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作為證券行業有名的少帥，盛希泰卻在打拼了20多年、事業臨近巔峰時，突然決定隱退江湖。之后的整整3年，他經歷了痛苦的轉型過程。“人最可怕的就是慣性，到了這個年齡段那種依賴已經依賴20年了，包括你的人際關系，包括你的工作平臺，包括你工作的習慣，突然打斷了。”
幾經思考和嘗試，40歲的盛希泰最終決定成為一名“天使”，去年底遇到另一半“天使”新東方的創始人俞敏洪[微博]，二人一拍即合成立洪泰基金，帶著資金尋找下一個能飛上天的創業公司。他在接受新浪財經《新投資時代》專訪時稱，“這個時代真的太偉大了，怎么描述都不過分，8到10年以后再回顧這段歷史的時候你會發現，真的是一個超級偉大的時代，并且過去再也不會再回來了。”
離開是為了換一種活法
新浪財經主持人翁曉瑩：之前盛總在證券行業做的很成功，但是在江湖地位很高的時候突然之間就退了，而且當時說養豬、養雞都可以，就是不想做證券了，為什么？
盛希泰：這個其實有很多傳言，就是說你離開什么原因，其實我是覺得，我在這個行業起步比較早，干的時間太久了，確實想換一種活法。看到很多年齡比我長的人退休，我就很受刺激，我覺得40幾歲嘛，還能干20年。
我天花板已經有了，我換個公司還是一樣，我的比方就是，都是賣豬肉，賣10斤還是賣50斤的問題，本質沒有區別，我就是想換一種活法，這是本質原因。
新浪財經主持人翁曉瑩：覺得有一個天花板。
盛希泰：天花板已經有了，因為我做總裁、做董事長做了10年，我覺得任何一個崗位超過3年人就沒有創造力了，就有慣性、有惰性了。所以在公司內部開玩笑我說，每個位置你們干完三年我就該動你了，因為你沒有創造力了，你創造力已經完結了，我覺得這是一個原因。
第二個原因，還是想更自由一點，因為證券行業受管制嘛，金融管制的行業，還是自由度比較小，所以我就想，這種背景底下還是離開了。當時說養豬、養鴨是有很多媒體追著，也追得我比較煩，有一天有一個媒體給我打電話，我就說了一句這種半開玩笑的話，后來就傳開了。離開之后也確實養過豬、養過鴨。
離開是為了換一種活法新浪財經主持人翁曉瑩：真的？在哪里？
盛希泰：在山東，山東有一些農業項目曾經參與。
新浪財經主持人翁曉瑩：我看您2012年就離開，但是洪泰是去年底才成立的，那這段時間除了您剛才說的養豬、養鴨以外，主要做了哪些思考或者做了哪些事情？
盛希泰：其實正好3年，我是2012年4月份辭職的，整整3周年，這中間實際有一個非常痛苦的過程。證券公司畢竟是比較大，又是官辦的，其實我是當官，因為我們也是一個廳局級單位，盡管當時我非常想脫離，非常想重新嘗試新的東西，但是真正離開以后還是很有壓力的。
我覺得人最可怕的就是慣性，到了這個年齡段那種依賴已經依賴20年了，包括你的人際關系，包括你的工作平臺，包括你工作的習慣，突然打斷了，你就會覺得，我覺得過程是這樣的，離開之后很高興，覺得這樣，結果后來就這樣了，就是這個過程是非常清楚的。
一開始做了一些PE，做了一些其他方面的投資，因為PE和投行都是服務于企業成長的后端，它原理基本是一致的。從2013年，就是前年，突然有一個項目，就是現在比較有名氣的昆侖決這個項目，我接觸一些創業者，讓我意識到天使投資太偉大了。
真的最近流行的一本書，叫《從零到一》，我覺得天使投資本身這個職業就是從零到一，就是很偉大的工作，因為它本身一個沒有的東西，因為我們的幫助憑空起來，如果成功了，這種感覺是太有成就感了，尤其像我這個年齡段，從資源到人脈、到經驗教訓都有，比較容易幫一個創作者能實現他的夢想。
新浪財經主持人翁曉瑩：您剛才也提到，說轉型的過程還挺難的，當時有沒有為了這個轉型做了一些努力和嘗試？
盛希泰：太多努力了，因為我覺得人，年輕的時候可能比較容易，到了一定年齡段之后，會有很多放不下，盡管我嘗試我自己不要什么放不下，我曾經跟我自己講說，人一旦有什么東西不能放棄的時候他就很難再進步了，如果一個人到80還沒什么放不下的，他就還能進步。
