劉佳

　　入股夏普之后損失64.03億新臺(tái)幣，這讓郭臺(tái)銘“越挫越勇”。

　　今年3月，鴻海母公司與旗下富士康、鴻準(zhǔn)及鴻準(zhǔn)子公司聯(lián)手投資夏普，但截至上周末，4家公司因夏普股價(jià)下滑造成賬面上的損失已達(dá)64.03億元新臺(tái)幣(約合13.6億元人民幣)。

　　但鴻海集團(tuán)董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘并不擔(dān)心，他在不久前的鴻海股東會(huì)上稱(chēng)，“我用生命擔(dān)保一定會(huì)成功”。在上周，他還曾表示在夏普股價(jià)最近跳水時(shí)買(mǎi)入其股票會(huì)是“一筆好的交易”。認(rèn)為夏普股價(jià)的下跌只是“賬面上的損失”，但資產(chǎn)負(fù)債表與損益表并不能看出一個(gè)公司真正的價(jià)值，雙方合作將是共贏。

　　在他看來(lái)，夏普股價(jià)呈現(xiàn)下跌走勢(shì)，主要是因?yàn)榇蟓h(huán)境不好，比如日元升值、勞動(dòng)政策、法人稅負(fù)、貿(mào)易自由化遲滯、減排壓力、電力短缺等。但夏普的價(jià)值在于有很好的技術(shù)，只是銷(xiāo)售做得不好。此外，盡管夏普在背光模塊制造能力拼不過(guò)鴻海；但其在白色家電、智能家電和太陽(yáng)能產(chǎn)品方面實(shí)力不俗。

　　產(chǎn)能龐大的夏普亟須在資金和生產(chǎn)消化能力上尋求幫助。例如，夏普擁有目前全球唯一一條第十代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)，但十代線(xiàn)自2009年量產(chǎn)到現(xiàn)在還沒(méi)有滿(mǎn)產(chǎn)。而在商業(yè)上，鴻海與SONY、Vizio等品牌的代工出海口，有助于消化夏普的閑置面板產(chǎn)能；同時(shí)，鴻海、夏普、蘋(píng)果三者在智能手機(jī)、平板電腦的供應(yīng)鏈上存在著緊密的合作關(guān)系，加上此一合作模式，可望在未來(lái)蘋(píng)果將推出的i-TV平板電視業(yè)務(wù)上進(jìn)一步展開(kāi)合作，最終實(shí)現(xiàn)聯(lián)日抗韓的目的。

　　因此，郭臺(tái)銘又一次公開(kāi)強(qiáng)調(diào)，鴻海和夏普是共生、共存、共榮的關(guān)系，不是誰(shuí)買(mǎi)誰(shuí)的問(wèn)題，雙方聯(lián)合起來(lái)，可以共同對(duì)付韓國(guó)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手三星(微博)；鴻海與夏普合作，發(fā)揮夏普在品牌和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)展?fàn)I銷(xiāo)和拓展市場(chǎng)，雙方將攜手?jǐn)U大全球制造、通路和品牌影響力。

　　不過(guò)，在群智咨詢(xún)研究總監(jiān)李亞琴看來(lái)，夏普股價(jià)之所以連續(xù)下跌，除了大環(huán)境不好之外，還有一個(gè)重要原因在于，雙方需要一個(gè)較長(zhǎng)的磨合期，而雙方的磨合程度也將影響著雙方的股價(jià)。

　　“特別是夏普成為了現(xiàn)在日本資本市場(chǎng)上少見(jiàn)的由臺(tái)灣企業(yè)控股較多的電子企業(yè)，日本投資者對(duì)于這一模式難免悲觀，同時(shí)擔(dān)心日本企業(yè)核心價(jià)值和核心技術(shù)流失。”李亞琴說(shuō)。

　　而鴻海與夏普之間的合作之路是否將按照郭臺(tái)銘的預(yù)想發(fā)展，未來(lái)仍存變數(shù)。

　　同為代工廠(chǎng)商的華寶董事長(zhǎng)陳瑞聰就指出，對(duì)郭臺(tái)銘與鴻海來(lái)說(shuō)，并購(gòu)夏普的決定有其制勝點(diǎn)，但是風(fēng)險(xiǎn)也很大。“夏普的面板技術(shù)很先進(jìn)，不過(guò)眾所周知，夏普的競(jìng)爭(zhēng)力不足、營(yíng)運(yùn)成本高，這些風(fēng)險(xiǎn)要看郭臺(tái)銘如何整頓夏普而定。不過(guò)，從郭臺(tái)銘過(guò)去3年整頓奇美卻成效不彰來(lái)看，這次并購(gòu)夏普，對(duì)郭臺(tái)銘的挑戰(zhàn)絕對(duì)不小。”

　　李亞琴也認(rèn)為，鴻海吸納了夏普的產(chǎn)能，已經(jīng)不再是一家單純的代工廠(chǎng)商，加上此前旗下的奇美、深超，鴻海集團(tuán)所控股的產(chǎn)能達(dá)到全球前三，這一局面之下如何通過(guò)整合三方資源達(dá)到預(yù)期的效果有待觀察；此外，鴻海并沒(méi)有自有品牌和渠道，對(duì)夏普的銷(xiāo)售帶來(lái)多大助力也并不好判斷。

　　不過(guò)，鴻海正采取切實(shí)行動(dòng)整合資源，期望投資盡快產(chǎn)生實(shí)際效果。據(jù)悉，鴻海的客戶(hù)將向夏普十代線(xiàn)采購(gòu)液晶電視面板，十代線(xiàn)的開(kāi)工率有望在今年第三季度之后達(dá)到90%。

　　此外，郭臺(tái)銘強(qiáng)調(diào)，鴻海甚至可以進(jìn)一步爭(zhēng)取購(gòu)買(mǎi)夏普更多的股份，除了入股夏普，他個(gè)人更傾向投資夏普位于大阪的液晶面板廠(chǎng)。臺(tái)灣媒體消息稱(chēng)，預(yù)計(jì)自7月1日起，鴻海將正式接手夏普一半的液晶面板生產(chǎn)及營(yíng)運(yùn)。