薄、無邊框、高色域、HDR大尺寸電視將供不應求,華星光電繼續推進產品線優化和成本降低工作,保持經營效率和效益的領先優勢。
4、家電集團
家電產業集團從事空調、冰箱、洗衣機及健康電器的生產和銷售。報告期內,家電產業集團銷售收入98.4億元,同比基本持平,受合肥冰洗產業基地建設及投產前期成本攤銷影響,家電集團凈利潤同比下滑15.8%至0.48億元。
家電集團主要產品銷售(單位:萬臺)
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面對空調整體市場下滑的嚴峻環境,TCL空調重點優化銷售渠道和推動增長模式轉型。在銷售渠道上,TCL空調把握國內市場新興渠道的增長機遇,加強電商渠道建設;在海外市場與TCL多媒體電子聯合拓展渠道,積極開拓戰略客戶。同時,TCL空調貫徹“產品領先”策略,產品結構向變頻、高能效、智能化轉型,并探索基于“智能互聯”的用戶經營模式,向產品力驅動和用戶驅動的新型增長模式轉型。
TCL冰洗業務聚焦智能、變頻等新技術,擴充中高端產品線,持續提升產品力,獲得多項IF設計大獎;以中高端產品為依托,優化銷售渠道,全面進入全國家電連鎖及部分地方電器連鎖,拓展優質縣級渠道及線上渠道,提升市場占有率。同時,TCL冰洗業務積極搭建智能家庭平臺系統,提升用戶體驗。
健康電器聚焦于空凈、水凈、飲水機三大業務,以健康、智能為產品驅動力。報告期內,空凈業務加深與電商渠道合作,拓展市場份額;凈水業務重點通過線下渠道推廣,并積極搭建凈水服務平臺。
5、通力電子
通力電子為全球消費電子一線品牌企業提供研發、生產及銷售優質音視頻產品和無線智能互聯產品的ODM服務,主要產品包括音頻產品、視盤機產品及流媒體播放機等。
報告期內,通力電子實現銷售收入38.65億元(48.57億港元1),同比下降9.02%,實現凈利潤1.35億元(1.68億港元1),同比增長5.47%。受益于互聯網和無線技術的快速發展,市場對智能手機和電視等相關的新型音頻配套產品需求增加,通力電子緊跟市場發展趨勢,積極加大無線技術及電聲方面的研發力度,開發多款無線音箱、耳機等產品,新型音頻業務得到快速發展;通過與國內外互聯網企業合作拓展運營商業務,流媒體播放機銷售持續上升;視盤機業務由于市場萎縮,銷售同比下降。
通力電子在內生轉型增長同時,還通過并購重組實現垂直資源整合,擴大業務規模。報告期內,通力電子重組廣東瑞捷光電股份有限公司的模具及塑膠零部件制造業務;收購普笙集團股份有限公司100%股權;并與深圳前海浩方科技有限公司等共同成立創業投資基金,將依托通力電子產業鏈優勢進行創新型智能硬件和相關互聯網服務業務布局。
通力電子將堅持以產品創新為發展策略,積極拓展新型音頻和流媒體播放機業務,提升電聲及相關技術的創新能力,對物聯網行業持續投入,整合研發及供應鏈,為業內品牌企業及用戶提供優質的產品及服務。
6、商用系統業務群
商用系統業務群負責B2B領域的業務,包括商用顯示、科天智慧云、軍工電子、醫療電子、照明和華瑞光電等企業。報告期內,商用系統業務的銷售收入15.25億元。
6.1 商用顯示業務
集團通過TCL商用信息科技(惠州)股份有限公司運營商用顯示業務,主要包括智慧商顯業務和可視化業務。智慧商顯業務集成多種信息技術及應用,以“系統+智能顯示終端+服務”的業務模式,為酒店、教育、信息發布等行業用戶提供系統產品與服務。可視化業務通過提供拼接屏、安防監視、執法儀和其他專業顯示產品和相應系統,為公安、金融、交通等行業用戶提供系統解決方案,報告期內,TCL商用顯示作為起草單位參與公安部公共安全行業標準修訂。
