魏家福又一次成為爭議的焦點。

　　 原因并不是因為他擔(dān)任董事長的中國遠(yuǎn)洋連續(xù)第二年榮冠A股虧損王的稱號，而是因為他在博鰲論壇上對于ST的抱怨。由于連續(xù)三年可能退市引起的壓力，這位遠(yuǎn)洋船長出身的央企掌門人顯然有些失態(tài)，居然以黨中央國務(wù)院了解中遠(yuǎn)來作為自己的說辭。

　　 現(xiàn)實也的確有些殘酷。

　　 中遠(yuǎn)2012年虧損金額達(dá)到95億元，而營收不過才720億元，雖然相較2011年的104億虧損有所下降，但是虧損的幅度還是超出了很多人的想象。相應(yīng)的，中遠(yuǎn)的股價也連續(xù)三天跌停沖到了3.41元的位置，和當(dāng)年67元的天價相比，連一個零頭都不到，作為董事長挨罵恐怕是難免的，而最讓魏家福尷尬的恐怕莫過于被ST的時機(jī)，當(dāng)時他正好跟隨中國國家主席習(xí)近平參加在南非召開的金磚五國峰會并被推薦成為工商理事會的成員。

　　 中國遠(yuǎn)洋是一家既在A股掛牌又在香港上市的國有控股企業(yè)，香港并沒有ST制度，而A股就好比為虧損公司額頭上刻上的紅字，ST是一種，*ST是另一種，不管哪種其實都是一種風(fēng)險警示，提醒投資者風(fēng)險的一種做法。因為中國內(nèi)地的投資者有炒作垃圾股重組股的習(xí)慣，證監(jiān)會建立ST的初衷還真不是和上市公司過不去，更談不上對上市公司管理層的否定。但是，在魏家福看來，A股的ST極有可能給港股投資者傳遞錯誤的信息，那就是管理層經(jīng)營不善，從而導(dǎo)致估值偏低，但是這種擔(dān)心并非多慮，至少從股價上看，A股的價格目前是人民幣3.66元，而H股的價格僅有港幣3.44元左右，如果考慮到匯率，那么H股可能只有A股的70%都不到，這和目前藍(lán)籌股H較之A股普遍溢價形成對照，難怪魏董心中不爽。

　　 中國遠(yuǎn)洋也好，魏家福也好，都曾經(jīng)有過令人炫目的輝煌，至今人們對魏家福當(dāng)年立過的軍令狀津津樂道，也對中遠(yuǎn)三年1000億利潤記憶猶新，否則中遠(yuǎn)的股價也不至于沖到那么高的位置，機(jī)構(gòu)也不至于至今依然癡癡相守。但是形勢比人強(qiáng)，不管是2011年還是2012年，甚至2013年，中國的外貿(mào)形象都不會令人樂觀，而承擔(dān)了外貿(mào)運輸?shù)闹袊�遠(yuǎn)洋業(yè)績也就不可能咸魚翻身，這是環(huán)境使然，但也不等于說中遠(yuǎn)沒有自身的問題，對市場的判斷就沒有失誤？對運力的擴(kuò)張就沒有失控？對內(nèi)部的管理就沒有失調(diào)？魏家福當(dāng)然不可能像股民罵的那么糟，但是跟隨領(lǐng)導(dǎo)人出訪也并不能就說明遠(yuǎn)洋就沒有問題，也不能說明企業(yè)的社會責(zé)任就和公司業(yè)績相沖突。

　　 魏家福的委屈是顯而易見的，但是這種委屈不是來自他個人，而是他所代表的央企以及由此改制而上市的國有控股的尷尬，國有企業(yè)究竟該如何定位，是以營利為目的，還是以非營利為目的？為什么壟斷，是因為事關(guān)國計民生還是因為不正當(dāng)競爭？為什么上市，是解貧脫困還是全民共享私有化？這些最基本的問題在過去十年并沒有搞清楚，不但沒搞清楚，甚至搞反了，國有企業(yè)出現(xiàn)的央企現(xiàn)象已經(jīng)形成一種巨大的社會力量，同時把自己推向兩難境地，掙錢的話是與民爭利，賠錢的話是禍國殃民，左右都不是人，遠(yuǎn)洋運輸就必須是國有壟斷嗎？壟斷難道沒有成本嗎？所謂的社會義務(wù)是不是一種必付的成本呢？這種成本又如何讓投資者去理解消化呢？所以，在博鰲論壇現(xiàn)場水皮向其他三位在座的央企負(fù)責(zé)人提了一個問題，國有控股的上市公司董事長該向股東負(fù)責(zé)呢還是向習(xí)主席負(fù)責(zé)？可惜，當(dāng)時魏家福已經(jīng)離開了，沒有聽到他的回答。其實答案也很簡單，對股東負(fù)責(zé)就是對習(xí)主席負(fù)責(zé)，因為國有股是央企最大的股東。