由國務院發展研究中心主辦、中國發展研究基金會承辦的“中國發展高層論壇2015”年會于2015年3月21日—3月23日在北京釣魚臺國賓館舉行，本屆論壇的主題為“新常態下的中國經濟”。圖為招商局集團董事長李建紅在“公司治理與企業改革”分論壇上發言。中國經濟網 史博超 攝

　　中國經濟網北京3月21日訊（記者 苗蘇）“2015年中國發展高層論壇”今天在釣魚臺國賓館舉行。招商局集團董事長李建紅在以“公司治理與企業改革”為主題的分論壇上發表講話說，在國企改革問題上有一個很重要的問題就是要關注和關心制度資本問題，因為制度資本比人力資本和財務資本更加重要。他說，如果國企改革能按照中央的要求，把許多國有企業轉變成國有資本的投資運營公司，首先要在制度資本上我們要有一個轉型，有一個突破，只有這樣才能提升全球的競爭力。

　　以下是講話實錄：

　　各位代表下午好，我今天講的主題是關于國企改革的問題。在國企改革的問題上我們考慮一個很重要的問題，就是要關注和關心制度資本問題，制度資本比人力資本和財務資本更加重要，所以如果國企改革能按照中央的要求，把許多國有企業轉變成國有資本的投資運營公司，首先要在制度資本上要有一個轉型，有一個突破，只有這樣才能提升全球的競爭力。

　　招商局是具有國有資本投資運營公司獨特的基因和基礎，因為當初創立于1872年的招商局，143年來能夠基業常青，很重要的因素就是我們在制度創新、制度改革上有許多特色和突破。最早招商是把公司制引入中國的第一家企業，招商是中國第一家股份制公司，叫“官督商辦”，當時皇上拿出20萬兩銀子，社會上募集了30萬兩銀子，成立了一個招商局。35年前改革開放，我們在蛇口啟動了蛇口工業區，某種意義上招商局是制度資本改革、開放、創新的產物。到今天招商局已經管理了53000億的人民幣資產，我們具有十幾個產業，十幾家上市公司，包括比較著名一點的招商輪船，它擁有中國第一世界領先的40多條30萬噸的超級油輪。

　　我們有高度市場化企業，混合所有成功的企業，它的集裝箱制造和車輛是世界第一。我們有中國規模最大18個省7300公里的高速公路公司，在中國是第一，在世界也是前列的。我們還有招商局的港口，在14個國家30幾個城市規模是世界第二。我們還有招商銀行、招商證券、海洋工程制造等具有國際競爭力的企業，這些企業的成功主要靠的是制度資本的創新優勢，整合了各個不同階段、不同時機的產業，使之成為領先企業。

　　所以我們很高興今天和大家圍繞著國企改革，圍繞國有資本投資運營公司的試點，圍繞著國有資本來探討這個課題。

　　謝謝大家。