6.2 云服務及相關終端方案業務
集團與思科合資成立的科天智慧云致力于為中國企業和行業用戶提供基于云端、支持多種終端接入的多場景視頻通訊和協同辦公系統,包括網絡會議、在線培訓、網絡直播和遠程支持,搭建的科天云是公司重要的公有商用云服務平臺。報告期內,科天智慧云的數據中心、計費系統和客戶系統上線,第一款WebEx產品于三季度正式商用,與多家企業開展合作。科天智慧云已同集團內的智能家庭、TCL多媒體電子、教育網和醫療電子等產業開展合作和協同。
6.3 軍工電子業務
集團持有天津七一二通信廣播有限公司21.9%的股權。七一二公司主要從事軍用無線設備、衛星通信導航設備,以及專用、民用通信產品的研制生產。報告期內,七一二公司憑借在通信和商用系統領域的技術和渠道優勢,把握專用及民用通信設備、集群移動通信等系統集成通信領域的發展機遇,繼續擴大衛星通信領域和軍用應用市場份額,并成功打開了警用通信市場。
6.4 醫療電子業務
集團通過TCL醫療控股有限公司運營醫療電子業務,聚焦于大型醫療影像診斷產品,包括醫用磁共振成像系統、CT、數字X射線診斷設備、X射線介入設備、醫用超聲診斷設備等與醫療影像相關的系統解決方案。
6.5 照明業務
集團通過惠州TCL照明電器有限公司運營照明業務,為用戶提供從產品定義、光環境設計、節能方案、到售后維護的光環境整體解決方案。報告期內,TCL照明銷售渠道拓展工作取得良好進展,與多家國內地產企業開展合作;海外OEM客戶拓展初見成效,訂單逐步交付,LED燈具銷量同比增長28.8%。
6.6 光電業務
集團與瑞豐光電(300241.SZ)、晶元光電合資設立華瑞光電(惠州)有限公司,主要從事液晶電視背光燈條、手機背光LED、照明LED、LED光源模組生產及應用方案設計。2015年各方資源整合初見成效,生產的TV LED背光源已具有行業較強的產品競爭力,發展趨勢良好。
7、部品及材料業務群
部品及材料業務群主要為終端產品提供材料、部品和附件產品,包括TCL顯示科技、金能電池和環保業務。報告期內,部品及材料業務群實現銷售收入47.7億元。
7.1 TCL顯示科技
TCL顯示科技(0334.HK)主要從事中小尺寸TFT-LCD/CTP/OLED 顯示模組的研發、生產和銷售。報告期內,TCL顯示科技實現銷售收入22.43億元,同比下降14.2%,凈利潤0.70億元。
報告期內,TCL顯示科技重點推進工業能力和技術能力建設,加強后端模組自動化一體線的建設和On/In-cell產品研發工作,中高端產品比重持續增長,產品力持續提升。同時,TCL顯示科技積極開拓高端客戶市場,已成為國內主流智能手機廠商的深度合作伙伴,在交付周期、產品品質、以及服務方面深獲客戶好評。
7.2 金能電池
TCL金能電池聚焦于聚合物鋰離子電池的研發、制造和銷售。報告期內,金能電池繼續加大研發投入,提高自動化能力與規模,隨著技術能力和工業能力的提升,金能電池已陸續獲得多家一線品牌客戶的批量訂單,客戶結構和產品結構得到改善。
7.3 環保業務
集團通過惠州TCL環保資源有限公司運營環保業務,包括工業固廢綜合利用與處理處置,家電拆解及深加工回收利用,改性塑料生產以及對外提供環保技術服務。
(二)服務業務
1、互聯網應用及服務事業本部
互聯網應用及服務業務涵蓋集團面向用戶提供家庭互聯網和移動互聯網各項應用及服務、及其支撐平臺,包括互聯網應用平臺、移動互聯網應用平臺和云服務平臺的運營,以及歡網科技、全球播、TCL教育網及在線教育項目、IMAX家庭影院、智能家庭項目公司和TCL文化傳媒公司等企業。報告期內,集團組建了互聯網應用及服務事業本部,負責通過云計算和大數據分析技術,構建基于各類智能終端的海量互聯網用戶資產管理平臺,并通過開放合作及培育有競爭力的垂直應用業務搭建互聯網生態。
