陳雁升，生于1970年代

　　現任公司董事長、總經理，福建星輝嬰童用品有限公司董事長，雷星（香港）實業有限公司董事，兼任廣東星輝投資有限公司董事、宏輝果蔬股份有限公司董事、中國玩具和嬰童用品協會副會長、中國輕工進出口商會玩具分會副會長。

　　親筆撰述：陳雁升

　　關于創業歷程

　　 可能有人會認為我的運氣好，但我覺得原因之一可能是我喜歡一步一個腳印，踏踏實實做事，制定的目標都是經過努力可以達到的。

　　 18歲，我進了一家臺資工廠打工，后來很快獲得管理層的認可，升為車間主任。在工廠的這段經歷開闊我的視野，并且給了我在管理上必要的啟蒙。那個時候我并沒有什么所謂的遠大理想，只是想不斷地學習充實自己。

　　 26歲，我成立了星輝塑膠廠。這實質上是一個家庭小手工作坊，當時，除了我們夫妻之外，就只有一個聘請來的幫工，但就在這里開啟了我的創業歷程。

　　 30歲，我已經積蓄一定的實力。為使企業再上新臺階，那一年我注冊成立星輝的前身星輝塑膠實業有限公司，并開始引進各類人才，加大力度開發各種新產品，同時也開始構建屬于自己的銷售渠道。公司始創初期，生產條件非常簡陋，生產車間都是簡易工棚，主要生產積木、寫字板、遙控玩具車等傳統塑膠玩具。

　　 40歲，星輝車模在深圳證券交易所[微博]上市，成為粵東首家創業板上市公司。

　　 回顧過去的創業歷程，總體來講是比較順利的，并沒有遭遇過多大的挫折和失敗。可能有人會認為我的運氣好，但我覺得原因之一可能是我喜歡一步一個腳印，踏踏實實做事，制定的目標都是經過努力可以達到的。在管理企業上我也是經常強調公司要每天進步一點點，積小勝為大勝，因為日積月累的效果是會相當驚人的。

　　 另外，我是個從小責任心就很強的人，這一點算不算天賦我不清楚，反正做事情的時候我總會想盡辦法竭盡所能把事情做好。現在，財富并不是我追求的目標，福布斯排行榜上的名次對我沒有什么意義。能夠鞭策我、促使我仍然不斷進取的是我對員工、對公司、對事業、對社會的責任感。

　　關于挫折

　　 我的性格本來是靦腆而不善言談的，但是為了自己的信譽，我有責任必須這樣做。

　　 創業之初，為了開發第一款產品，我每天工作18個小時以上。然而，由于缺乏經營管理經驗，不熟悉銷售門徑，產品出現了滯銷，所有的產品都堆放在小作坊里面。當時春節即將來臨，然而要付給工人的工資以及一部分供應商的貨款并沒有著落。我清楚地知道，如果第一次做生意就不付款還給人家，那將來沒人會和我做生意。我毅然背起了一大袋產品來到當時采購商聚集的酒店，逐個房間敲門推銷產品。

　　 這是我個人第一次上門推銷。我的性格本來是靦腆而不善言談的，但是為了自己的信譽，我有責任必須這樣做。當天下午，一個采購商詳細詢問了產品的相關信息，下了一個600元的測試訂單。從第二天上午開始陸續有采購商不斷打電話前來詢問相關的信息并下單。此次信譽危機就這樣化解了。

　　 有人認為，注重結果是理智的，注重過程是幸福的。我個人不太同意這種觀點，結果都沒達到，那么在過程中可能會真正感到幸福嗎？我追求的是結果，這也是星輝的企業文化。

　　關于電影

　　 我堅信即使在悲慘世界里仍然會有真善美的存在。

　　 給我印象最深刻的電影是《泰坦尼克號》。在死亡面前，有的人超越生死，在生命的最后時刻，靜默地等待生命的完結；有的人求生自保，死神降臨時，在本能的求生欲望驅使下，想抓住最后一根救命稻草；但也有一些人，舍身為人，將生的希望讓給了別人。就是那一刻，男主人公年輕的軀體沉入冰冷的海水，但他的生命和愛卻傳給了露絲。在這部影片中，我感受到人間的真情，體會出人間善惡，體味到生命的價值。我堅信即使在悲慘世界里仍然會有真善美的存在。

　　 如果可以重新選擇一次人生，我仍然會選擇生活在這個時代，盡到我應盡的責任，無論是對企業，對員工，還是對家人，對朋友，乃至于對整個社會。

　　 （更多獨家報道請關注新浪微博@理財周報，微信公眾號：money-week）