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中海油海外并購(gòu)后:風(fēng)控和保值是關(guān)鍵

2012年12月13日 00:30  中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞報(bào) 

  重點(diǎn)是本土化并逐漸注入中海油元素

  本報(bào)記者 梁薇薇報(bào)道

  

  2005年,中海油收購(gòu)美國(guó)優(yōu)尼科公司的計(jì)劃敗北;7年后,加拿大政府對(duì)于中海油的收購(gòu)開(kāi)了綠燈。華爾街日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)12月10日?qǐng)?bào)道,加拿大批準(zhǔn)了中國(guó)海洋石油有限公司以151億美元收購(gòu)該國(guó)油砂運(yùn)營(yíng)商尼克森公司的交易。

  廈門(mén)大學(xué)能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)[微博]在接受媒體采訪時(shí)認(rèn)為,雖然美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)目前仍在對(duì)這兩家公司提交的收購(gòu)案申請(qǐng)進(jìn)行審批,但由于尼克森的主體資產(chǎn)在加拿大,獲得了加拿大政府的認(rèn)同,就意味著中國(guó)這項(xiàng)最大的海外收購(gòu)已基本完成。

  作為中國(guó)企業(yè)有史以來(lái)最大規(guī)模的海外并購(gòu),此次并購(gòu)案的順利進(jìn)行有其國(guó)際大背景。國(guó)際金融投資家聯(lián)合會(huì)執(zhí)行主席孫飛教授在接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪時(shí)表示,目前全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,美國(guó)金融危機(jī)和歐洲債務(wù)危機(jī)陰霾不散,加拿大經(jīng)濟(jì)也受到影響,需要大的投資來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

  除此之外,接受《中國(guó)產(chǎn)經(jīng)新聞》記者采訪的中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院研究員江涌還認(rèn)為,長(zhǎng)期以來(lái),加拿大的油氣資源都是由美國(guó)來(lái)開(kāi)采,后來(lái)有歐洲的石油公司加入,現(xiàn)在向中國(guó)開(kāi)放,這是有意強(qiáng)化投資公司之間競(jìng)爭(zhēng)的考量。

  “西方國(guó)家,包括加拿大曾多次以安全的名義來(lái)防范投資。但是此次加拿大對(duì)中國(guó)張開(kāi)懷抱,是因?yàn)榧幽么笥蜌赓Y源很豐富,并且都是大型的石油公司在加拿大投資,所以此次中海油的收購(gòu)案也是出于分散風(fēng)險(xiǎn)的需求。中國(guó)到加拿大投資不僅不會(huì)形成壟斷的態(tài)勢(shì),而且也能給其他能源公司的能源開(kāi)采增加一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)。”

  一般來(lái)講,企業(yè)并購(gòu)能夠發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。孫飛指出,此次收購(gòu)案對(duì)于中加雙方來(lái)說(shuō)都是有好處的,“這是資本行為,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的交易行為。不管加拿大是否承認(rèn),這個(gè)行為肯定會(huì)對(duì)加拿大的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)有好處。而對(duì)于中海油資源的擴(kuò)張,鏈條的優(yōu)化也都是有好處的!

  盡管如此,收購(gòu)?fù)瓿梢院,?duì)于中海油而言,未來(lái)可能還要面臨很多困難需要克服。這其中主要就是如何防范風(fēng)險(xiǎn)和如何使資產(chǎn)保值增值。

  江涌認(rèn)為,如今發(fā)達(dá)國(guó)家許多大的石油寡頭越來(lái)越少生產(chǎn)石油,而是轉(zhuǎn)到金融市場(chǎng)上控制石油價(jià)格來(lái)更多的獲得利潤(rùn)。所以中海油需要注意利潤(rùn)、產(chǎn)量和市場(chǎng)供求份額并不是一致的。往往生產(chǎn)很多,但是不一定能獲得更大的利潤(rùn)。也就是說(shuō),定價(jià)權(quán)越來(lái)越重要,特別是金融市場(chǎng)對(duì)于能源資源定價(jià)權(quán)的影響也越來(lái)越大。但是好在國(guó)內(nèi)對(duì)于石油的需求很大,所以這個(gè)問(wèn)題的影響也不是很大。

  除了經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),還需要注意的就是政治風(fēng)險(xiǎn)。“我們往往容易忽視的一點(diǎn)就是發(fā)達(dá)國(guó)家的政治風(fēng)險(xiǎn)同樣很大,從某種意義上說(shuō),發(fā)達(dá)國(guó)家的政治風(fēng)險(xiǎn)不比發(fā)展中國(guó)家低。其黨派往往通過(guò)輿論造勢(shì),影響政治局勢(shì),然后來(lái)干預(yù)商業(yè)行為。所以政治的不確定性風(fēng)險(xiǎn)也是中海油需要注意的。”江涌說(shuō)道。

  而對(duì)于資產(chǎn)的保值增值,孫飛認(rèn)為,中海油已經(jīng)是跨國(guó)企業(yè),而且是大型的上市公司,國(guó)際性企業(yè),國(guó)務(wù)院國(guó)資委要對(duì)于其資產(chǎn)保值增值納入監(jiān)管和績(jī)效考核。同時(shí),作為中海油本身來(lái)講,在海外要加強(qiáng)管理,提升經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)體,加大更多國(guó)際復(fù)合型人才來(lái)掌控這些資產(chǎn)和資源。

  “這么大企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu),首要的就是要保證經(jīng)營(yíng)的連續(xù)性,管理層的相對(duì)穩(wěn)定性。在這之后,逐步推進(jìn)中海油的跨國(guó)戰(zhàn)略,跨國(guó)布局!睂O飛指出,重點(diǎn)還是要本土化,最終逐漸注入中海油的元素,在穩(wěn)定性、連續(xù)性的基礎(chǔ)上進(jìn)行改革、變革和發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的進(jìn)一步提升和優(yōu)化。

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