1. 互聯網應用平臺
集團主要通過TCL多媒體電子的互聯網業務中心運營智能電視TV+平臺,進行產業生態建設。TV+平臺以網格化launcher智能推薦系統作為用戶導流基礎,依托智能電視、智能機頂盒、IMAX家庭影院系統、游戲主機、游戲附件等智能終端搭建用戶運營平臺,基于付費內容分成、業務流量分成、服務內廣告分成及有償增值服務等商業模式,構建以“視頻+游戲”子生態為基礎服務、以“教育+生活”子生態為差異化服務的客廳經濟生態圈。
截至2015年12月末,集團智能網絡電視的累計激活用戶數為1,192.5萬,12月份日均活躍用戶數為480.1萬。用戶粘性不斷提升,視頻平臺日人均點播時長達到4.4小時,日均點播次數20.2次;游戲平臺用戶數為438.5萬,周內日均使用時長已突破75分鐘;教育平臺累計激活用戶152.4萬;生活平臺自7月底上線,已累計用戶110萬。
智能網絡電視用戶數據(單位:萬)
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TCL多媒體電子于2015年12月公布引入樂視為戰略投資者,通過在戰略資源和商業模式方面多維度的深度戰略合作,雙方將在用戶、產業鏈和企業價值有效互補和全面提升,引領客廳經濟生態的發展。借助雙方在內容及平臺的優勢,TCL將進一步豐富可運營的內容資源,提升TV+用戶的體驗,深度挖掘并創造更多的盈利模式,為全球家庭的大屏娛樂生活創造新價值。
互聯網應用平臺自二季度正式商業運營以來,全年實現服務分成收入4,269萬元。2016年互聯網應用平臺將繼續深化與生態圈各方的合作,推進全球播、網絡教育、游戲等垂直應用業務,提升經營用戶規模和終端ARPU值,預計全年主要基于智能電視平臺分成的服務業務收入將過億元。
1. 移動互聯網應用平臺
集團主要通過TCL通訊科技的移動互聯網新興業務中心運營移動互聯網應用服務業務。移動互聯網應用服務業務以云平臺和大數據為基礎,整合自有及第三方的內容與服務,構建移動互聯網生態圈。
報告期內,移動互聯網新興業務中心加強了應用商店和游戲模塊的運營,推出了包括Launcher應用的“小T桌面”,基于云相冊照片、視頻編輯與分享類應用“美麗故事”,以及面向海外用戶服務的“User Care”等應用。截至12月末,移動互聯網應用平臺累計激活用戶2,364.4萬,應用下載量累計近2.3億。
移動互聯網應用平臺用戶數據(單位:萬)
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搭建移動互聯網應用服務平臺將是集團2016年“雙+”轉型的重要工作,移動互聯網新興業務中心將依托公司強大的智能硬件入口優勢,加強移動互聯網應用開發,構建TCL應用產品矩陣,快速提升用戶規模;并加強移動互聯網用戶運營能力,逐步建立基于廣告、游戲聯運及增值服務的移動變現渠道,提升移動終端ARPU值。
1.3 云服務平臺
作為“雙+”轉型戰略的重要組成部分, TCL云平臺致力于打造“移動場景、家庭場景和商用場景”無縫銜接的統一平臺,為TCL智能終端、內容和服務提供云存儲、云計算等基礎資源服務;并為 TCL集團互聯網應用及服務平臺、O2O平臺、金融服務平臺等增值業務的開展提供通用后臺服務支持;構建大數據平臺,融合集團各產業公司數據,通過用戶畫像和統計/分析/挖掘的方法為業務運營和產品體驗優化提供決策支撐和精準營銷服務。報告期內,TCL云平臺北京運營中心已開始為用戶提供各項服務。