盡管這樣但畢竟有慣性，尤其是投行這個圈子，是很多企業成長的后端，而天使是最前端，我說一個是煮熟的鴨子，一個是鴨蛋，這個環節是完全沒有交集的，這個圈子完全不一樣，思維邏輯很大不同，所以這個過程還是一個重新學習的過程。
新浪財經主持人翁曉瑩：當時放棄了一些什么？
盛希泰：放棄了首先是一種心理感覺，這特別重要，就是我曾經在很多場合講我說，我的一個很大變化就是，從稱呼的變化，就像我的朋友，我的微信叫泰哥，原來我是盛總，這一個簡單的變化其實反映一個很本質的東西。
就是盛總那個時候我是老大，對吧，我是君，剩下別人都是臣，有可能這種感覺。現在互聯網思維嘛，去中心化，就是泰哥，周圍的人都很平等的，另外我覺得必須心態要年輕化，把自己重新轉為屌絲，重新開始。
新浪財經主持人翁曉瑩：就像您剛才說的，您之前也覺得天使投資是屌絲行為，現在有沒有一些想法的變化？
盛希泰：這個說出來不太準確，我當時原話也不是這樣說的，我說因為創業者都很屌絲，因為他一般都是各方面積累的比較少、比較淺，我是覺得投資人應該是掌握的東西能夠站的高度高一些，否則的話應該很難。
如果投資人的高度和經歷、年齡段跟創業者是一樣的，幫不到他，我覺得一開始應該是投資者給創業者揭牌，給他背書，就是創業者以投資人為榮，如果真成功了，如果都成了雷軍[微博]，那投資人應該以創業者為榮，我覺得應該這樣一個關系。
新浪財經主持人翁曉瑩：您每天會接觸很多很多創業者，現在覺得自己身上有什么變化嗎？
盛希泰：變化是有的，我覺得心態很年輕，這是一個。第二個就是，我每天接觸的都是85后、90后，我每天都會接觸很多不一樣的思維，這個是每天都在洗腦。
以我的年齡段我都感覺什么呢，每天我出門到回家都是新的，因為做創意的人，他不會圍繞煤炭、化工這些傳統行業去做，一定是最接地氣，最貼近時代的一些思維和方法和一些思路，這樣我每天都會覺得接觸最前沿的東西，每天都會受到沖擊，每天都頭腦風暴，這是非常有意義的，我說我的社會年齡可以延續20年。
新浪財經主持人翁曉瑩：能不能跟我們分享一下有哪些特別震撼你的想法或者是新的idea？
盛希泰：比如說我們最近投了一個項目非常火爆，叫e陪診，它是利用護士這個資源去陪病人看法，這個需求其實很大，護士有碎片化的時間，他收入比較低，他需要改善自己的經濟狀況，也有閑暇時間貢獻出來，病人看病如果有專業人員陪同感覺是不一樣的。所以像這種思維方式就很顛覆的，而這種模式又很多，都可以把它體現出來。
這個項目我認為是非常經典的一個項目，未來我覺得5至8年這種項目會出現很多，我們最近投了有7、8個都是類似的，就是說屬于從線下到線上，這種結合起來，模式比較輕，就是利用互聯網。
未來8年將有更偉大的造富運動
新浪財經主持人翁曉瑩：您之前說創業要擁抱大勢，過去可能證券是大勢，現在創業是大勢，您覺得這個創業的趨勢會不會持續很久？
盛希泰：這個我多說幾句，我的體會特別深刻，我跟我們內部也分享，我在外邊也講到過，我覺得目前這個大勢是中華民族最偉大的一個時段，這不是拍時代的馬屁，不是這個意思，我覺得20年前我到深圳找工作，從事證券行業，那個時代就是證券，你覺得你不做資本市場、不做證券都不應該，而今天我感覺，從去年開始，就是創業大潮就是最大的大勢。
我覺得順勢而為是所有做事的一個前提，任何東西在中國，只要是國家戰略，一定是大勢的一個非常洶涌的到來。像從去年開始，從9月份以后吧，我覺得像習主席，包括克強總理，各種場合都提創業，以前是不可思議的，不可能有的，尤其是今年兩會就把創新創業，就是“大眾創業、萬眾創”新作為雙引擎之一，這個說明什么？這個意思太深了，包括提到“互聯網+”、“風口”這種提法以前都是不可思議的。
所以未來我感覺，我說是最起碼8至10年是最好的時代。中國曾經有一撥最大的造富運動，就是05年至2012年，所有東西漲都是05年開始的，到2012年結束，房價05年開始啟動，一直在漲，幾乎2012年差不多停止。包括股票市場，號稱叫全民PE，從05年股權分置改革全流通開始，到2012年底股票停止發行，也是最大的造富運動，中國應該有一半以上的富豪誕生于這8年。
