洪江游，生于1960年代

　　海南康芝藥業股份有限公司董事長兼總裁。1988年畢業于廣東藥學院藥學專業，先后在深圳醫藥生產供應總公司擔任西藥師和在健安醫藥公司任職，1993年下海創辦中瑞醫藥，1998年創辦康芝藥業任董事長兼總裁至今。

　　口述：洪江游/整理：理財周報記者汪江濤

　　關于童年

　　 現在我還常想起記憶中的紅臉蛋，后來就用“紅臉蛋”做了我們公益基金的名字。

　　 我出生在粵東普寧，那里是丘陵地區，人均只有三分地，一年種三季都吃不飽。改革開放后，人們都跑出去打工，情況才有所好轉。小時候我的家里非常貧困。兄弟姐妹四個，我是大哥。吃不上白米飯，過年過節才能吃到肉，生日那天能吃到一個雞蛋。

　　 我小時候身體不好，因為營養不良，經常拉肚子。鄰居家有華僑關系，生活比我們好，孩子常能吃上白米飯，臉蛋紅撲撲的。父母看著我們兄妹幾個心痛，經常想著啥時能像他們那樣，后來我們四兄妹都上了大學，這在當時我們那個地方還是很罕見的，也算沒辜負父母當年的含辛茹苦。

　　 現在我還常想起記憶中的紅臉蛋，后來就用“紅臉蛋”做了我們公益基金的名字，因為我希望能幫助那些跟我小時候一樣生活困苦的孩子們，希望他們有健康快樂的童年。

　　 從2011年跟中國兒童少年基金會合作創辦“康芝紅臉蛋基金”開始，已經陸續走過了三個年頭，第一年做了些零散的項目，2012年做了幾個免費午餐項目、愛心家訪公益活動。去年做留守兒童關愛，贊助一些小學。都是圍繞兒童健康方向。

　　關于理想

　　 打造中國兒童健康第一品牌，是我矢志不移的理想。

　　 打造兒童健康第一品牌。現在專門做兒童藥的，國內暫時只有康芝一家。科研、營銷都圍繞兒童用藥。兒童藥特點很明顯，美國和日本在這方面做得非常專業。

　　 我去美國考察過，對比發現中國兒童保健水平還是很落后。中國的兒童藥，口感和用量標準都有待提高。一開始我們做全國銷售代理，慢慢地發展起來，就想做自己的品牌，擁有自己的工廠。海南改革開放早，一談就成了，很快辦好了執照。中國兒童健康產業整體水平跟國際比還處于較低水準，隨著公眾對健康安全越來越重視，企業面臨困難也越大，民族面臨的挑戰則更大。打造中國兒童健康第一品牌，是我矢志不移的理想。

　　關于失敗與失落

　　 那一年，我工作的非常拼命，胃出血，檢出4個“+”，最后只有辦公室主任一個人來醫院看我，讓我感到人情冷暖。

　　 人的一生不可能一帆風順。我人生中第一次感到受到大的挫折是在下海前后。當時我承包了一個國企的廣州區業務，做得很成功，集團老總一直號召大家向我學習。但后來不知什么緣故，領導對我的看法陡變，計劃經濟時代，不讓私人賺錢。那一年，我工作的非常拼命，胃出血，檢出4個“+”，最后只有辦公室主任一個人來醫院看我，讓我感到人情冷暖。出院后，我就毫不猶豫地下海了。

　　 我的童年在艱辛環境里長大，現在從報紙上看到別人不幸的童年，就很同情。看到需要幫助的小孩，就想去幫助，但我可以幫助一個人，也可以幫助一群人，但我無力幫助世界上所有需要幫助的人。這個時候就會很失落，希望大家能一起努力，關心兒童，幫助兒童。

　　最喜歡的電影

　　 小的時候看《百萬英鎊》，講窮人與富人兩種人生。后來看《泰坦尼克號》，講生死離別，契約精神。這兩部電影我印象深刻。

　　 我生活比較簡單，除了工作，就是看書，還有就是收藏，我喜歡收藏，收藏海南黃花梨七、八年了，上過當，撿過漏，也藉此認識了很多朋友，學到了很多知識。

　　 小的時候看《百萬英鎊》，講窮人與富人兩種人生。后來看《泰坦尼克號》，講生死離別，契約精神。這兩部電影我印象深刻，其實我更喜歡讀書和下圍棋，有本叫做《隱形冠軍》的書，他提到的“專注、專業”對我觸動很大，也影響了我的公司的戰略方向。圍棋則是人生得失的最好反映，人性如棋。

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