1.4 歡網科技
歡網科技是中國境內最大的第三方智能電視服務商,主要提供智能電視及OTT的整體業務解決方案以及相關的運營服務,重點發展智能導視、教育等增值業務,以及應用商店等業務。
歡網科技目前已覆蓋17家智能電視終端廠商、20多家OTT廠商、12省廣電運營商和11省電信運營商。截至12月末,歡網科技已連接智能終端超過3,900萬臺,激活用戶已突破2,000萬,日活躍用戶超過600萬,覆蓋人群超過一個億。其智能導視和應用商店等業務在廣電運營商市場份額排在第一,教育在OTT市場覆蓋率達到第一。
報告期內,歡網科技圍繞用戶運營持續開發迭代服務應用。智能導視業務可通過云端服務實現觀眾與節目內容的實時互動,節目商業轉化率明顯提升;基于網格化的新版應用商店可根據運營需求進行定制;教育、游戲和廣告平臺可針對用戶大數據分析進行個性化升級優化。此外,歡網科技與央視-索福瑞達成戰略合作,并共同開展智能電視大數據在電視收視領域的研究,推動和建立智能電視收視大數據的標準化應用,并開展智能電視多維數據的研究應用,其中已登陸央視猴年春晚進行實時動態收視服務。
歡網科技已完成B輪融資,引進騰訊作為戰略投資者,進一步推動TCL客廳經濟生態圈的建設。
1.5 全球播
全球播業務包括在全球(先以中國地區為主)提供智能家庭院線同步電影/首輪電影點播付費運營,以及向海外地區提供高清在線視頻云服務。全球播院線業務采用票房分賬模式,與電影制片方、發行方及終端廠商分成,并首創了廣告積分兌換觀影券的商業模式,目前已成為中國大陸地區最大的同步家庭電影院線運營平臺。
報告期內,全球播持續拓展生態圈建設,在上游與廣電總局旗下的唯一技術平臺中國電影科學技術研究所達成排他戰略合作,獲得國內獨家的電視電影院線實驗牌照,并與中影、華夏等內容方廣泛合作;下游已覆蓋國內主流智能電視廠商的絕大部分機型。截至12月31日,全球播院線已上映影片累計達到293部,同步電影11部,激活用戶達到476萬,月活躍用戶峰值170萬;廣告平臺與多家廣告商簽訂了合作協議,廣告片數量累計452部。
全球播在覆蓋國內主流廠商的基礎上逐步進行海外渠道拓展,積極擴充資源庫,“GOLIVE TV” 運營體系已集成中國大陸及港澳臺的200多路優質華語直播頻道資源,擁有最豐富的海外集成華語視頻直播版權。全球播于8月和美國Roku公司簽署了全球戰略合作協議,加速國際化拓展布局進程;于12月與騰訊簽署戰略合作,將極大豐富海外運營的內容供應。
全球播致力于建設面向全球的開放生態,構建涵蓋十大語系的正版視頻優質內容體系;并以電影內容同步分發、海外華語電視直播運營和新媒體版權內容點播等運營模式,提供全新的用戶觀影體驗,建立創新的商業模式。
1.6 教育網業務
TCL教育網是中國最大的網絡學歷教育服務運營機構,在網絡學歷教育服務、漢語言水平考試(網考)服務方面居領先地位,并加大在互聯網教育和職業教育方面的投資。
報告期內,奧鵬學歷教育和職業教育工作進展順利,學歷教育的學習人數達到66.2萬,職業教育的學習人數為31萬;移動互聯網業務慕課網APP、同學APP、奧鵬學吧APP等均取得了階段性的成果。12月末,移動互聯網教育業務累計注冊用戶數達到382萬人,日活躍用戶達到7.8萬,在同類行業應用中用戶數排名第一。
TCL教育網將運用自身在教育資源及線上線下運營能力方面的領先優勢,在高成長的在線教育細分市場持續創新。
1.7 TCL-IMAX娛樂科技
集團與IMAX共同投資設立的TCL-IMAX娛樂有限公司定位于向高端用戶提供私人影院的集成產品和服務解決方案。
