【區(qū)域·城市】投資現(xiàn)代物流、實行企業(yè)改革、借力“新三板”

　　河南新安：在逆境中尋求突破

　　《中國經(jīng)濟周刊》記者 郭振華 | 河南新安報道

　　2015年以來，面對低迷的宏觀經(jīng)濟形勢，河南省新安縣堅持“穩(wěn)增長與促轉型”雙線并行、“服務企業(yè)與推進創(chuàng)新”雙管齊下，企業(yè)運行形勢逐漸好轉，轉型發(fā)展初見成效。

　　8月，“中國企業(yè)500強”榜單發(fā)布，新安本地企業(yè)萬基控股集團榜上有名，并且較上年提升10個位次，實現(xiàn)連續(xù)9年入選，在當前經(jīng)濟下行的壓力下，取得這樣的成績實屬不易。

　　不只是工業(yè)，目前新安縣各級各類企業(yè)正在借助“互聯(lián)網(wǎng)+”和新安作為全國電子商務進農村試點縣的機遇，穩(wěn)步推進電商企業(yè)抱團發(fā)展。一些物流企業(yè)也相繼擴容，迎接新的發(fā)展機遇。

　　“作為工業(yè)縣，發(fā)展的壓力越大越要保持定力，用改革的辦法、超前的思維、市場化的手段，來破解發(fā)展中的難題，確保經(jīng)濟在逆境中破浪前行。”新安縣委書記王玉峰說。

　　定力之中見功力。2015年9月底，新安縣規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長14.5%；固定資產(chǎn)投資同比增長15.5%；公共預算收入同比增長17%。

　　投資現(xiàn)代物流助力發(fā)展

　　河南國能黃河物流園區(qū)是新安實施的大項目之一，經(jīng)過前期建設，目前已建成科技試驗信息中心、鐵路專用線及引線等，累計完成投資3.2億元，占項目總投資的58%。

　　園區(qū)一開始就十分重視用互聯(lián)網(wǎng)思維解決運輸難題，致力于發(fā)展公鐵聯(lián)運和現(xiàn)代物流。園區(qū)在軟件物流和實體物流的基礎上，構建4個中心：公、鐵多式聯(lián)運物流服務中心，物流資源交易服務中心，電子商貿大數(shù)據(jù)服務中心，物流資源倉儲、應急儲備、交割基地中心。

　　項目負責人潘平向記者介紹，目前有25家物流企業(yè)入駐園區(qū)，累計運營收入22000余萬元，創(chuàng)造稅收300余萬元。潘平最近忙得不可開交，一方面與萬基控股集團等企業(yè)對接，為企業(yè)儲備、運轉原材料及成品；另一方面積極服務“新疆—新安”專列，讓客戶充分享受到現(xiàn)代物流帶來的便捷與實惠。

　　新安縣縣長郅書安說，在嚴峻的發(fā)展形勢下，新安經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)呈現(xiàn)出“速度快、質量好、結構優(yōu)、后勁足”的特點，這主要得益于連續(xù)幾年實施的項目建設，夯實了產(chǎn)業(yè)支撐，為發(fā)展打下了堅實基礎。

　　據(jù)了解，到9月底，新安共實施千萬元以上項目152個，涉及總投資540.5億元，實際完成投資54億元。其中，達偉鋁業(yè)鋁板印刷及鋁瓶蓋、俊佳新型建材復合材料一期等一批重點項目順利竣工投產(chǎn)。

　　新安本地500強企業(yè)通過改革激發(fā)活力

　　萬基控股集團一名員工對記者表示：“有了信心，干活也有勁兒了！”

　　2015年上半年，公司累計實現(xiàn)銷售收入（不含合資公司）95.59億元，同比增長4.45%，同比減虧8.12億元。

　　在不到一年的時間里，萬基控股集團是如何實現(xiàn)“控虧、扭虧”的？公司董事長李躍民表示，“這得益于去年以來集團發(fā)展思路的變化，得益于集團提升管理、強化責任落實。”

　　在企業(yè)內部大膽進行改革改制，對一些長期虧損的企業(yè)實行內部承包經(jīng)營模式，分塊搞活。新型墻材公司、特種鋁公司等，實現(xiàn)了建廠以來的首次盈利，山碧建材公司實現(xiàn)大幅減虧。同時優(yōu)化企業(yè)機制，改革干部選拔任用管理模式，在企業(yè)內部形成“能者上，庸者下”的干部任用機制。