但我覺得從今年開始，2015年至2022年應該是更偉大的造富運動，也是這屆政府和下屆政府正好執政的8年，還有8年時間，我覺得這8年應該是中華民族徹底顛覆的一個機會，為什么？工業4.0。
現在全世界10大互聯網公司有4個是中國的，從現在開始未來8年以后，有可能10家里面有8家是中國的，中國趕了一個3.0的尾巴，而4.0中國應該是領先者，因為中國有無比強大的四個要素。
第一，中國人有錢，毫無疑問，大家感受太深了，不用多說，這是我們前面30年積累的成果。第二，中國人有智，中國目前為止有全世界最大的大學生群體，幾千萬人，所以現在號稱第二次人口紅利可能來自于這個大學生群體。
第三，中國人有市場，我們最偉大的力量就是中國人有13億人口的消費市場，我認為這是惟一可以跟美國抗衡的。所以中國模式創新比較容易，就是換個姿勢、換個角度可能就迎來幾千萬的用戶，這是不可思議的。
未來8年將有更偉大的造富運動第四點很重要，也是世界所有國家里面中國唯一的，中國人有欲望，中國人太想成功了，太渴望成功，太善于抓機會，太努力、太勤奮，沒有一個民族像中國民族這樣的。所以這四點加在一起，趕上目前政策的推動，我覺得戰略上升為創新創業，我覺得未來8到10年絕對不可思議。
所以我覺得，我跟很多大佬說，我說你們現在很有錢，也很有位勢，是因為你預判了今天這個年代，10年前你預判了，抓住了，而今天開始，你如果說不抓住創業這個年代，8到10年以后你仍然很有錢，但可能你不再具有今天的位勢，因為你已經被時代所拋棄了。
所以BAT在8至10年以后并不稀奇，我認為一定會出現比BAT更牛的企業，我這個題目叫“互聯網+痛點”重塑一切。這個過程可能在歐美國家需要15年，以中國人的智慧只需要5到8年，因為中國人太能干了，太聰明、太勤奮。
所以再多說一句，我說叫什么呢，就是我們叫問題，每個行業都有很多問題。阿基米德說了，“給我一個支點可以撬動地球”，這個支點，如果創業的話叫痛點，這是三種說法的一個意思，就是真要找到這個行業的痛點，就找到了這個支點，就可能撬動、顛覆這個行業，比比皆是。
原來不能實現，是因為沒有互聯網的手段，而現在有了互聯網手段，尤其移動互聯網出現之后，我認為都有可能實現，所以我覺得是重塑整個社會結構、重塑經濟結構、重塑行業的一個最偉大的機會，每個人都應該抓住，每個人都應該參與進來。
我跟每個人講，不管你有沒有錢，有多少錢，你應該把一定比例拿出來，參與到創業里面去，你們如果真的沒有錢，你可以參與到創業里面去，我覺得這個過程真的是，包括對你這個年齡也是一樣的。我覺得這是中華民族最偉大的一撥機會，就是工業4.0一定是屬于中國的。
做天使就是轉為屌絲重新開始
新浪財經主持人翁曉瑩：你在挑選項目的時候有什么標準嗎，看中哪些特質？
盛希泰：早期投資嘛，大家都說看人看人，我覺得這是沒有錯的，我曾經也有一個觀點，媒體也報道過，看人很重要，看人我覺得是一個預防措施，如果你失敗了，你可以做新的東西，我仍然可以投你，但沒有一個機構只看人的，看人是一個前提。
我覺得第二點，一定要看賽道，市場空間很小我不說的，我站起來就拍腦袋，這種事情是不能投的，市場空間很小，沒有未來。我講一個觀點叫天使投資加一點PE思維，為什么這樣講呢？因為所有PE的人都是奔著IPO去的，如果不能IPO是不能投的。
天使階段太早期了，看不到IPO這個終點，但我覺得如果說這個階段加入PE思維的話，對投資人、創業者都有好處，就告訴創業者這個天花板太了小，根本這個事做不起來，你也別浪費了，你只要失敗了對社會是一次浪費、對自己是一次傷害，可以換更好的賽道，這是我的一個很重要的觀點。
第三個我覺得，就是產品，你具體做什么，這個賽道里邊你具體做什么產品，你的特質是什么，你怎么去執行。我認為這三個因素都很重要，就是人、賽道和產品，機遇、執行都很重要。
做天使就是轉為屌絲重新開始新浪財經主持人翁曉瑩：天使投資其實失敗率很高，洪泰怎么盡可能的降低這個投資的失敗率？