TCL-IMAX的生產車間已通過測試,并在報告期內正式向市場投放產品和服務,正在積極拓展銷售渠道。
1.8 TCL智能家居
TCL智能家居業務定位于為集團全線產品提供智能化解決方案,并通過標準化的通信手段和開放的技術架構,將全產業鏈產品、第三方硬件產品接入智能家居平臺,以智能人機交互提升產品競爭力,加強客戶粘性,以基于服務平臺的數據分析獲取用戶、產品、服務的關聯資料,實現產品、服務與用戶三者的互動。
報告期內,TCL智能家居確立了智能化解決方案的技術架構、主要通信協議和軟件接口的通用標準,并深化與第三方硬件廠商、平臺提供商與內容提供方的合作,建立產品和系統的市場推廣和銷售渠道。
TCL智能家居將加強從核心通信控制模塊、APP、通信協議到跨廠商設備互聯、多服務共享的平臺建設能力,提升智能家居系統解決方案和部分智能化單品的銷售,搭建涵蓋智能化系統、社區弱電系統、服務運營商等參與方在內的生態圈,加快智能家居行業標準建立和市場應用。
1.9 TCL文化傳媒公司
TCL文化傳媒(深圳)有限公司主要從事文化影視投資、媒體運營、特許商品銷售等業務,整合內外部專業資源進行數字廣告資源開發和增值服務,并在符合TCL品牌發展和“雙+”戰略轉型方向的影視和新媒體等領域開展戰略投資。
TCL文化傳媒參股北京太美慧谷文化傳媒有限公司,與IMAX、華納等共同投資拍攝《熊貓》紀錄片。
1. 銷售及物流服務業務群
銷售及物流服務業務群包括翰林匯和酷友科技(O2O平臺),報告期內,實現銷售收入207.59億元,同比增長20.9%。
2.1 翰林匯
翰林匯是專業從事IT產品銷售與服務的業務平臺,覆蓋國內外一線品牌筆記本電腦、數碼產品和相關配件。2015年12月29日,翰林匯正式掛牌新三板,證券代碼為“835281”。
報告期內,翰林匯積極調整經營結構,不斷豐富產品線,分銷和零售業務均實現了高于行業的增長,市場競爭力與份額不斷提升。同時積極開拓新業務,推動與京東和蘇寧電商業務的全面合作,并協同TCL金融控股集團的金融資源,試點供應鏈金融服務業務。
翰林匯將著力于打造“銷售+服務”為核心的線上線下銷售服務平臺,加大電商代運營和供應鏈金融服務的投入,推動業務戰略轉型。
2.2 酷友科技(O2O平臺)
酷友科技包括客音(服務網)、速必達(物流網)、酷友電商(虛擬網)、體驗店(實體網)四個業務板塊,是集團O2O平臺。
O2O業務平臺以經營用戶和服務用戶為中心,構建以“產品+服務”為核心的生態系統,通過官網商城(mall.tcl.com)的運營為集團提供線上線下融合方案及相關專業運營,截至2015年底,O2O業務平臺累計用戶數量達到4,082萬,注冊會員524萬人,初步構建了大會員體系,并推動大數據系統建設。垂直電商系統于2015年8月15日上線,以TCL產品為核心,構建同時面向消費者、經銷商及零售商的電商平臺,實行智能倉儲管理,并提升物流配送能力,目前推廣工作進展順利。
O2O平臺將重點聚焦于B2B2C雙向電商平臺建設,推動垂直電商系統向集團產業更大范圍推廣,建成以“TCL產品+服務”為核心的O2O生態系統。
3、TCL金融控股集團
報告期內,集團正式組建TCL金融控股集團,立足產業金融協同優勢,建立面向產業鏈合作伙伴和個人用戶的金融服務平臺,在支持產業發展的同時,拓展金融業務空間。報告期內,TCL金融控股集團實現凈利潤6.7億元。