　　此外，萬基控股集團在“節(jié)能降耗”方面不遺余力，公司籌資1.87億元，對停運的88臺電解槽輪流進行技術升級和大修；籌資3100萬元，對尖峰冷卻裝置進行改造；籌資2598萬元，對鋁加工大板錠熔鑄爐、保溫爐等進行節(jié)能改造，改造后可節(jié)約天然氣50%左右。

　　在萬基控股集團與中國聯(lián)合水泥集團有限公司聯(lián)合持股成立的新安中聯(lián)萬基水泥有限公司，“廢物利用”成為公司上下熱議的話題。全體人員利用工余時間，將倉庫一角堆放數(shù)年的廢渣堆進行破解分揀，分離出混凝土塊、編織袋、木板、破布等雜物，并重新利用。經(jīng)過一個多月的努力，最終1200余噸廢料轉化為水泥，為公司創(chuàng)造價值24萬元。

　　這只是公司“增節(jié)降”活動的一個縮影。據(jù)了解，2015年上半年，公司共完成內部挖潛降耗項目26項。能夠修補使用的決不更換，嚴格管控費用支出；嚴格落實“壓庫”方針，盤活資金828萬元；同時對礦山進行了提前進駐開采，三項共節(jié)約資金近千萬元。

　　在經(jīng)濟下行的影響下，今年水泥行業(yè)面臨前所未有的嚴峻形勢。公司在提高產(chǎn)品質量的基礎上，積極適應市場變化，變“坐等上門”為“主動出擊”。4月下旬以來，公司啟動“全員銷售模式”，并在全縣11個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）設立銷售點、派駐銷售員。

　　新安中聯(lián)萬基水泥有限公司物資部的李翔今年6月一人銷售出195噸水泥，成為當月的銷售冠軍。

　　與此同時，新安中聯(lián)萬基水泥有限公司還積極向東進軍，奮力開拓省會市場，使中聯(lián)水泥在鄭州航空港建設大潮中占據(jù)一席之地，今年已累計銷售14萬噸。

　　作為全縣工業(yè)的龍頭，萬基控股集團在穩(wěn)固國內市場的同時，積極推行人才引進戰(zhàn)略，面向全國招聘國際貿易專業(yè)人才10余名，大力開拓海外市場，產(chǎn)品訂單逐漸增多。以石墨產(chǎn)品為例，2014年8月之前，因沒有訂單，基本處于停產(chǎn)狀態(tài)，而今年以來，公司已簽訂單2.5萬噸，可滿足全年生產(chǎn)需求。

　　目前，新安企業(yè)生產(chǎn)的大齒輪、風力發(fā)電設備、石油管道、鋁錠等產(chǎn)品不但占領了國內大部分市場，部分產(chǎn)品還行銷海外，成為經(jīng)濟逆勢上揚的重要因素。

　　新安企業(yè)實現(xiàn)掛牌“新三板”

　　“既抓大，也不放小”是新安工業(yè)發(fā)展的又一亮點。新安縣積極鼓勵工業(yè)企業(yè)搶抓機遇，通過涉足資本市場做大做強。

　　位于新安縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的洛陽德勝科技股份有限公司成功掛牌“新三板”，成為新安縣首家、洛陽市第16家在“新三板”掛牌的企業(yè)。

　　“洛陽德勝科技2014年上半年就開始著手掛牌工作，掛牌審批非常嚴格，各種手續(xù)繁雜，經(jīng)過一年多的時間才成功掛牌。其間，縣委、縣政府為企業(yè)提供了諸多服務。”公司總經(jīng)理蘇華強對記者說。掛牌成功不僅能拓寬企業(yè)的直接融資渠道，還有利于完善企業(yè)資本結構，更加便于規(guī)范管理，增強企業(yè)的發(fā)展后勁。

　　目前，新安縣的洛陽新強聯(lián)回轉支承股份有限公司成為全省上市重點后備企業(yè)，中超鋁業(yè)等企業(yè)也已著手上市的前期準備工作，20多家企業(yè)正在進行前期申報。