盛希泰：天使投資失敗率很高，這是必須的一個規律，因為它太早期了。洪泰我們有自己的一些邏輯，除了我剛才講的人、賽道和產品都很重視之外，我覺得我們看的時候還是說，加上PE思維，一般的項目即使我們能夠賺錢，投資人可以賺錢，在B輪可以退出，但我認為它沒有更大的未來我們是不投的，這是很大的一個特質，為此我放棄了很多項目。
新浪財經主持人翁曉瑩：看的很長遠。
盛希泰：它一定是可以賺錢的，但我們覺得它沒有很大的未來，我們就沒有投。第二個，我們流程很嚴謹，我們的程序非常嚴謹，投決的體系非常嚴謹，也很有效率。第三個，整體來講我們判斷項目的時候，這跟風投還是有一些不太一樣的。
新浪財經主持人翁曉瑩：有些投資人投資像撒種子，錢撒出去了就不管了，但是您的理論是說要用自己的人脈、用自己的經驗來幫助創業者，會不會有的時候介入過多？怎么平衡這兩者之間的關系？
盛希泰：我覺得首先，投后管理很重要，投后管理對我們來講不是葉公好龍，是真的要做，其實我的主要任務不是做投資、是做投后，你投完之后如何把大家服務好這很重要。
我覺得其中有兩個點，第一叫落腳點，投完之后這個項目拿到B輪和A輪才是天使的階段性的投資，這個是落腳點，一切要服務于這個工作，拿到A輪、B輪說明他的商業階段成功了。
另外還有一點是核心點，就是PR，如果任何一個項目有了知名度，營銷很成功，他就不愁拿不到A輪、B輪，而這兩個是我主要的工作。這方面我們要無比重視，我們投入的力度要無比大，這個比例首先從我們的經費投入來講必須這樣做。
第二個問題是說，投資者和創業者的距離。我打過一個比方，我認為比較恰當，我說相當于父母扶著孩子學自行車，你小時候學自行車，如果說離你太遠了容易摔倒，就摔傷了，如果離太近了，老是抓著不放，你永遠學不會。
我說投資人和創業者最佳距離應該是一個，你學自行車，我跟后面屁股跑，我跑兩步可以觸手可及的位置，應該這么比喻比較恰當。如果需要我的話我出手了，或者我看到問題的時候我出手，但我不會去干預你，不會妨礙你獨立去分析，應該是這樣一個距離。
我和俞敏洪“戀愛”很多年了
新浪財經主持人翁曉瑩：當時跟俞老師怎么一拍即合的，就有人說你們“閃婚”？
盛希泰：非常偶然，我們“戀愛”很多年了，“戀愛”一二十年了已經，但是這個事情很偶然，非常偶然。我想做的事情，我已經設計的差不多了，英文名字取好了，我正要取中文名字的時候，我們倆有一次坐下來吃飯，說起來，然后他就說，他要參與進來，就是這樣。
我給我的定位是首席架構師，我是搭架子的，打造生態環境，完善產品系列，把人找好，這是我的工作。我覺得老俞是二炮部隊，我是空軍，我們另外一些合伙人是陸軍，就是海陸空一套打法、一套體系。
新浪財經主持人翁曉瑩：俞老師說，他覺得你跟他身上都有一種土豪的氣質，你覺得嗎？
盛希泰：我比他更土豪，他還是文質彬彬的更多一點，內心可能很狼，但表現的不是狼，我表現的有點兒比較土豪吧。
新浪財經主持人翁曉瑩：創業不可否認是一個大勢，也確實很熱，但是在這種全民創業的過程中，如果大家每個人都想要去創業，會不會其實會有一些泡沫的存在？
盛希泰：這個說法是這樣的，我覺得我是堅決反對目前為止有泡沫的，因為我覺得我們離泡沫差得很遠，太遠了。就世界來講，美國現在號稱25.8萬千次的人，中國有幾千人，人口比例來講中國多少人口、美國多少人口，而中國目前為止財富積累也達到一個相當的水平了。
我和俞敏洪“戀愛”很多年了我覺得美國最近15年的發展都得益于一個很大的東西，就是有無數的創業加無數的天使投資人，而中國剛剛開始，跟泡沫比差距太遠了。我說兩個數據，一個是25.8萬天使投資人，一個是幾千人，你說有沒有泡沫？我認為根本沒有泡沫，我認為遠遠沒有開始，我說未來的8到10年是大發展，今年是剛剛揭開大幕，今年是元年。
新浪財經主持人翁曉瑩：所以你還是鼓勵大家投身于創業熱潮。
盛希泰：對。對創業我覺得有幾個理解，其實創業不一定自己做老大，不一定自己是CEO才是創業，你跟別人搭火，CEO、CFO、COO，你可以做級別稍微低一點的助手，讓它成長起來，這也是創業。另外第二個就是，創業不一定非要拿別人的錢才叫創業，不一定IPO才叫創業，你可以把事情做起來，然后吸引別人的錢投資做大。
