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  中國買家海外置業規模增長勢頭強勁,但潛在的資金風險也隨之而來。

  家住紐約布魯克林區的柯瑞妮·陳告訴《財經國家周刊》記者,在美國寸土寸金的曼哈頓,有大量中國人置業于此。

  “售價在千萬美元以上的Townhouse被中國人隨便買走,全款付清,更奇怪的是,有很多房子都是空置的,要知道,美國房產的持有成本很高,但這些房子就這么空著,或者一年才來一次,很奇怪它們的主人到底是誰?”

  與這些神秘的中國買家相比,更令人擔憂的是,大量外流的資金,甚至存在引發國內實體經濟被抽血的風險。上世紀90年代,日本就曾經受到過類似的慘痛教訓。

  如何防范海外置業帶來的資金風險,考驗政府乃至整個業界的智慧。

  資金合法性監管難題

  萊坊房地產經紀公司亞太區研究部主管尼古拉斯·霍爾特告訴記者,在倫敦,截至2014年8月,在100萬?200萬英鎊價格,10.6%的物業由中國人購入,同比增長7.1%,200萬-500萬英鎊價格區間,比例為6.3%,漲幅為3.1%;500萬英鎊以上的,2.1%由中國人購入,漲幅為2.1%。

  位于美國南加州的阿卡迪亞,是備受中國公民青睞的購房目的地之一。從2007年開始,這里便聚集了大量的中國購房者。然而,阿卡迪亞也被當地居民稱為“Ernai Village”,據稱是根據中文“二奶”一詞音譯而成,目前房屋均價在每套150萬美元左右。

  事實上,早在2003年,中國人民銀行[微博]就公布了《金融機構反洗錢規定》;2006年,《反洗錢法》發布。同時,中國對外匯管制較嚴,每人每年只能憑身份證購匯5萬美元。但這些價值千萬甚至上億元的豪宅,還是源源不斷地被神秘的中國買家買走。

  一個在業界流傳的說法是,這些神秘買家中,有不少是攜款外逃的腐敗分子。

  中投顧問宏觀經濟研究員馬遙告訴《財經國家周刊》記者,隨著海外置業熱潮的興起,的確有一些腐敗分子將不法收入,借著海外投資和海外職業途徑,向外轉移。

  據了解,移民葡萄牙、西班牙、匈牙利、塞浦路斯、圣基茨和尼維斯、希臘等國家,并不需要提供資金來源證明,其中,葡萄牙、西班牙、意大利、塞浦路斯、希臘可購房移民,購買一定金額的房產即可換取一定的居留權,因此一些海外置業機構的宣傳單上,都赫然寫著無需提供資金來源證明,為腐敗分子轉移不法收入提供操作空間。

  而有些需要證明資金合法性的國家,比如美國,實際上查得也不嚴格,不過即使審查嚴格,中介機構也有各種辦法“處理”。

  由此帶來的危害不言而喻。反腐問題專家、北京理工大學經濟學教授胡星斗告訴《財經國家周刊》記者,實體經濟不景氣-海外置業轉移資產-大量資本外流-抽血實體經濟-經濟更不景氣,長此以往,就會陷入惡性循環。

  如何保證涌入海外房地產市場資金的合法性?馬遙表示,這需要國家加強海外反腐敗力度,加強對腐敗跑路分子的追查力度。另一方面,加強資金轉移、賬戶管理等方面監管,提高對外投資資金的審核力度等。

  胡星斗建議,要完善官員財產申報、個人與家庭情況報告制度,將官員個人及家庭財產、配偶子女等情況全部納入監督范疇,同時在出入境、反洗錢等方面嚴格監管。

  

  

  警惕海外置業抽血實業

  近一年來,中國買家購買了大量的酒莊和高爾夫球場。這同樣是一個危險的信號。

  波爾多工商會總理事多米尼克·巴賓披露的數據顯示,法國波爾多近百家酒莊歸屬中國商人。而萊坊最新一期對全球富豪的《態度調查》顯示:亞洲超高凈值人士有著較強的對于酒莊的需求,有40%的中國大陸客戶、43%的中國臺灣客戶和31%的馬來西亞客戶對這些資產的興趣不斷升溫。

  而據美國《洛杉磯時報》網站6月14日報道:中國投資的涌入讓一些高爾夫俱樂部恢復了元氣。報道認為,中國的投資標志著亞洲投資者的第三次高爾夫球場購買浪潮。

  上世紀80年代,日本經濟持續快速發展,日元幣值大幅上漲了近三倍,日本的個人和企業開始對海外資產進行大舉收購,最多時,日本企業購買了全美國近10%的不動產。

  1989年,日本三菱集團花費14億美元購買洛克菲勒中心大廈,但隨后日元升值、日本房地產泡沫破裂,經濟蕭條,美國則趁機將洛克菲勒中心以低價回收,三菱集團損失超過10億美元。美國的很多企業卻由于日本資金的介入,脫身房地產,把資金投到了其他領域。

  日本買家的慘痛教訓,同樣值得中國買家警惕。資金大量外流,是否會給實體經濟帶來的負面影響?畢竟金融是實體經濟的血液。

  未來,中國或許可以通過稅收手段,加強全球財富監管,使財富流出國和流入國之間的成本和利益更加一致。中國和美國一樣,是全球征稅的國家,但長期以來,全球征稅的執行力度和納稅服從度一直不高。

  開展海外征稅,能有效震懾外逃貪官,對反腐和非法資金外流產生深遠影響。2014年7月,美國同包括中國在內的多個國家草簽了政府間框架協議,以落實《海外賬戶納稅法案》(FATCA),中美將以對等互惠方式,分享本國居民在對方國家金融機構所持有的賬戶信息。而金融信息是海外征稅的關鍵,也是難點所在。

  另外,據商務部統計,中國2014年實際使用外資(FDI)約為1196億美元,增長1.7%;2014年非金融類對外直接投資達到1029億美元,盡管從數值上看,使用外資還是大于對外投資,但加上中國企業在國(境)外的利潤再投資和通過第三地的投資,對外投資規模達到1400億美元,中國首次成為資本凈輸出國。

  這也推動了人民幣國際化戰略。事實上,從2009年起,中國就開始了人民幣跨境結算業務試點;2015年3月李克強總理表示中國將加快實現人民幣資本項目基本可兌換;央行[微博]行長周小川承諾在今年實現資本賬戶自由化。而渣打銀行[微博]大西洋銀行都預計到2020年,中國的資本賬戶將“基本開放”。當然,這些客觀上都使得大規模跨境資金轉移更加容易。

  如何一面做好金融創新工作,一面打擊跨境資金違規轉移,這是監管部門正在面對的新考題。

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