站在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的金字塔頂端，移動處理器市場的戰(zhàn)爭正日益加劇。

　　2014年9月18日，英特爾[微博]宣布，新的調(diào)制解調(diào)器產(chǎn)品XMM7262已經(jīng)獲得中國移動[微博]認(rèn)證，該產(chǎn)品可以支持包括LTE在內(nèi)的通行通信標(biāo)準(zhǔn)，可以讓廠商用以開發(fā)面向大眾市場的LTE設(shè)備。

　　就在同一天，另一家國際巨頭卻作出了另一個截然相反的決定。愛立信[微博]宣布停止LTE芯片的開發(fā)，退出這一市場--而這距離其推出商用芯片7450尚不足2個月。

　　進退之間，形勢已變，未來的勝負(fù)焦點，或許已經(jīng)轉(zhuǎn)向更遠處的新戰(zhàn)場。

　　愛立信壯士斷腕

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，愛立信放棄LTE終端芯片的決定，雖有遺憾，但亦不失為明智之舉。

　　對于缺乏深耕的愛立信來說，7450這個產(chǎn)品本來就只是一次向上下游滲透的試應(yīng)手，既然遭遇市場銷售慘淡，自然得及早收手。

　　在3G時代，愛立信芯片曾經(jīng)在芯片領(lǐng)域擁有強大實力，但在LTE時代，愛立信卻止步于與意法半導(dǎo)體的戰(zhàn)略合資。

　　2013年8月，雙方的合資公司解體，愛立信接收了LTE超薄芯片業(yè)務(wù)，這讓它有了新的想法。

　　LTE芯片是一個龐大市場，每年有超過10億部智能手機采用該類芯片，更重要的是，這個市場目前仍有相當(dāng)長的生命周期。如果依托愛立信在網(wǎng)絡(luò)側(cè)的強大根基，在芯片領(lǐng)域有所突破，愛立信或許可以創(chuàng)造出充滿想象力的新發(fā)展機會，甚至重新回到消費電子領(lǐng)域呼風(fēng)喚雨。

　　2013年底，愛立信宣布，在未來1年內(nèi)投入約24億元人民幣改進芯片產(chǎn)品，并拿出"王者歸來"的氣勢，產(chǎn)品性能一度領(lǐng)先。

　　然而，愛立信低估了競爭對手強大的阻擊實力。擁有雄厚積累的高通[微博]只是加快了產(chǎn)品的更新速度，就輕松實現(xiàn)了性能反超，讓7450還未落地就已落后。最終，7450上市的1個多月，僅在海外有少量銷量，在中國市場甚至幾乎為零。

　　最后，愛立信不得不在聲明中承認(rèn)，"自整合后，芯片市場的發(fā)展日新月異，超薄芯片的可預(yù)期市場日益萎縮。而與此同時，芯片市場亦面臨著競爭激烈、價格侵蝕以及技術(shù)創(chuàng)新不斷加快的種種挑戰(zhàn)。"

　　既然占不到便宜，索性體面認(rèn)輸。唯一讓愛立信咬牙的，或許只是冤枉錢多了一點，僅在2014年的投入就高達3.9億美金，現(xiàn)在則全部打了水漂。

　　英特爾搶位

　　與愛立信的試探心態(tài)不同，英特爾此來卻是事關(guān)大局，不容有失。

　　自從1999年以來，英特爾一直沒有停止過自己在在手機芯片市場的努力，每年投入巨資研發(fā)。雖然它的移動芯片產(chǎn)品戰(zhàn)略定位和商業(yè)模式搖擺不定，也始終未曾撼動高通的領(lǐng)先地位，但在這個"堅持就是勝利"的血戰(zhàn)場，只要沒有掉出主流梯隊，就總會有可能反超。

　　而且，愛立信的主業(yè)并非芯片，而英特爾則只能不斷追趕。因為整個IT硬件市場都在加速移動化，如果掉隊，無論PC領(lǐng)域有再多的積累，未來都只能等待坐吃山空。

　　事實上，在德州儀器、博通、輝達、愛立信先后放棄手機芯片市場后，這個市場最大的廠商已經(jīng)只剩高通、聯(lián)發(fā)科[微博]、英特爾和展訊4家，被卡位的其他廠商則生存艱難。

　　值得注意的是，自今年以來，領(lǐng)頭羊高通在中國遭遇反壟斷調(diào)查，高端LTE芯片供貨也還處于供不應(yīng)求的瓶頸期，這讓追趕者們在這個全球最大的市場看到了絕佳的機會。

　　與此對應(yīng)的是，自2013年年底開始，英特爾已經(jīng)在大規(guī)模"招安"平板電腦廠商，并計劃在2014年要賣出4000萬臺基于英特爾芯片的平板電腦--而在2013年，這個數(shù)字是1000萬。（詳見《財經(jīng)國家周刊》2014年9月15日報道《英特爾的新戰(zhàn)場》）。

　　高通：新的未來

　　在巨頭們紛紛殺入自己的腹地時，高通已經(jīng)把目光投向新的戰(zhàn)場。

　　事實上，無論是聯(lián)發(fā)科、英特爾還是展訊，短時間內(nèi)仍都遠做不到與高通正面對決，尤其是在高端市場--根據(jù)第三方的研究報告，僅以今年上半年的中國市場為例，高通就占有中國近80%的LTE芯片市場。

　　即使其他廠商的對標(biāo)產(chǎn)品推出時間與高通基本一致，但受限于技術(shù)積累和業(yè)務(wù)規(guī)模，產(chǎn)品的性能和成本都不足以與高通抗衡。

　　在此之前，高通將收入的19%投入研發(fā)，從成立至今，研發(fā)投入累計已超過300億美元，其中，僅2013財年就超過50億美元。更為重要的是，高通的研發(fā)積累遠早于技術(shù)的商用化，獲得巨大的技術(shù)領(lǐng)先。比如，當(dāng)2008年國際標(biāo)準(zhǔn)組織確定第一個LTE標(biāo)準(zhǔn)時，高通在該項技術(shù)上已積累了8年經(jīng)驗。

　　而現(xiàn)在，當(dāng)英特爾們加力LTE市場，高通在輕松反擊的同時，其實已在更多領(lǐng)域開始跑馬圈地，甚至逐步產(chǎn)業(yè)化。

　　比如可穿戴。2014年8月，美國手表廠商天美時（Timex）推出的最新智能手表，就已經(jīng)采用了高通的芯片和屏幕。這款手表由此成為支持通信、GPS、危機報警乃至全天候監(jiān)測記錄用戶的運動速率、距離以及位置等信息的智能設(shè)備。

　　類似的布局，高通在汽車、家居、醫(yī)療等多個領(lǐng)域都已經(jīng)全面展開

　　比如，高通甚至已經(jīng)和大約63家公司一起成立了一個開放的軟件平臺系統(tǒng)。通過一個開放源代碼的平臺級技術(shù)協(xié)議，來打造一個融合不同產(chǎn)品的、龐大的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。而在醫(yī)療領(lǐng)域，高通則與超過500家應(yīng)用開發(fā)商、醫(yī)療終端商、醫(yī)療保健服務(wù)商等共同打造一個互聯(lián)的醫(yī)療健康系統(tǒng)。

　　在高通的規(guī)劃中，這些都被納入一個龐大的計劃："打造人類的數(shù)字第六感"。而這個規(guī)模遠超手機市場的未來生態(tài)，正是移動芯片市場的更新未來。