2015年政府工作報(bào)告首次提出“制定互聯(lián)網(wǎng)+行動(dòng)計(jì)劃”，“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念引起熱議，互聯(lián)網(wǎng)+各行業(yè)的發(fā)展模式是大勢(shì)所趨，也勢(shì)必成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的到來，傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫，然而在涉及到營(yíng)銷模式、人才管理、市場(chǎng)定位等多方面變革時(shí)，大部分人都是摸著石頭過河，概念還不清楚。在這樣的背景下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)有怎樣的變化，新的發(fā)展方向在哪，如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?

　　中國(guó)商業(yè)文明研究中心主任、秦朔朋友圈發(fā)起人秦朔大概是最適合談?wù)撨@個(gè)話題的人了，他來自中國(guó)最主流的傳統(tǒng)媒體，在媒體領(lǐng)域當(dāng)中是受人尊敬的意見領(lǐng)袖。但就在去年，他揮一揮衣袖，不帶走一片云彩地加入到了互聯(lián)網(wǎng)+的領(lǐng)域中，做了90后才會(huì)玩的朋友圈，現(xiàn)在朋友圈成了所有人每天刷屏的必備材料。

　　這一次，秦朔簡(jiǎn)單分析了他對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的一些看法，也和我們分享了互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代背景下他個(gè)人的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和心得體會(huì)。

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)問號(hào)連連

　　整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于改革開放以后時(shí)間最長(zhǎng)的調(diào)整期，此輪下行已歷時(shí)八年，并且尚未看到結(jié)束的跡象。“想要回到以前那樣循環(huán)，到某一個(gè)時(shí)刻加大投資，看起來是個(gè)美好的幻想。”秦朔說，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了新的發(fā)展階段，在這個(gè)階段依靠政府和傳統(tǒng)動(dòng)力是無法解決問題的。

　　宏觀來看，原來幾架拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的馬車明顯動(dòng)力不足。“現(xiàn)在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)主要是靠消費(fèi)，消費(fèi)也已經(jīng)停在這個(gè)地方了，大家對(duì)未來的預(yù)期并不是很好。股市這輪大的調(diào)整事實(shí)上沒有太大作用，現(xiàn)在人們不會(huì)再激進(jìn)消費(fèi)，我們已經(jīng)進(jìn)入到‘聰明消費(fèi)時(shí)代’，消費(fèi)不可能再高速地攀升了。至于進(jìn)出口跟投資的情況就更加不樂觀了，所以動(dòng)力是明顯不足的。”

　　另外一個(gè)難題是達(dá)成共識(shí)。在很多問題上大家達(dá)成共識(shí)很困難，例如中國(guó)現(xiàn)在的勞動(dòng)力成本高的問題，有些人認(rèn)為成本上升太快了，沒有競(jìng)爭(zhēng)力。但另一些人認(rèn)為，現(xiàn)在是以人為本的時(shí)代，應(yīng)該要提高農(nóng)民工的待遇。

　　再例如GDP增速到底要不要在6.5%以上的問題，有人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展不需要那么高速，美國(guó)才2.5%，中國(guó)為什么要這么高的速度，高速意味著銀行的支持和更高的環(huán)境代價(jià)，可能潛伏著更大的壞賬。但如果沒有增速就業(yè)該如何保障，社會(huì)安定又如何保障?

　　又比如稅收問題，很多人認(rèn)為政府和企業(yè)應(yīng)該減稅，應(yīng)該從個(gè)人的納稅變成家庭綜合收入的納稅。但站在財(cái)政部的立場(chǎng)，現(xiàn)在的稅收已經(jīng)下降，土地出讓金和地方政府的支出也在下降。同時(shí)政府要負(fù)擔(dān)民生支出和各種各樣的保障支出，以及發(fā)放各種補(bǔ)貼。在這種情況下，減稅的空間有多大?

