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　　中新網(wǎng)長沙7月18日電(記者 劉雙雙)今年初，中國機械制造龍頭企業(yè)三一重工(微博)宣布斥資3.24億歐元，收購其最大競爭對手德國混凝土泵制造商普茨邁斯特。業(yè)界將三一重工(微博)此舉戲稱為“龍吞象”，各方對這個改變世界混凝土機械競爭格局的海外并購紛持觀望態(tài)度。

　　時隔半年，“龍吞象”是否出現(xiàn)消化不良？中國企業(yè)能否在中西方文化的碰撞中找到自己的最佳位置？18日，記者就此問題采訪了三一相關負責人。

　　經(jīng)受考驗未現(xiàn)消化不良

　　中國企業(yè)以高姿態(tài)并購國外巨頭的案例已不在少數(shù)，無論成功與否，其過程總會遭到各界的質疑，在上市企業(yè)中尤為突出，三一重工也不例外。

　　1月31日下午，在位于長沙的三一集團總部，三一與普茨邁斯特公司聯(lián)合舉行新聞發(fā)布會，正式宣布三一重工將在今年第一季度末完成對普茨邁斯特100%股權的收購。從發(fā)出收購邀約，到三一重工和大象簽下收購協(xié)議，剛好一個月；兩家機械制造巨頭的創(chuàng)始人真正洽談并購事宜，僅僅花了兩周時間。

　　對“大象”來說，尋求并購對象是一個策略性的決定。截至2011年，大象共有3000多名員工，實現(xiàn)銷售收入5.7億歐元，凈利潤為600萬歐元。大象CEO德國人肖毅承認，普茨邁斯特的經(jīng)營狀況很好，不過三一重工的業(yè)績增長更好。

　　目前，普茨邁斯特已成為三一集團的成員公司，其總部埃爾西塔被確定為三一除中國以外地區(qū)混凝土機械業(yè)務的全球總部。在完成交割后，三一與大象在營銷、研發(fā)、商務方面的資源整合已完成大部，整合效應逐漸顯現(xiàn)。

　　據(jù)三一駐普茨邁斯特首席聯(lián)絡官蔣向陽介紹，普茨邁斯特經(jīng)營狀況良好，今年上半年其業(yè)務增長超過10%，多個地區(qū)“大象”泵車銷售增長快速。

　　“上半年，普茨邁斯特的混凝土產(chǎn)品在東南亞市場銷量上升很快，此外，在非洲、中東等地區(qū)表現(xiàn)也非常搶眼。”蔣向陽透露。

　　“優(yōu)勢疊加”助推國際化

　　三一方面表示，整合大象就是希望“優(yōu)勢疊加”，即在充分保持并發(fā)揮大象既有優(yōu)勢的同時，將三一重工的自身優(yōu)勢注入大象中，形成互利共贏。

　　三一重工總裁向文波(微博)表示，雙方的互利共贏使得管理的費用、成本、精力都得到大幅度的降低，這對管理與業(yè)務拓展來講都是正面因素，有極好的促進作用。而數(shù)字也證明了這一點，今年1-6月份，三一重工所有產(chǎn)品出口同比增長翻番，在完成對普茨邁斯特的并購后，其業(yè)務增長超過10%。整合成熟資源，為其能成為全球領導者開辟了新機遇。

　　對于三一來講，整合后便能夠獲得世界級制造企業(yè)的品牌與技術及其在全球的銷售服務體系，在全球市場中占盡先機，加速其在全球市場的布局與國際化進程。

　　結果正朝著三一期望的方向前進：全球經(jīng)濟并不十分景氣的背景下，今年上半年，三一集團產(chǎn)品頻繁出口至南非、東南亞、拉美等國家和地區(qū)，三一在國際市場銷售同比翻番，海外市場拓展邁向新臺階，國際化進程迅猛。三一挖掘機、汽車起重機、履帶吊等產(chǎn)品在國際市場持續(xù)熱銷。據(jù)統(tǒng)計，1-6月，三一挖掘機出口同比增長近102%；汽車起重機出口同比增長近60%；履帶起重機出口同比增長超過180%。完