TCL金融控股集團通過財務公司、保理公司、小貸公司、支付公司、T金所等企業為產業鏈合作伙伴和個人用戶提供全線金融服務。報告期內,TCL金融控股集團資金結算金額達到3.1萬億元,同比增長55%。對公業務領域,針對供應商的互聯網金融服務平臺“簡單匯”于6月份正式上線,全年交易額達10億元,并針對經銷商推出了“T票通”、“T發貸”等融資產品;個人業務以小貸公司為主體,積極發展個人貸款和消費金融,推出“員工貸”滿足員工資金周轉需求,并與奧鵬教育合作推出學費分期產品“E學貸”;支付金融拓展取得較大突破,全年交易額快速增長。
金融投資方面,集團戰略入股上海銀行,以提升金融服務板塊的業務能力和技術平臺能力,結合雙方資源優勢,共同探索基于智能硬件平臺的金融服務模式;與上海銀行、上海文化廣播影視集團有限公司共同投資設立上銀金融租賃股份有限公司。集團前期參股的湖北消費金融公司、惠州農商行等業務發展良好。
(三)集團創投及投資業務群
集團的創投業務以TCL創投公司為載體,借助集團在半導體顯示、芯片設計及智能終端垂直整合的產業背景和專業的管理團隊,聚焦前瞻性及相關技術創新性產業布局的創業投資業務。集團直接投資業務圍繞集團產業鏈布局和整合能力,在有前景的非主營業務領域尋找直接投資機會。報告期內,創投與投資業務群實現凈利潤4.42億元。
截止報告期末,TCL創投管理的基金規模為25.1億元人民幣,其中2015年新成立基金規模9.8億元;累計投資項目65個,其中2015年完成投資項目15個,集中于新材料、信息服務業及新能源領域。TCL創投持有百勤油服(HK.02178)、天華陽光(NASDAQ.SKYS)、鼎立股份(SH.600614)、勝宏科技(SZ.300476)和創意信息(300366.OC)的股份,另有納晶科技、中北通磁、賽特斯、多維度等7個項目陸續在新三板掛牌。
集團直接投資的外部項目公司,以財務投資模式運營,一般以參股方式持有,不介入經營管理。集團已有的直接投資項目包括地產類的花樣年(HK.01777)、萬達商業(HK.03699)、工業地產和資源公司等。
3、報告期內主營業務是否存在重大變化
□ 是 √ 否
4、占公司主營業務收入或主營業務利潤10%以上的產品情況
√ 適用 □ 不適用
單位:元
■
5、是否存在需要特別關注的經營季節性或周期性特征
□ 是 √ 否
6、報告期內營業收入、營業成本、歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤總額或者構成較前一報告期發生重大變化的說明
□ 適用 √ 不適用
7、面臨暫停上市和終止上市情況
□ 適用 √ 不適用
六、涉及財務報告的相關事項
1、與上年度財務報告相比,會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況說明
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無會計政策、會計估計和核算方法發生變化的情況。
2、報告期內發生重大會計差錯更正需追溯重述的情況說明
□ 適用 √ 不適用
公司報告期無重大會計差錯更正需追溯重述的情況。
3、與上年度財務報告相比,合并報表范圍發生變化的情況說明
√ 適用 □ 不適用
2015年與2014年相比,新增合并子公司64家,增加原因為:新設立43家子公司,購買子公司14家,因取得控制權而納入合并范圍的子公司7家;減少合并單位7家,減少原因:3家子公司清算注銷,4家子公司股權轉讓。
4、董事會、監事會對會計師事務所本報告期“非標準審計報告”的說明
□ 適用 √ 不適用THE_END
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