保利集團董事長徐念沙：

　　正積極探索軍貿(mào)板塊資產(chǎn)證券化

　　⊙記者 王雪青

　　繼將地產(chǎn)、文化、民爆板塊推向資本市場后，保利集團這家老牌軍貿(mào)企業(yè)終于將資產(chǎn)證券化的目光瞄準(zhǔn)了軍貿(mào)板塊。

　　近日，全國政協(xié)委員、中國保利集團公司黨委書記、董事長徐念沙參加國資委新聞中心主辦的“對話新國企，加油十三五”訪談，并在訪談后接受了上證報記者采訪。他表示：“我們正在積極探索軍貿(mào)板塊主體公司保利科技的資產(chǎn)證券化問題。目前正在跟中介機構(gòu)和有關(guān)部門協(xié)商，他們給出的反饋是積極的。但是具體到軍民融合和單純軍品貿(mào)易兩種業(yè)務(wù)形式，目前都有需要解決的問題，例如上市后的信息披露要求等。”

　　正探索保利科技資產(chǎn)證券化

　　目前，保利集團已形成以國際貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、文化藝術(shù)經(jīng)營、資源領(lǐng)域投資開發(fā)、民用爆炸物品產(chǎn)銷及相關(guān)服務(wù)為主業(yè)的“五業(yè)并舉、多元發(fā)展”格局。除能源外，另四大板塊均在行業(yè)內(nèi)名列前茅。其中，房地產(chǎn)、文化、民爆三項主業(yè)均已有上市平臺：包括A股的保利地產(chǎn)和主營民爆的久聯(lián)發(fā)展，以及在香港上市的保利置業(yè)和保利文化。

　　在軍貿(mào)業(yè)務(wù)上，集團官網(wǎng)顯示，國際貿(mào)易業(yè)務(wù)由保利科技有限公司承擔(dān)。保利科技是擁有武器裝備綜合進出口權(quán)的大型防務(wù)公司，產(chǎn)品涉及陸、海、空、警、反恐等裝備。自1984年成立以來，保利科技一直致力于中國軍隊和世界上友好國家裝備的現(xiàn)代化，積極參與對外軍工產(chǎn)品的研發(fā)，廣泛從事武器裝備與軍事技術(shù)的進出口，提供武器裝備和技術(shù)及全壽命服務(wù)保障，成為眾多國家防務(wù)和安全系統(tǒng)綜合解決方案的提供商。保利科技與100多個國家和地區(qū)建立了良好的客戶網(wǎng)絡(luò)和政府關(guān)系，在防務(wù)與安全、能源與礦業(yè)、工程承包與民用技術(shù)出口多方位開展合作，逐步發(fā)展成為貿(mào)工技一體的國際化企業(yè)。

　　在當(dāng)前國企改革鼓勵商業(yè)類國企整體上市的形勢下，保利集團也開始探索保利科技的資產(chǎn)證券問題。徐念沙告訴記者：“保利科技的業(yè)務(wù)包括軍品貿(mào)易和民品貿(mào)易，其中軍品貿(mào)易又分單純軍品和軍民融合兩種業(yè)務(wù)形態(tài)，這兩種業(yè)務(wù)形態(tài)目前在上市方面仍有一些問題需要解決，我們正在與中介機構(gòu)和相關(guān)部門溝通，積極探索保利科技的證券化問題。”

　　擬實現(xiàn)全部板塊混合所有制

　　混合所有制也是保利集團正在推進的工作。徐念沙表示：“保利現(xiàn)在已有多家上市公司，上市就是很好的實現(xiàn)混合所有制的方式。包括軍貿(mào)板塊的保利科技也在考慮通過上市實現(xiàn)混合所有制。總體來說，我們希望保利的企業(yè)都能夠?qū)崿F(xiàn)混合所有制。畢竟保利的絕大部分業(yè)務(wù)都處在競爭領(lǐng)域。”

　　談到保利目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，徐念沙介紹說，我們從武器裝備進出口起家，不過，現(xiàn)在裝備在整個集團當(dāng)中的營業(yè)額和利潤占比都不大。在集團五大主業(yè)中，體量最大的當(dāng)屬房地產(chǎn)，該板塊在全國名列前茅。

　　第二個是文化產(chǎn)業(yè)。保利從獸首拍賣逐漸發(fā)展成三塊業(yè)務(wù)，一是藝術(shù)品收藏、經(jīng)營及拍賣。目前，保利的拍賣業(yè)務(wù)在世界排名第三，營業(yè)額名列前茅；二是電影院線包括制作。目前保利在全國大概有600多個熒幕，100多個影院，并且還在發(fā)展；三是劇院管理。保利在全國擁有將近50家劇院，在這方面頗具規(guī)模和影響力。

　　第三個則是軍貿(mào)板塊；第四個是民用爆破炸藥；而“相對弱一點的板塊就是能源”。徐念沙說。

　　據(jù)介紹：2015年保利集團實現(xiàn)營業(yè)額1679億元，利潤224億元，上交稅收262億元。從營業(yè)額排名，保利在央企中排在第46位，利潤排名是第17位。

　　徐念沙表示：“為了進一步提質(zhì)增效和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，還要進行結(jié)構(gòu)性改革。比如保利文化的股權(quán)結(jié)構(gòu)、三個主業(yè)合在一起的現(xiàn)狀，或許還將有所調(diào)整，我們正在探索。再者就是改革創(chuàng)新、走出去等，現(xiàn)在保利的藝術(shù)品經(jīng)營主要針對中國的藝術(shù)品，未來或許還將嘗試引進西方藝術(shù)品。”