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2016年03月23日09:54 新浪財經

大家好,我是李光斗,我們來到了博鰲亞洲論壇。這次的博鰲亞洲論壇大咖云集,主題是什么?大家現在都開始猜測,但是我們聽經濟學家在飛機上講了很多的段子,“釣魚經濟學”即是其中一例。說,有個老板開了一個魚塘,釣費每人100元,可是開張后人們發現魚塘無魚可釣,于是老板貼出告示,對于沒有釣到魚的每人送老母雞一只。人們聞訊皆大歡喜,打心底覺得老板仗義!雖然沒釣到魚,但畢竟還有老母雞可以領。誰知據知情人講,這個魚塘根本就沒有魚,那魚塘的盈利模式叫什么呢?去庫存。

之后又有一個老板也開了魚塘,做什么呢?魚塘里人們釣上來的是美人魚!這下可不得了,一傳十十傳百,釣魚的價格翻了十倍。人們激動的歡呼雀躍,又是合影又拍照。后來才得知這些所謂的美人魚其實都是潛水隊的MM,是老板提前安排好的,這叫什么呢?消費升級。

這時第三個老板得知后更按耐不住了,也開起了魚塘。只是這座魚塘的宗旨是讓所有的人都乘興而來,滿載而歸。怎么解呢?本來魚塘里沒有魚,但結果只要魚竿一下去,蹭蹭地魚全上來了,最后“釣”上來的魚按斤論價,平均每人都有幾十斤,最多的還能上百斤。原來這些都是老板暗自派潛水高手,給人們魚鉤上直接掛的,這叫什么呢?供給側改革。

最后還有一個老板更聰明。他覺得大家干嘛要釣魚呢?不如我給大家發些期權,每人只要交一萬八元即可獲得魚塘1%的股權,并且保證每人每天可以獲得魚塘的活鮮魚。這叫什么呢?資產證券化。強中自有強中手,看來還是高手在民間啊!

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