　　“因?yàn)闆]有共識(shí)，當(dāng)我們看到這些問題時(shí)，就會(huì)覺得中國(guó)經(jīng)濟(jì)的處境很難。”秦朔表示。

　　黃金時(shí)代已結(jié)束

　　“我在媒體整整工作了二十多年，有時(shí)候也很痛苦，我在互聯(lián)網(wǎng)上也很難放下一個(gè)安靜的書桌。”秦朔說，現(xiàn)在中國(guó)要解決很多問題，雖然有多項(xiàng)決定，但是現(xiàn)實(shí)中推動(dòng)起來非常困難，因?yàn)槊芗m葛很復(fù)雜。

　　看到問題，知道應(yīng)該往哪個(gè)方向走，但在實(shí)際中無力操作，無法實(shí)現(xiàn)，這時(shí)普通公民該怎么辦?秦朔表示，大家不能加入抱怨和指責(zé)的浪潮，這解決不了問題，最好的選擇是改變和適應(yīng)。比如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的傳播方式已成為大勢(shì)所趨，6億人都在嘗試使用這一新方法消費(fèi)，與其在傳統(tǒng)的介質(zhì)上等待，不如想一個(gè)更好的方式自己做出嘗試。“有6億人用這個(gè)東西，相信自己也能做成這件事情。”秦朔認(rèn)為。

　　“中國(guó)傳統(tǒng)的消費(fèi)模式、工業(yè)模式、資源配置模式都不適用了，如果沉浸其中不思變革，你會(huì)郁郁寡歡看不到希望，會(huì)覺得要硬著陸，黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。”秦朔談到時(shí)代發(fā)生了深刻的變化，中國(guó)的未來屬于年輕人。

　　秦朔認(rèn)為由于1980年后出生的人深受互聯(lián)網(wǎng)影響，他們的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于接受傳統(tǒng)教育方式的人的影響，而未來社會(huì)將由這些吸收全球化背景信息的人來主導(dǎo)。“中國(guó)人當(dāng)然有希望，這些人比我們受的教育好，比我們更自由灑脫，他們一定是中國(guó)的未來。”

　　他還大膽提出，現(xiàn)在傳統(tǒng)的低效、失效、落后的供給方式還在吞噬著大量的資金，這需要體制內(nèi)的人主動(dòng)離開，不要增加負(fù)擔(dān)，而是要轉(zhuǎn)到創(chuàng)新領(lǐng)域，用增量的東西來改變環(huán)境，未來才會(huì)更美好。

　　為消費(fèi)者提供最好的產(chǎn)品

　　聯(lián)系自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，秦朔提出經(jīng)濟(jì)真正的競(jìng)爭(zhēng)力在于能夠提供給消費(fèi)者最好的產(chǎn)品，無論是商品還是服務(wù)。最好的產(chǎn)品依靠的是最優(yōu)化的資源配置，最好的資源聚合、整合。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在轉(zhuǎn)型，有三期疊加問題、新老問題、快慢問題、強(qiáng)弱問題等，但最根本的是新舊問題，即能不能按照新消費(fèi)人群新的需求去創(chuàng)造新的產(chǎn)品、新的流程、新的模式。

　　“能夠創(chuàng)造就可以發(fā)展，如果還是過去的思維，過去的資源配置，過去的路徑依賴，過去的慣性，輸?shù)母怕示驮礁摺！闭劦阶约旱膭?chuàng)業(yè)經(jīng)歷，秦朔很有心得體會(huì)。“我現(xiàn)在的公司很小，員工不超過7個(gè)，我最多算是個(gè)體戶，如何運(yùn)營(yíng)和操作?雖然我沒有那么多人可以調(diào)配，但是憑借二十幾年的積累，知道要寫什么題材。如果這些人聯(lián)絡(luò)不到，那就找能聯(lián)絡(luò)到的人。”

　　對(duì)“秦朔朋友圈”，秦朔認(rèn)為，作為個(gè)體戶，擺脫了原有的束縛，就能有更好的資源給客戶提供更好的產(chǎn)品。他曾經(jīng)歷過這樣一個(gè)插曲，原來自己的工作團(tuán)隊(duì)中有一位負(fù)責(zé)TNP行業(yè)的撰稿人，其撰寫的一篇文章在自己的公眾號(hào)里僅收獲很少的點(diǎn)擊率。“但當(dāng)他的稿子在我的公眾號(hào)里發(fā)布后，由于朋友圈內(nèi)有很多銀行高層人士，首發(fā)后我在自己的公眾號(hào)閱讀量約有26000人，而那位撰稿人自己的朋友圈里則只有1100人看。受眾們看完還都非常高興，他們覺得寫得非常好。”

　　當(dāng)年不起眼的京東短短幾年市值躍升，蘇寧易購(gòu)比它晚五年，但是晚了五年就晚了整整一個(gè)時(shí)代。秦朔認(rèn)為，最重要的是把目光投向哪里，要有從問題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的眼光，而不是在很多機(jī)遇里邊挑問題的眼光。“以積極的心態(tài)而不是消極的心態(tài)面對(duì)，你會(huì)覺得未來無比陽(yáng)光明媚。”